臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今日發(fā)表社論，從斯諾登事件入手，探討網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“大數(shù)據(jù)、大危機(jī)、大機(jī)遇”的顛覆。文章指出，“大數(shù)據(jù)”已悄然而至，從微觀到宏觀，從商業(yè)到政治到軍事，鋪天蓋地，無(wú)所不在。斯諾登揭露了“棱鏡”；“棱鏡”揭示了“大數(shù)據(jù)”。社論最后說(shuō)，在臺(tái)灣，從當(dāng)局到企業(yè)，也必須盡快了解并掌握時(shí)代的脈動(dòng)與趨勢(shì)，從方面認(rèn)識(shí)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇，希望能不落后于時(shí)代。

　　社論摘編如下：

　　“斯諾登事件讓我驚訝的不是‘棱鏡’計(jì)劃本身，而是如此眾多的社會(huì)大眾還是‘小數(shù)據(jù)’思維，對(duì)這個(gè)計(jì)劃如此驚訝。”這是《大數(shù)據(jù)時(shí)代：生活、工作和思維的革命》一書的作者之一邁爾?史恩伯格（Victor Mayer-Schonberger）最近在香港大學(xué)的演講中，對(duì)此一全球性事件的反應(yīng)與感慨。

　　的確，對(duì)當(dāng)今全球的絕大多數(shù)人而言，“大數(shù)據(jù)”恐怕還是個(gè)相當(dāng)陌生的概念，甚至還未曾聽(tīng)聞，然而，事實(shí)上它已悄然而至，從微觀到宏觀，從商業(yè)到政治到軍事，鋪天蓋地，無(wú)所不在。斯諾登揭露了“棱鏡”；“棱鏡”揭示了“大數(shù)據(jù)”。

　　僅就商業(yè)用途而言，今天的谷歌、微軟、惠普、臉書等，已完全可以通過(guò)它們掌握到的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)、千萬(wàn)計(jì)甚至億計(jì)的數(shù)據(jù)，經(jīng)由“超級(jí)計(jì)算”，準(zhǔn)確推斷消費(fèi)者的習(xí)慣、電影的票房、流感疫情的發(fā)展趨勢(shì)。商業(yè)如此，在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面的用途和潛在利益當(dāng)然也不遑多讓。這即是所謂的“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。

　　“大數(shù)據(jù)時(shí)代”基本建立在三個(gè)基礎(chǔ)之上：一、數(shù)以億計(jì)的人們，無(wú)時(shí)無(wú)刻，不知不覺(jué)地在生產(chǎn)大量數(shù)據(jù)，每一個(gè)人在每一時(shí)間每一地點(diǎn)，那怕是一個(gè)最不經(jīng)意的微小行為，就是一個(gè)數(shù)據(jù)。所以，合起來(lái)，就是“海量”的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)雖已產(chǎn)生并存在，除非把它“上窮碧落下黃泉”地全數(shù)搜集網(wǎng)羅起來(lái)，否則沒(méi)有意義，這就要靠像“棱鏡”一樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；三、最后一步，就是將“海量”的數(shù)據(jù)以超級(jí)快的速度加以歸納、計(jì)算與分析，這就靠一代又一代推陳出新的超級(jí)計(jì)算機(jī)。第一個(gè)基礎(chǔ)是從來(lái)就有的，現(xiàn)在，加上了第二與第三，人類就進(jìn)入到了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”了。

　　大數(shù)據(jù)具有“4V”的特點(diǎn)：體量巨大（Volume）、類型繁雜（Variety）、價(jià)值密度低（Value）、處理速度快（Velocity）。因此，一方面，個(gè)人難以處理如此龐大的數(shù)據(jù)，只有國(guó)家和大型企業(yè)等利益集團(tuán)才有可能成為侵犯敏感信息的主體；另一方面，大數(shù)據(jù)所搜羅提取的個(gè)人信息可能連本人都不完全熟知，比如個(gè)人的行為特征、語(yǔ)言風(fēng)格、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此，在“大數(shù)據(jù)時(shí)代”如何保護(hù)個(gè)人敏感信息或隱私，必將成為高難度的嚴(yán)肅課題。

　　與此同時(shí)，吊詭的是，大數(shù)據(jù)的分析與使用，顯然無(wú)論對(duì)個(gè)人（如跟蹤健康狀況防范疾病）、對(duì)企業(yè)（如了解市場(chǎng)偏好以有效處理庫(kù)存）乃至對(duì)國(guó)家（如防范疫病或防止恐怖主義）又都有難以被取代的好處，因此，保護(hù)與否以及如何保護(hù)，也勢(shì)將成為一個(gè)高難度的爭(zhēng)議性問(wèn)題。

　　“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”如果從互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化普及應(yīng)用開(kāi)始算起（1991年前后），迄今還不到1/4個(gè)世紀(jì)，但它已對(duì)全人類從生產(chǎn)、營(yíng)銷、通路、生活、思維、價(jià)值等都產(chǎn)生了巨大深遠(yuǎn)的影響，它甚至顛覆了“時(shí)間”概念（把時(shí)間“壓縮”到零），顛覆了“空間”概念（把空間也“壓縮”到了零），也穿透了全球化最后一層的無(wú)形障礙，如今又將全球全人類推向了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。整個(gè)發(fā)展與變化，從人類大歷史的角度看，猶如電光迅雷。

　　在臺(tái)灣，從當(dāng)局到企業(yè)，也必須盡快了解并掌握時(shí)代的脈動(dòng)與趨勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)、安全、科學(xué)、法律等各方面認(rèn)識(shí)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇，希望能不落后于時(shí)代。

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[責(zé)任編輯：張潔]