臺灣東森新聞網(wǎng)日前發(fā)表文章說,民進黨內(nèi)青壯派的代表人物之一的前立委段宜康,針對黨內(nèi)敗選后的檢討,開出“值得省思”的第一槍,但是令人意外的是,這樣的行為不但沒有進入黨內(nèi)主流的思維里,隨著緊接在后的發(fā)槍,也都一同變成孤鳥般的小聲響;這些被媒體與大眾期待的青壯派,原本應(yīng)該已經(jīng)茁壯為能全面出線的中生代,卻因黨內(nèi)的權(quán)力結(jié)構(gòu)與派系利益問題,而顯得如同在“大海中丟石頭”般的渺小,就連備受期待的新生代也還未能看見。
這樣空虛的一槍,源自民進黨內(nèi)中生代擁有太多的包袱,以及加上所有資源集中于既得利益者(權(quán)力核心),這樣的對于黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的把持,以媒體的觀點來說,很顯然的就是一種“沒有改革反省心態(tài)”的最顯著表現(xiàn)。而以往最受民進黨支持者期待的“新生代”民進黨青年們,在這種時候,理當(dāng)成為中生代改革者最佳的助力與友軍,卻因為民進黨內(nèi)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,“沒有適當(dāng)?shù)陌l(fā)聲空間,而免于說話的恐懼”,因此沒有機會對于黨內(nèi)改革提出建言。
民進黨新生代的消失,文章認為可從三個層面來探討:最主要的原因,乃是現(xiàn)階段,民進黨內(nèi)的晉升管道極盡狹隘,黨內(nèi)青年除拜師于當(dāng)前的中生代或更資深者,幾乎沒有其他茁壯成長的機會;其二則為派系立場鮮明,許多的黨內(nèi)青年,無論是個人或組織,都帶著些許的“派系”立場,顯然成為各大“派系”或山頭的青年組織,因此所有言論仍然須兼顧“派系”利益與立場,“派系”本無錯,那是屬于民主進步黨的傳統(tǒng)與驕傲,錯在于大家忘記將“大我臨駕于小我”之上;第三點則是因為“宗教信仰式的奴化”,許多的黨內(nèi)新生代,由于沒有深層對于“信仰與價值”的追尋與學(xué)習(xí),因此很容易被政治人物個人宗教式的傳教下,而受到奴化,因此“老板說的永遠是對的,老板離開就是不對的”,成為教徒們的共同依歸。
文章最后說,民進黨只要對癥下藥,治標(biāo)也治本,東山再起仍舊可望,猶記得10年前的臺灣,不正是“快樂、希望、有夢最美的民進黨”帶領(lǐng)著臺灣的人民進入新世紀,兩黨制的政治常態(tài),就是政黨輪替,只是“準(zhǔn)在野黨”民進黨究竟需要多久時間,才能站得起來呢?(法蘭克)
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