日前，馬云首家無(wú)人超市在杭州開(kāi)業(yè)，也引起島內(nèi)關(guān)注。臺(tái)灣《旺報(bào)》今日發(fā)表評(píng)論說(shuō)，看到對(duì)岸的無(wú)人超市，也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商，密度全球第一，提供全年無(wú)休且服務(wù)多元，臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱(chēng)羨。面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開(kāi)始在市場(chǎng)試水溫，高成本的便利商店，勢(shì)將首當(dāng)其沖，而號(hào)稱(chēng)“另類(lèi)臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？

　　評(píng)論摘編如下：

　　臺(tái)灣還在吵“一例一休”，馬云首家無(wú)人超市開(kāi)幕，是大陸最火話(huà)題。這家店位于杭州市中心，一開(kāi)幕店門(mén)口就排滿(mǎn)了人，想一睹風(fēng)采。

　　果真，一進(jìn)店，整個(gè)商店沒(méi)有一個(gè)零售員，各種商品應(yīng)有盡有。更酷的是，掃碼進(jìn)店，選完商品，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在大門(mén)外識(shí)別你的商品，自動(dòng)從支付寶扣款，你的手機(jī)也會(huì)自動(dòng)通知你扣款信息。換言之，選完商品，就可以直接走人。

　　由于沒(méi)有人工成本，無(wú)人超市的成本支出大約只有傳統(tǒng)超市的1/4，店主只需補(bǔ)貨。專(zhuān)家估算，平均1個(gè)人可以管理10家這種無(wú)人超市。以1位補(bǔ)貨員1個(gè)月薪資約2.5萬(wàn)元新臺(tái)幣來(lái)算，相當(dāng)1家店人工成本只有2500元新臺(tái)幣。

　　馬云一直高喊新零售時(shí)代來(lái)臨了，隨著杭州無(wú)人超市開(kāi)幕，依恃著大陸支付寶創(chuàng)建的無(wú)現(xiàn)金社會(huì)，一場(chǎng)新零售革命已在對(duì)岸如火如荼展開(kāi)。

　　看到對(duì)岸的無(wú)人超市，也許我們還在自豪臺(tái)灣便利超商，密度全球第一，提供全年無(wú)休且服務(wù)多元，臺(tái)灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱(chēng)羨。

　　兩者相較，也許有人會(huì)認(rèn)為，無(wú)人超市只是大陸一時(shí)興起噱頭，一如當(dāng)年大陸對(duì)第三方支付的支付寶崛起心懷不屑，法規(guī)也對(duì)第三方支付百般抗拒。如今大陸掀起的手機(jī)支付“pay”潮流，連蘋(píng)果、三星都急起直追。

　　面對(duì)大陸首家無(wú)人超市開(kāi)始在市場(chǎng)試水溫，高成本的便利商店，勢(shì)將首當(dāng)其沖，而號(hào)稱(chēng)“另類(lèi)臺(tái)灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？