臺灣服務業(yè)聞人、財團法人公益平臺文化基金會董事長嚴長壽近日對臺“中研院”院士們以《臺灣改變的支點》為題演講。他談到自己的一個體悟：最近世事紛亂，社會不缺批評的人、也不缺看到問題的人，連提出解決方法的人都有不少，“臺灣真正缺的是愿意卷起袖子做事的人，而你，就是改變的起點！”

　　嚴長壽并自省，自己對臺當局的批評也沒少過，不過既然已看到許多問題，就覺得自己必須改變。嚴長壽一語，想必說出不少人心聲；由于社會風氣開放、信息隨處取得，網(wǎng)絡平臺更讓全民意見自由發(fā)布，臺灣各角落充斥尖銳批判的聲音。

　　盡管從小受到的教育一直告訴我們，要有虛心接受他人批評的雅量，但久而久之，大家都成了“出一張嘴”的批判專家，光說不練。而民眾一天到晚批評當局，也讓臺灣顯得沒有希望。

　　臺灣最近最悶的部會首長，當屬“經(jīng)濟部長”張家祝，原本“經(jīng)濟部”設定今年上半年的業(yè)務重點為兩岸服貿(mào)協(xié)議，下半年為核四商轉(zhuǎn)，但兩項重點業(yè)務皆被反對者杯葛與批評到體無完膚，堪稱最失落的“部會”。

　　當服貿(mào)“卡關”又遇上核四“封存”，外界只關心張家祝何時下臺負責，但出乎外界意料，早已萌生辭意的張家祝，此時避談下臺，反而說：“先解決問題比較重要”。

　　事實上，張家祝當然可以拍拍屁股走人，但仍堅持解決非他引起的問題，堪稱“卷起袖子做事”的政務官；但批判勝于一切的臺灣人，給愿意做事的部長留有多少揮灑的空間？恐怕再好的政策也走不出經(jīng)濟部大門，更多人還是為反對而反對吧。

　　核四議題正好暴露出臺灣人只會批評，但沒有愿意卷起袖子做事之人的窘境。核四議題可追溯到1980年，歷經(jīng)八屆臺灣地區(qū)領導人任期、兩次政黨輪替，迄今仍是臺灣社會無解的問題，核四幾乎是臺灣史上延宕最久的公共投資案。外界只批評政府過分仰賴核能發(fā)電，留下千萬年無法處置的放射性核廢，一廂情愿要求“非核家園”，但誰能提出，沒有核電，缺乏天然資源的臺灣，靠什么發(fā)電？

　　臺灣政務官的更迭如同走馬燈，官員任期超過兩年者，都堪稱“長命”；“立委”質(zhì)詢時動輒以“明天你可能就下臺了”或“明天就可以把你換掉”等語帶威脅的方式“警醒”著政務官，表面上好像是“民主”的表征，但卻讓“愿意卷起袖子做事的官員”變成稀有動物，真正為人民做事的官員已然絕跡。

　　批評不是不好，批判也非不對，但重點在于提出批評的同時，除給予具體可行的建議，是不是全臺灣民眾都應卷起袖子做事？否則，批評最終只淪為口水戰(zhàn)，就像整天吵吵鬧鬧的“立法院”，對臺灣整體進步，實在難有幫助，徒增社會紛擾罷了。（馥馨 作者系島內(nèi)資深媒體人）