斯諾登事件與數(shù)據(jù)霸權(quán)

　　斯諾登事件在全球掀起了不小的波瀾，尤其是當中美俄三個大國都卷入其中，而身處暴風眼的斯諾登本人卻至今歸宿不明，更是吊足了媒體和大眾的胃口。對斯諾登和他揭發(fā)出來的美國國家安全局“棱鏡”項目，已有鋪天蓋地的各種評論，但多數(shù)評論都聚焦在斯諾登的個人命運和美國政府的數(shù)據(jù)情報搜集活動上，卻少有涉及與這一事件密切相關(guān)的技術(shù)和商業(yè)背景。而恰恰是這些更深層次的結(jié)構(gòu)性變遷，會對我們未來的生活產(chǎn)生比作為個案的泄密事件更大的沖擊。

　　首先，美國“棱鏡”項目的存在其實并不令人驚訝。早期互聯(lián)網(wǎng)本身，就是在美國國防先進研究計劃內(nèi)研發(fā)出來的，在上世紀90年代克林頓政府時期互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模商業(yè)化應用之前，美國政府一直掌控著網(wǎng)絡的控制權(quán)。作為信息時代的幕后推手，美國政府從未將全球信息網(wǎng)絡當做單純的商業(yè)空間，而是特別重視其在國家政治和安全領域的利用價值。因此，有實力掌握和運用大規(guī)模網(wǎng)絡信息搜集和分析技術(shù)的美國政府，不去發(fā)展類似“棱鏡”的項目才真正令人驚奇。“棱鏡”項目出現(xiàn)的時間點，即9·11事件之后和社交網(wǎng)絡如臉書和推特大規(guī)模擴張之前，準確地折射出美國政府先發(fā)制人、布局網(wǎng)絡情報體系的真實意圖。由此可知，“棱鏡”不過是延續(xù)了冷戰(zhàn)以來美國國安局全面監(jiān)聽國內(nèi)外通訊的傳統(tǒng)，將其進一步延伸到數(shù)據(jù)空間而已。斯諾登的真正貢獻在于，向世界輿論證實了美國情報搜集項目的具體名稱和手法，使美國當局再也難以公開否認自己的作為，并不得不收斂它對別國的虛偽指控。

　　其次，斯諾登揭露的“棱鏡”項目的重要特征是美國的“政商協(xié)作”。這種協(xié)作既包括政府購買服務(政府訂單和服務外包)，也包括企業(yè)自愿或服從政府要求提供服務，以獲取政府信任和政商互動(如人員流轉(zhuǎn))。在美國，軍工復合體內(nèi)的各大企業(yè)，醫(yī)療服務體系內(nèi)的大保險商、醫(yī)藥商和醫(yī)療服務提供商，銀行體系內(nèi)的美聯(lián)儲與“大而不倒”的大銀行與金融機構(gòu)，皆是以類似的方式與美國政府共同支撐著復雜龐大的國家機器�！袄忡R”項目暴露出的戰(zhàn)略與技術(shù)咨詢提供商博思艾倫和與政府合作的九大互聯(lián)網(wǎng)公司，也是在此政商協(xié)作模式下工作的。很明顯美國政府與企業(yè)的數(shù)據(jù)情報合作是互惠性的。一方面，美國的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)本身具有巨大的技術(shù)和資本優(yōu)勢，可以彌補政府開支的局限性，并增強國家情報的儲存和分析能力;另一方面，國家安全局為快速發(fā)現(xiàn)潛在可用情報而研發(fā)的最新算法和培養(yǎng)的新人才，可以反過來被高科技資本迅速利用，從而保持美國公司在全球信息技術(shù)領域的領先性。

　　總體而言，美國在反恐戰(zhàn)爭中催生的龐大情報體系，面臨著雙重困境。過去十年間，為了應對恐怖主義和在中東進行的戰(zhàn)爭，美國情報系統(tǒng)大幅度整合并擴張�？傊灯甙税賰|美元的情報預算，不僅保證了美國在硬件技術(shù)層面的不斷升級，通過衛(wèi)星、無人機和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)聽編織了覆蓋全球的情報網(wǎng)，也在人力資源方面加大了投入，導致多達兩千家私營企業(yè)參與情報業(yè)務和八十多萬人具備接觸高級機密的資格。如此一來，雖然小布什和奧巴馬都可以宣稱有效遏制甚至多次挫敗了恐怖主義的行動，但亦不可避免地培養(yǎng)了泄密和揭發(fā)的土壤。近年來，美國的軍事、外交和情報機構(gòu)泄密事件不斷發(fā)生，也難怪奧巴馬政府氣急敗壞，對告發(fā)者要么重手打壓，要么全球追緝，意圖嚇阻后面潛在的揭發(fā)人了。問題是，如果斯諾登對“棱鏡”系統(tǒng)隨意監(jiān)控他人的能力所言不虛，那么此系統(tǒng)一旦被外力控制，可能造成的國家安全損害是令人難以想象的。

　　美國政府在反恐戰(zhàn)爭中對情報的巨大需求，和美國企業(yè)界對“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的廣泛應用，在時空上出現(xiàn)了重疊。斯諾登事件把人們的注意力引向了政府對隱私權(quán)的侵犯，卻容易使人忽略商業(yè)機構(gòu)在更日常的層面上對個人隱私的獲取，以及這種獲取已經(jīng)和將要引發(fā)的政治經(jīng)濟權(quán)力的過度集中。與“棱鏡”項目相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，市值高達1萬億美元，占納斯達克總市值的四分之一。通過不斷并購，這些超大型技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)形成了對市場的壟斷或寡頭統(tǒng)治。

　　一方面，亞馬遜和YOUTUBE可以使用個人信息改善用戶體驗，大幅提高商業(yè)銷售和廣告收益;另一方面，數(shù)據(jù)搜集和分析的應用，已經(jīng)擴展到美國的政治層面，開始改變民主選舉的面貌。2012年總統(tǒng)選舉期間，奧巴馬競選團隊研發(fā)出先進的數(shù)據(jù)分析軟件，找到了高效的選民溝通辦法，為大選成功立下了汗馬功勞。深度的數(shù)據(jù)挖掘讓奧巴馬競選總部幾乎可以掌握所有搖擺選民的信息，并向他們發(fā)動有針對性的政治宣傳。通過對媒體類型、節(jié)目、時段的準確把握，競選團隊大大提高了競選資金的使用效率，也更能準確預估出競選的結(jié)果�，F(xiàn)在，民主黨的青年數(shù)據(jù)分析員們開始自立門戶，向華爾街、賭城和硅谷推銷他們在競選中研發(fā)出的產(chǎn)品。而共和黨則奮起直追，力圖在未來的競選中，用更先進的選民數(shù)據(jù)武裝自己的候選人。盡管植入性的政治宣傳可以在一定程度上激發(fā)選民的參與度，但最終掌握政治主動的卻可能是某種“數(shù)據(jù)霸權(quán)”，或者說是金主政治的另一種表現(xiàn)形式。

　　正如《大數(shù)據(jù)》一書的作者熊伯格和庫其爾指出的，數(shù)據(jù)時代的新思維將大眾看作是他們社會關(guān)系、在線互動及其與網(wǎng)絡內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的總和。以往對因果關(guān)系的關(guān)注越來越被大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)性分析取代。所以美國的情報機構(gòu)和大企業(yè)才會不加區(qū)別地大范圍搜集一切元數(shù)據(jù)信息。在政府和企業(yè)看來，犧牲一些個人隱私來換取人身安全和經(jīng)濟發(fā)展是值得的。無論我們情愿與否，“棱鏡”向我們展示的世界的確是在沿著這個方向發(fā)展。究竟網(wǎng)絡互聯(lián)時代的法律和道德底線應當劃在哪里？這直接涉及未來社會的公平和正義。