日前,針對媒體反映的海底撈勁松店、太陽宮店經(jīng)營場所衛(wèi)生條件存在多處問題,海底撈回應(yīng)稱媒體反映的后廚問題屬實(shí)、十分愧疚。其后,海底撈再次發(fā)聲,公布了詳細(xì)的整改計(jì)劃以及責(zé)任人名單,整改包括可視化、與第三方蟲害治理公司合作等內(nèi)容。

　　危機(jī)公關(guān)做得再好,還得看顧客是否吃這套。作為消費(fèi)者,人們更關(guān)心海底撈會不會做漂亮事,比如整改是否真正到位?頑疾能否被徹底瓦解?

　　“陽光是最好的防腐劑”,陽光所到之處,腐敗便很難存在。然而,后廚恰恰是餐廳最神秘也最不透明的地方,它是“閑人免進(jìn)”的地方,正因?yàn)椴粚�公眾開放,往往淪為監(jiān)督死角。應(yīng)該說,無論餐飲企業(yè)的自我定位,還是監(jiān)管部門的制度安排,餐廳后廚都被納入監(jiān)管范圍內(nèi),但是內(nèi)部管理常常失靈、外部監(jiān)管失之缺位,使后廚極易從本該最干凈的地方變?yōu)樽铙a臟的地方。

　　以海底撈事件為例,無論漏勺伸入下水道還是老鼠亂竄,自然不為海底撈所許,但制度歸制度,執(zhí)行歸執(zhí)行,制度與執(zhí)行兩張皮,問題便會滋生。若非記者暗訪,誰會發(fā)現(xiàn)這些亂象?有多少不干凈的食物將被吃下肚去?

　　海底撈事件發(fā)生后,北京市食藥監(jiān)局通報(bào)稱,該局第一時(shí)間約談該公司北京地區(qū)負(fù)責(zé)人,要求該公司結(jié)合目前全市正在推行的“陽光餐飲”工程建設(shè),嚴(yán)格履行企業(yè)主體責(zé)任,主動承擔(dān)社會責(zé)任,加強(qiáng)對各店的教育、管理、督導(dǎo)與約束,全力保障食品安全。

　　這“陽光餐飲”是北京市于今年5月啟動的民生工程,按制度設(shè)計(jì),北京市食品藥品安全監(jiān)管局要將“陽光餐飲”工程納入餐飲服務(wù)單位量化分級評定工作,加大監(jiān)測抽檢力度。該工程的一大指向,顯然是拿后廚“開刀”,但抽檢畢竟有限,不可能將所有餐廳后廚抽檢到。值得一提的是,26日下午,北京市食藥監(jiān)局要求“海底撈”總部按照承諾對北京各門店實(shí)現(xiàn)后廚公開、信息化、可視化,限期一個(gè)月完成,同時(shí)北京地區(qū)負(fù)責(zé)人能夠主動對各門店進(jìn)行隨時(shí)檢查。這就傳遞出了更為積極的信號——餐廳后廚再也不能暗箱化操作了!

　　誰來承擔(dān)主體責(zé)任?眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人,這個(gè)原則早已是國際共識,我國也不例外,已寫入食品安全法。如果海底撈的一把手張勇也常常光顧后廚,憑其職業(yè)敏感,一定能發(fā)現(xiàn)問題之所在,也一定能夠發(fā)揮震懾作用,工人們起碼不敢冒著丟飯碗的風(fēng)險(xiǎn)忽略食品安全。

　　要求餐飲企業(yè)一把手多到后廚走走,并非道德綁架。舉凡餐飲企業(yè)出事,十有七八禍起后廚。餐飲企業(yè)的一把手更應(yīng)主動扮演好自身角色,如果只獨(dú)享利益,而不共擔(dān)責(zé)任,或慣于當(dāng)甩手掌柜,或疏于管理,時(shí)日長久,必然出事。

　　看好自己的門,管好自己的人。在自己的“一畝三分地”上,企業(yè)一把手無權(quán)推卸責(zé)任,也不能只是將責(zé)任掛在嘴邊。說得再好,不如到后廚看看,這是對自己負(fù)責(zé),也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　一個(gè)品牌的樹立往往需要經(jīng)過篳路藍(lán)縷的艱難打拼,而毀掉卻極其容易。海底撈的教訓(xùn)值得警惕,餐飲行業(yè)的監(jiān)管也不容或缺,一方面應(yīng)不斷提升公眾對“陽光餐飲”的知曉度和參與度,另一方面企業(yè)主體責(zé)任必須落實(shí)到位,誠信自律意識必須不斷增強(qiáng)。如果借此之機(jī),讓陽光照進(jìn)后廚,讓人民吃得更加健康衛(wèi)生,一定能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。