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周紀龍:為262名殘疾人的幸福領(lǐng)路

2018-06-15 17:17:00
來源:中青在線
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  5年來,只有周日屬于退休的周紀龍自己。其他日子,他都在重復(fù)做著同一件事:開著私家車,奔走在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道的18個殘疾人圓夢工作室。

  這是他給殘疾人的求職之路。目前,18個殘疾人圓夢工作室共吸納了262名殘疾人就業(yè),每年完成端子板、鉚件、焊接件等各類零件2000多萬件。僅2017年度發(fā)放工資金額就達240多萬元。

  長江流經(jīng)江蘇常州新北區(qū)春江鎮(zhèn),形成了一個叫錄安洲的小島。周紀龍生于斯長于斯。

  1973年參加工作后,周紀龍一直與經(jīng)濟打交道,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦過企業(yè),后來擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長。2006年,因為錄安洲要拆遷,他擔任社區(qū)書記。2013年退休前,周紀龍是春江鎮(zhèn)春江社區(qū)黨總支書記。

  作為社區(qū)“父母官”,總有一些讓他牽掛的人。家住春江鎮(zhèn)百馨花苑的譚明東就是其中之一。30歲的譚明東患有精神分裂癥,父親去世,與母親譚建英相依為命,生活清貧。

  “整天待在家里,無所事事,怎么辦呀?”譚建英一肚子苦水,“生活上的一切都要靠我,讓他一個人出去,我也不放心。”

  周紀龍?zhí)貏e能理解這位母親的苦衷,“如果一個孩子無法實現(xiàn)夢想,無法滿足自尊,就會將憤怒遷移到父母身上!

  來自安家社區(qū)的21歲小伙子包立超也是他牽掛的人。包立超患有自閉癥,小時候因患骨癌,不得不截肢,母親身體不好,一直跟奶奶生活在一起,初中畢業(yè)后就賦閑在家。

  “跟他說話,聲音小得像蚊子一樣,需要父母在家看管照顧,這樣父母就不能外出就業(yè),他就成了家庭包袱,這樣的家庭難于脫貧致富。”周紀龍說,“如果幫助了一個殘疾人,實際上是幫助了一個家庭,也解決了一個社會‘包袱’!

  以前社區(qū)工作多而雜,無法專注。退休后有了更充足的時間,周紀龍決定為他們做點事。

  要解決殘疾人的經(jīng)濟問題,幫他們消除旁人的冷眼,最好的辦法就是,讓他們能找到工作自食其力,能像正常人一樣生活。

  多年財政所的工作,周紀龍擅長與企業(yè)打交道。他奔波于周邊工廠,希望他們能給殘疾人提供工作機會。他幾乎跑遍了鎮(zhèn)上大小工廠,工廠領(lǐng)導(dǎo)一聽殘疾人就拒絕了。

  蘇南是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搖籃,當?shù)厥⑿小按庸ぁ保@給了他啟發(fā)。他找到一家生產(chǎn)十字繡的企業(yè),見到老板說明來意——讓殘疾人做十字繡前道分選和穿線工作。

  老板的第一反應(yīng)就是猶豫 ,“會不會耽誤工期?”這時,周紀龍幾乎是拍著胸脯保證。

  “好,看在殘疾人的分上,那就試試看吧!崩习宕饝(yīng)了。

  領(lǐng)料、分料、示范、交貨……周紀龍忙得團團轉(zhuǎn)。1個月后,幾位殘疾人領(lǐng)到了第一筆工資。讓人沒想到的是,當?shù)匾恍埣踩嘶蚣覍俾動嵑,也都找上門來,請求幫忙。

  為了能聯(lián)系到更多適合殘疾人加工的產(chǎn)品,周紀龍跑遍了整個新北區(qū),又跑遍了武進區(qū)。最后又跑了江陰市的幾十家工廠。大多數(shù)企業(yè)的顧慮還是不放心殘疾人加工質(zhì)量,怕他們損耗太多,更怕他們不能準時交貨,影響生產(chǎn)進度。

  為了獲得他們的理解,周紀龍“有備而來”,他講了美國柯達公司的故事。這個公司制作感光材料,需要有人在暗室工作,但視力正常的人進去后,猶如駕駛了一輛失控汽車,不知所措。后來,公司下令將暗室工作人員換成盲人。結(jié)果盲人遠勝過正常人。

  故事感動了常州武進“凱都電器”的老板,周紀龍終于拿下了加工端子板的訂單。

  可拿到訂單,周紀龍又犯愁了。工廠沒人愿意來給殘疾人崗前培訓,“他們怕麻煩,覺得殘疾人悟性不行,文化水平低,要一個個手把手教,怕都教不好。”有人毫不客氣地說。

  無奈之下,周紀龍自掏腰包,請單位派員工來給殘疾人培訓,他自己跟著學。等他掌握后先教會肢體殘疾的員工,再由他們?nèi)ソ梯p度智力殘疾的員工。

  實際上,并非所有家長愿意把孩子送過來。他們認為,殘疾孩子本來就是負擔,再出去工作也“很丟人”。周紀龍苦口婆心給家長們講道理,殘疾人一樣可以通過勞動實現(xiàn)價值,在和其他殘疾人一起工作,身心都能夠往好的方向發(fā)展。幾次溝通下來,家長們都愿意接受建議。

  2013年11月,春江社區(qū)殘疾人加工坊正式開業(yè)了,首批15名殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。當時,社區(qū)里響起了“噼里啪啦”的鞭炮聲……

  譚建英把兒子送到這里,剛送來時,前腳送到,后腳兒子又跟著她跑回家。一段時間后,兒子開始正常上下班。譚建英倒不放心了,偷偷跑過去,被眼前的一幕嚇一跳:兒子穿著工裝,雙手在日光燈下來回穿梭,幾十個接線端子板在手邊碼得整整齊齊。

  這種變化是她壓根兒沒想到的。更重要的是,她自己也被“解放”了,現(xiàn)在可以抽空出門打工賺點錢。

  譚建英一家的變化,也是周紀龍最希望看到的。不可否認這個群體的龐大,一個數(shù)據(jù)顯示,新北區(qū)戶籍人口53.9萬,持證殘疾人11432人,城鎮(zhèn)3201人,農(nóng)村8231人,就業(yè)年齡段殘疾人5748人,其中有勞動能力的4071人。

  周紀龍摸底調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)可以接受的殘疾人主要為下肢輕度殘疾和語言、聽力殘疾,而且要求就業(yè)年齡段年紀較輕。整個新北區(qū)肢體三四級和聽力語言殘疾,年齡在16歲到45歲的只有925人,再加上政府沒有特殊政策,企業(yè)安置積極性不高。

  “依據(jù)殘疾人救助政策標準,他們最高只能得到相當于低保的資金救助,而對于沒有收入的殘疾人來說,這點幫助只能實現(xiàn)低水平的溫飽,小康更是奢望!敝芗o龍說。

  2014年4月,春江社區(qū)殘疾人加工坊成為第一批圓夢中心工作室。內(nèi)外兩間工作間整齊干凈,有人插墊片,有人釘螺絲,有人裝螺帽……工作室裝有空調(diào)和電視機、收音機,干活兒時,他們看喜歡的小品,聽喜歡的歌曲兒。

  如果不是看到工作室旁“康復(fù)室”有訓練用墊、平衡板等整套的康復(fù)設(shè)備,很難想象這是一條屬于殘疾人的流水線。這里分成多個小組,每個小組6人,分工明確,智障的人排塑料塊,聽力不好的人搞插件,手稍微殘疾的人打螺絲釘,腿不好、但手靈活的人就負責點電焊制作端子板。

  “這才是最佳搭檔!毙〗M長陳建偉說。今年50多歲的他從小患有麻痹癥,腿腳不便,以前在一家電子廠工作,由于企業(yè)效益不好,離家遠,“感覺常常被歧視”的他氣不過,辭職了。

  來這里后,他感受到“家一般的溫暖”,每天中午可以享受政府免費提供的10元午餐,每年生日都會領(lǐng)到兩個蛋糕,一個在工作室與工友們分享,另一個可以帶回家。

  工作室現(xiàn)場負責人顧定華回憶,一次,組織員工逛公園,他們個個興奮得像孩子,不停呼喊,“好像多年的郁悶糾結(jié)得到釋放,回來都說過癮,下次還想再去!

  周紀龍對細節(jié)的苛求是出了名的。

  新北區(qū)孟河鎮(zhèn)殘聯(lián)助理余麗娟說,工作室2樓有扇窗戶位置比較低,周書記看到后,就要求把窗戶開小一些。余麗娟不解,周書記就解釋,萬一智力和精神狀況不太好的殘疾人從這里誤摔下去,會造成嚴重后果。

  2014年11月13日,圓夢工作室的模式被新北區(qū)殘聯(lián)認可,當?shù)貙iT成立殘疾人就業(yè)圓夢中心,統(tǒng)一負責就業(yè)工作,并逐步在各鎮(zhèn)、街道成立圓夢工作室。

  隨著工作室數(shù)量擴張,管理越來越難,瑣碎事兒一串串:有人上廁所摔了,有人騎電瓶車被剮了,有人沒有按時吃藥發(fā)病了,有人把工件偷回家了,有人吃飯時吵起來了,有人私奔了,有人喜歡吃肥肉,有人喜歡吃瘦肉,有人不喜歡吃肉……

  面對這些,周紀龍就像個“大家長”一樣。如果有人鬧脾氣,他也會耐心安撫,穩(wěn)定他們的情緒。

  2015年春季的一天,忙碌了一天的周紀龍剛進家門,突然接到凱都公司電話,對方在電話里非常生氣。原來工作室加工的產(chǎn)品不符合要求,要大規(guī)模返工。如果耽誤工期必須要賠償。

  周紀龍立刻找來現(xiàn)場負責人顧定華,一起趕到公司。經(jīng)核對是企業(yè)提供的原材料出錯。他倆連夜驅(qū)車趕回,分頭一個個給工人打電話,說明情況,讓他們加班。沒想到工人一聽要加班返工,都鬧情緒抵制。

  周紀龍一邊向殘聯(lián)匯報,爭取資金支持,一邊自掏腰包買小禮品到員工家慰問。在一一說服下,大家都被一一說服。整整5天,周紀龍驅(qū)車幾十公里聯(lián)絡(luò)企業(yè),又趕回來安撫殘疾員工情緒,終于完成返工任務(wù)。

  隨著“冒出”的問題越來越多,周紀龍發(fā)現(xiàn),有些問題不能忽視,比如安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、管理規(guī)范、工傷事故等問題。“讓工作室健康持續(xù)運行,必須靠制度”。

  由于殘疾人的特殊性,他們沒有指標壓力,導(dǎo)致管理工作不夠規(guī)范。周紀龍說,必須制定年度各工作室考核辦法,明確各項工作要求,以制度為保證,以考核促發(fā)展。

  周紀龍梳理了近幾年圓夢工作室的發(fā)展,2013年員工總工資只有15萬元,2014年是28萬元,2015年是78萬元,2016年是159萬元,去年更是到了240萬元。其中,這些工資都是分配給各個圓夢工作室。5年多來,工作室都是按月發(fā)工資,從未有拖欠。這讓他感到自豪。

  最近,薛家鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)圓夢工作室有幾名員工生病請假了,現(xiàn)場負責人壓力陡升,怕完不成任務(wù),他找到周紀龍能否減免任務(wù)。不過,這位負責人也承認,如果沒有考核制度,工作室就會無組織、無紀律,像一盤散沙。

  從事了多年財務(wù)工作的周紀龍深知財務(wù)重要性,一套成熟、透明的財務(wù)機制,能確保每個工作室在“陽光下”運行。如今,每個工作室,都像一家成熟企業(yè),有專門的財務(wù)人員核算員工工資,每人一本賬,下班之后核對簽字,每天干活兒數(shù)量都會公布。

  2017年5月5日,春江鎮(zhèn)長江社區(qū)的村干部找到蔡紀美時,蔡紀美還納悶:誰會要殘疾人去上班?現(xiàn)實中,她和丈夫戴維龍兩人都是下肢肢體殘疾,走路都要靠拐杖。

  當時,她和丈夫擠在農(nóng)村數(shù)十年沒有修繕的老房子里,每月僅靠200元低保生活,孩子營養(yǎng)不良,站在同齡孩子面前,整整矮一頭。無奈之下,丈夫去做鞋匠,每月收入增加800元。

  可這樣的日子維持不了多久,鞋匠需要大手勁,幾年下來,丈夫每次拿起鞋子,手就會不停地抽筋,他已經(jīng)無法勝任這份工作。

  如今,這份工作對蔡紀美來說還是很輕松的。每天6點多到工作室,下午5點半回家,周日休息一天。她負責“插片”,每天最多能完成2500多個零件。倆人每月工資加起來有3000多元,換做以前不敢想象。

  現(xiàn)在越來越多的人在這里找到“存在感”。今年55歲的張志明在這里找到“平等的感覺”。

  10歲時,在磚廠工作的他不慎掉入磚窯,機器瞬間將他的右腿截成三段。此后大半輩子,“歧視”如影相隨。直到來工作室,他的收入才增加。日子改善了,家里也添了新家具,“連吃肉的機會也比以前多了!

  還有一些年輕人在圓夢工作室的幫助下,走入社會。包立超被帶到工作室時只有21歲,“自尊心強,很要面子,怕別人看不起,更不敢跟別人講話。”這是他的自我評價。

  第一個月拿工資,雖然只有300多元,包立超拿著幾張錢,一遍又一遍地數(shù),看到爸爸來接他,立馬把錢掏出來。那時候,還在長身體的他,每年都要換一回假肢,家里沒錢,又不好開口,只好忍著。后來,周紀龍發(fā)現(xiàn)包立超走路齜牙咧嘴的樣子,才得知原委,連續(xù)3年幫他換假肢。

  “我對不起周書記,有時真不想再長高了!卑⒊f。

  其實,更難挑戰(zhàn)的還是心理恐懼。周紀龍隔三差五送勵志書,讓他看《鋼鐵是怎樣煉成的》,學習保爾·柯察金。在《我與地壇》中,史鐵生提到“死是一件不必急于求成的事,死是一個必然會降臨的節(jié)日”。

  包立超看了,有些豁然,他也嘗試改變自己,克服在家閑散的習慣。慢慢地,干活兒時也能安心地坐住了,厭煩情緒也越來越少……

  誰也沒想到,2016年新北區(qū)的技能大賽上,這個身高1米9的小伙子表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異。后來,他被常州加冠電子有限公司錄用。

  “這些殘疾人都是有就業(yè)意愿,卻找不到合適工作,F(xiàn)在就業(yè),經(jīng)濟上寬裕了,還找到了人生新價值,生活更幸福了!敝芗o龍感慨道。

  去年,圓夢中心給某企業(yè)交貨時,發(fā)現(xiàn)少了兩萬件貨,大伙兒心急如焚。

  周紀龍查了收料單沒發(fā)現(xiàn)問題。公司要求賠償所有零件以及誤工損失,而這對圓夢中心來說幾乎是“致命打擊。”

  情急之下,周紀龍調(diào)取了攝像頭記錄,剛好拍下了卸貨場景。清算后,卸貨確實少了兩萬件,工作人員粗心,沒有核算就簽字了。

  當企業(yè)看到了視頻記錄后,立刻補上兩萬件貨物!芭c企業(yè)打交道,是一門需要經(jīng)得住時間考驗的藝術(shù)。”助手陸建明總結(jié)說。

  能將這種“難事”處理得干凈利索,得益于圓夢中心“集團化運作、企業(yè)化管理”的方式。

  如今,這種幫助殘疾人輔助性就業(yè)的做法,也越來越受到社會好評。

  常州凱都公司已成為“最大的客戶”,公司副總經(jīng)理王文遠被“退而不休”的周紀龍感動,“自己生活并不富裕,卻無私幫助困難群眾。我被他的愛心所感染,心甘情愿地想把愛心傳下去!

  常州市委常委、新北區(qū)委書記周斌說,262個殘疾人背后就是262個家庭,周紀龍給262個家庭找到了實現(xiàn)幸福的路。用“扶貧與扶志”相結(jié)合的方式精準助殘,把“我要”“你給”變成“我行”“我實現(xiàn)”,由“包下來”變成“扶一把”。

  目前,新北區(qū)每年投入200萬元左右用于工作室建設(shè)、水電、房租、日常管理運營等。由于政府的支持,才能確保企業(yè)支付的工資,全部都給殘疾員工,工作室不留存一分錢。

  5年來,企業(yè)、社區(qū)、工作室是周紀龍的“三點一線”。有時候,他一個人開車容易打瞌睡,就拉上老伴兒!八诩乙矝]什么事,不如陪著我一起出去看看”。

  在周紀龍的公文包里,至今放著一份《轉(zhuǎn)院表》,他的頸背上長了一個腫塊,家人“下命令”要求他去上?床。矊iT從常州腫瘤醫(yī)院開了轉(zhuǎn)院申請表,由于第18個工作室建設(shè)推遲,申請表已作廢了兩次……

  工作室要堅持下去,少不了團隊,周紀龍也認真培養(yǎng)“接班人”,有人專門跟著他跑企業(yè),有人專門負責財務(wù),每個工作室都要有得力的現(xiàn)場負責人……他等待能真正安心退休。

  每晚夜幕降臨,華燈初上,家門后廣場聚集了跳廣場舞的人,周紀龍的老伴兒喜歡跳雙人舞,但她至今只有女舞伴。他跟老伴兒說,等他有空,會認真學一下雙人舞。

[責任編輯:韓靜]