臺灣內需狹小,好的創(chuàng)業(yè)投資項目有限,而已有的約200家VC公司競爭過于劇烈,加上大陸良好的經濟發(fā)展前景,臺灣VC業(yè)者沒有理由不關注大陸市場。其進入大陸市場有一些獨特優(yōu)勢:一是人才優(yōu)勢。臺灣島內VC業(yè)的發(fā)展較早,培養(yǎng)了大量的專業(yè)人士,形成了相對成熟的創(chuàng)業(yè)投資管理經驗。二是人脈優(yōu)勢。兩岸經濟交流與合作20多年來,大量臺商在大陸建立了良好的人脈關系,這使臺灣VC業(yè)者在大陸可以充分發(fā)揮同文同種與地利人和的優(yōu)勢,爭取更多的投資機會,并在很大程度上降低了投資風險。三是理念優(yōu)勢。與美國PE/VC業(yè)資本大部分投在尖端高科技領域不同,而臺灣的PE/VC業(yè)資本大部分投在優(yōu)勢產業(yè),且多投資在高科技企業(yè)的擴張期和上市前階段,只有25%是在創(chuàng)業(yè)初期,相對風險低,成功率高。美國的PE/VC業(yè)成功后平均利潤率是60倍,最小也是20倍,臺灣達到6倍就已經很不錯了,但美國80%的PE/VC業(yè)投資項目不是失敗就是持平,臺灣的徹底失敗率卻不到20%,這與其保守的性格有關,然而這種投資理念更適合目前中國大陸的國情。四是法規(guī)優(yōu)勢。歐美PE/VC業(yè)一般為有限合伙制,而兩岸則均以公司制為主流。這種制度有利于強化內部治理的監(jiān)督,降低風險。此外在股權設計等方面兩岸法規(guī)也有很多相似性,使臺灣PE/VC業(yè)者易于與大陸市場接軌。
同時,也要看到臺灣PE/VC業(yè)者在大陸的劣勢,最主要的是規(guī)模有限。臺灣創(chuàng)業(yè)投資機構類型主要有委托基金管理公司(50%)、創(chuàng)業(yè)投資公司(12%)和自行負責經營(38%)三種形式,但限于規(guī)模太小在進入大陸市場方面似乎都成效不彰。大陸經濟30年的高速發(fā)展積累了雄厚的民間資本,PE/VC業(yè)者募資不成問題,而臺灣PE/VC業(yè)者對于募資額超過1億美元的項目就難以駕馭。此外,PE/VC業(yè)者的企業(yè)家眼界往往也是決定投資成敗的關鍵因素。臺灣PE/VC業(yè)者在大陸尋找投資機會時往往受限于臺灣發(fā)展經驗,將目光局限在ICT等高科技產業(yè),錯過許多大陸內需迅速擴張過程中出現(xiàn)的產業(yè)崛起機會。在大陸的經營過程中,臺灣PE/VC業(yè)者主要合伙人習慣性地不愿放手交班,使主要骨干無法出獨立操作、靈活處理的能力,導致最終的失敗。
因此,臺灣PE/VC業(yè)者在進入大陸市場時應揚長避短,選擇適當?shù)耐顿Y目標和投資方式。隨著兩岸金融市場不斷開放,可以和大陸相關業(yè)者成立合資的PE/VC公司或基金管理公司,不一定非要采取臺商獨資的VC公司的模式。2011年7月臺灣富邦集團與大陸方正集團合作成立方正富邦基金管理公司,臺灣統(tǒng)一證券與大陸興業(yè)信托、臺灣國泰投信與大陸國開證券合作成立基金公司也呼之欲出,顯示兩岸合資組建基金公司方面大有可為,在PE/VC領域可以充分利用這種方式發(fā)揮兩岸業(yè)者的各自優(yōu)勢。
2011年大陸PE/VC業(yè)出現(xiàn)的一個重要新情況是北京、上海、重慶三地率先試行了QFLP制度,這為外資PE/VC在中國大陸投資解除了一道障礙。QFLP(Qualified Foreign Limited Partner,合格境外有限合伙人)制度效仿二級市場的QFII制度,在股權投資的一級市場引入合格機構投資者。PE的組織形式主要有兩種類型:有限合伙型和公司型,有限合伙制度通常由兩類合伙人構成:有限合伙人(Limited Partner,簡稱LP)只出錢,不參與公司管理,可以按約定獲取投資收益的一部分,但不承擔超過出資額的虧損;普通合伙人(General Partner,簡稱GP)則是負責投資管理的,如果不存在個人過錯,LP也不得要求GP對其投資損失承擔賠償責任。QFLP制度實行前,PE/VC資金來源中只要有外資,就要受外商投資審批程序和要求限制,且外資企業(yè)資本金結匯所得人民幣資金除另有規(guī)定外不得用于境內股權投資。QFLP制度則規(guī)定:“獲準試點的外商投資股權投資管理企業(yè)可使用外匯資金對其發(fā)起設立的股權投資企業(yè)出資,金額只要不超過所募集資金總額的5%,該部分出資就不影響所投資股權投資企業(yè)的原有屬性!蓖赓YGP所管理的人民幣基金可以名正言順享受國民待遇。但在中國大陸資本項目尚未完全開放的情況下,即便是QFLP獲得了資格準入,額度審批、資本匯入、結匯投資、利潤匯出、清算退出等環(huán)節(jié)也都要受到外匯管理的嚴格監(jiān)管。因此,該制度出臺后雖有凱雷集團、黑石集團等國際知名PE/VC業(yè)者提出申請,但因審查嚴格,直到2011年7月底也只有廖廖數(shù)家通過初審,對多數(shù)臺資PE/VC業(yè)者而言,對這種能直接進入大陸投資的新型渠道目前還處于試驗階段,如能參與當然也是不錯的投資方式與機會。
最后,在臺灣政策許可時,大陸PE/VC業(yè)者資金也可投資于臺灣的優(yōu)勢項目,建立獨資或合資的創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司。(本文完)(本文作者朱磊系中國社會科學院臺灣研究所經濟研究室主任 經濟學博士)
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