近日以來臺當(dāng)局“行政院院長”劉兆玄在“苦民之所苦”的施政方針下,鑒于豪雨釀災(zāi)民怨四起,于是決定挪用擴(kuò)大內(nèi)需預(yù)算做為治水之用,眼見油價(jià)上漲民生日困,甫解凍的浮動油價(jià)機(jī)制又加以暫時(shí)凍結(jié),原訂夜間舉行的萬安演習(xí),在民意反彈下立即順從民意改為白天。
劉兆玄的體貼民意還不只如此,日前更啟動“傾聽人民心聲列車”,要求各“部會”必須定期與各行各業(yè)人士交流,追隨民意的苦心孤詣,令人敬佩,但也令人擔(dān)心。因?yàn)槊褚獗举|(zhì)上就不具有一致性,有人以為是,必有人以為非,今日民意多數(shù)以為是,極可能明日多數(shù)民意以為非,猶有甚者,許多沉默的民意往往被淹沒在少數(shù)夸夸其談的名嘴口水中,若真以為這些人的談話就是民意,而隨之起舞,豈不謬哉!
顯然,當(dāng)局政策不可能面面討好,以凍漲油價(jià)而言,開車者固然額手稱慶,但中油虧損,最后豈非又是全民買單?再以賦稅改革而言,調(diào)降遺贈稅固然富人拍手叫好,但稅負(fù)的重?fù)?dān)豈不又落到中產(chǎn)階級身上?而擴(kuò)大內(nèi)需經(jīng)費(fèi)移做治水的宣示,雖讓水患地區(qū)民眾備感窩心,但這又置那些原來等待公園綠地的民眾福祉于何地?
臺灣《工商時(shí)報(bào)》社論指出,民眾所以需要一個(gè)執(zhí)政當(dāng)局來治理,正因?yàn)楫?dāng)民眾追求自己最大利益時(shí),難免互有沖突,互有捍格,需要有行政機(jī)構(gòu)居中協(xié)調(diào),以創(chuàng)造長期社會的最大利益。由是觀之,決策過程自然不可能人人擁戴、各方稱道,反之沖突抗?fàn)幈貙⒙焐w地而來,罵聲鼎沸必然不絕于耳,若今日聽某甲遂順某甲之意,明日聽某乙又屈服于某乙之意,這是個(gè)不合格的行政機(jī)構(gòu),顯示“內(nèi)閣”連最基本的施政理想、施政目標(biāo)都沒有。而政策如此隨機(jī),講好聽是順應(yīng)民意,講難聽便是鄉(xiāng)愿,如此施政忽左忽右,忽急忽緩,忽是忽非,朝令夕改,自以為討好的民意,結(jié)果反而失去了民心,更失去所有人對執(zhí)政者的尊重。
馬英九及劉兆玄所以近兩個(gè)月以來民調(diào)支持率每況愈下,原因不在于不傾聽民意,而在于施政理想闕如,政策左右搖擺,讓人看不清“內(nèi)閣”到底在做什么,因?yàn)椤皟?nèi)閣”沒有樹立一個(gè)明確的理念,于是從產(chǎn)業(yè)政策、賦稅政策直到能源政策總是刻變時(shí)翻,急于討好民意反而成了“內(nèi)閣”最大致命傷。
社論說,我們看歷史上施政能產(chǎn)生宏效的當(dāng)局,必定是帶著幾分理想、幾分堅(jiān)持而且需具備遭民意唾棄的勇氣,例如1980年代擔(dān)任英國首相11年的撒切爾夫人,她曾因財(cái)政困難,取消小學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)牛奶措施而遭民意強(qiáng)烈批判,被諷為“吃人的魔鬼”“英國最不受歡迎的女人”,但她認(rèn)為多數(shù)父親有能力支持小孩子的牛奶費(fèi),當(dāng)局應(yīng)該把資源用來協(xié)助繳不起學(xué)費(fèi)者;撒切爾夫人認(rèn)為英國經(jīng)濟(jì)所以停滯原因出在國有企業(yè)太多,她一往無前的執(zhí)行民營化政策,引來港埠、鐵路、鋼鐵、電力、煤礦前仆后繼的大罷工,英國經(jīng)濟(jì)為之癱瘓,當(dāng)罷工人潮赴首相官邸抗議時(shí),這位鐵娘子說道:“唐寧街十號沒有啤酒和三明治”。改革帶給英國從新出發(fā)的生機(jī),但撒切爾夫人聲望日降旋而下臺,如今改革成效出現(xiàn),英國失業(yè)率5%居歐洲最低,人均所得逾四萬美元領(lǐng)先德、法,日前一份調(diào)查顯示,撒切爾夫人已成為英國歷任首相中最偉大者,連帶領(lǐng)英國打贏二戰(zhàn)的首相丘吉爾都瞠乎其后。
社論認(rèn)為,馬英九與劉兆玄苦民之苦,一切政策由愛民出發(fā),確實(shí)是臺灣民眾之福,但試想處于撒切爾夫人的地位,類似取消小學(xué)生牛奶費(fèi)、大規(guī)模裁徹公營企業(yè)員工這等讓人民傷心的事,馬英九大概于心不忍吧,但對于一個(gè)政治家,究竟該選擇苦今日人民之苦而使經(jīng)濟(jì)左右搖擺,形成日后民生更苦?或是與撒切爾夫人一樣,在了解經(jīng)濟(jì)病灶后,堅(jiān)持理想,雖千萬人吾往矣,雖受輿論撻伐亦在所不惜,以為臺灣奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)?這是一個(gè)偉大政治家所必須盡早做的抉擇。
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