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創(chuàng)新要通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)(圖)

2015-08-06 09:02:00    來源:北京商報(bào)    

今年5月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)來到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,走進(jìn)3W咖啡屋與“創(chuàng)客”交流,詢問創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)新想法。總理說,要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)眾創(chuàng)空間蓬勃興起,推動(dòng)各類創(chuàng)新要素融合互動(dòng),讓一代“創(chuàng)客”的奮斗形象成為創(chuàng)新中國、智慧經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)識。

  今年5月,國務(wù)院總理李克強(qiáng)來到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,走進(jìn)3W咖啡屋與“創(chuàng)客”交流,詢問創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)新想法?偫碚f,要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)眾創(chuàng)空間蓬勃興起,推動(dòng)各類創(chuàng)新要素融合互動(dòng),讓一代“創(chuàng)客”的奮斗形象成為創(chuàng)新中國、智慧經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)識。

  中關(guān)村作為全國科技創(chuàng)新中心,正成為當(dāng)今中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

  值此北京商報(bào)全力推出2015北京創(chuàng)業(yè)報(bào)告之際,記者采訪了中關(guān)村科技園區(qū)管委會主任郭洪,深度解讀中關(guān)村創(chuàng)新樣本,探尋如何讓中國迸發(fā)新一輪創(chuàng)新激情。

  中關(guān)村不僅是科技創(chuàng)新中心,更是最具吸引力的科技創(chuàng)業(yè)中心。創(chuàng)新是要通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn),這一點(diǎn)與硅谷很像。

  硅谷是大家公認(rèn)的全球科技創(chuàng)新中心,可它并不是全球大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)最多的地方;其實(shí),對人類社會產(chǎn)生重大影響的原創(chuàng)技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造,很多也不是在硅谷率先出現(xiàn)的。但硅谷40%的從業(yè)人員來自于全球,全世界人帶去了創(chuàng)業(yè)的夢想,通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng),帶去了全球的思想、資源,吸附全球的技術(shù)。

  我們一直在講科技要和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,要推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。事實(shí)上,這背后最重要的是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。中關(guān)村最鮮明的特點(diǎn)就是它是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中心,通過創(chuàng)業(yè)來帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

  我們來看一組數(shù)據(jù):聯(lián)想,從誕生到實(shí)現(xiàn)100億元的銷售收入用了20年;百度用了不到12年;小米公司才用了不到3年。這說明中關(guān)村創(chuàng)新環(huán)境在顯著改善,創(chuàng)新效率也在不斷提高。這種提升,與中關(guān)村持續(xù)打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分不開。

  在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,最重要的是領(lǐng)軍企業(yè)這一要素,它在不斷地催生和培育新的創(chuàng)業(yè)企業(yè),形成創(chuàng)業(yè)系,如百度系、聯(lián)想系、華為系;它也不斷地給創(chuàng)業(yè)者提供市場,所以在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中它們是有機(jī)地聯(lián)系在一起的。

  我認(rèn)為,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有一個(gè)很重要的功能,就是自我進(jìn)化功能,比如我了解到,某公司在中關(guān)村設(shè)立了最頂級的研發(fā)中心,這個(gè)研發(fā)中心的人才流失率為10%,對這個(gè)公司感到憂慮,但對于中關(guān)村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說并不算壞事,因?yàn)楹芏嗔魇С鰜淼娜瞬懦闪酥嘘P(guān)村新的創(chuàng)業(yè)者;再如摩托羅拉遭遇困境后,他們在中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員許多都去了小米。雷軍就認(rèn)為,小米能迅速成為中國智能手機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè),與來自摩托羅拉、微軟、谷歌、金山等企業(yè)的人才分不開。中關(guān)村的生態(tài)系統(tǒng),是以創(chuàng)業(yè)為核心的,可以不斷有“種子”,不斷生根發(fā)芽,這也是中關(guān)村持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

  在這里不拘一格用人才,超常之人脫穎而出,各類極客、創(chuàng)客、怪才在這里有了自由發(fā)揮和翱翔的空間。

  在中關(guān)村還有一個(gè)數(shù)據(jù)非常吸引人,中關(guān)村產(chǎn)生第一個(gè)100家上市公司用了20年的時(shí)間,第二個(gè)100家用了不到4年的時(shí)間。

  目前,中關(guān)村一共有269家上市公司,都不是招商引資來的,而是從中關(guān)村的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈里一個(gè)一個(gè)地發(fā)展起來的,都是原創(chuàng)。

  中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

  構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是中關(guān)村的核心理念和核心競爭力,也是一代代中關(guān)村人持續(xù)推進(jìn)的一件事情,深刻體現(xiàn)了“溝通、碰撞、協(xié)同、分享”的創(chuàng)新本質(zhì)要求。

  郭洪認(rèn)為,在構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的過程中,并非技術(shù)決定一切;并非成本越低越好;并非投入越多越好;并非政府拉動(dòng)創(chuàng)新;并非只是“大魚”吃“小魚”;并非創(chuàng)新比創(chuàng)業(yè)重要。具體講,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有六大要素。

  一、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

  中關(guān)村總是產(chǎn)生時(shí)代性的公司,在PC時(shí)代有北大方正、聯(lián)想、同方等企業(yè);在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有搜狐、新浪等企業(yè);在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有小米、百度、京東等企業(yè)。這種時(shí)代性的公司代表了時(shí)代發(fā)展的特征以及未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

  二、高校和科研機(jī)構(gòu)

  中關(guān)村地區(qū)高校和科研機(jī)構(gòu)中,原創(chuàng)性、前瞻性、引領(lǐng)性的思想為技術(shù)創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力。同時(shí),中關(guān)村的管理者也在充分發(fā)揮其服務(wù)性政府的作用,積極促進(jìn)高校和科研機(jī)構(gòu)智力成果的市場化。

  三、人才聚集

  隨著人才特區(qū)戰(zhàn)略的深入推進(jìn),中關(guān)村積極拓展高層次人才引進(jìn)渠道,集聚眾多海內(nèi)外高端智力資源,初步形成“高端引領(lǐng)、帶動(dòng)全局”的人才發(fā)展格局。目前,中關(guān)村地區(qū)兩院院士占全國的1/3;共有1090人入選中央“千人計(jì)劃”,占全國入選總?cè)藬?shù)的21%;424人入選北京市“海聚工程”,占全市入選總數(shù)的70%。

  四、天使投資人和創(chuàng)業(yè)金融

  天使投資人的數(shù)量和規(guī)模及活躍程度是衡量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要指標(biāo)。天使投資人就好比創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的腐質(zhì)層,是創(chuàng)新企業(yè)出生和成長的“沃土”。近年來,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資金額約占全國的1/3左右,值得一提的是,中關(guān)村269家上市公司的創(chuàng)始人和成功的企業(yè)家成為天使投資人隊(duì)伍重要的來源。

  五、以創(chuàng)新型孵化器為代表的各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

  這主要是指為早期項(xiàng)目和初創(chuàng)企業(yè)提供開放辦公、早期投資、產(chǎn)業(yè)鏈孵化等服務(wù),已形成涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、早期投資、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)媒體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)新業(yè)態(tài),以及一批行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等新型社會組織。

  六、獨(dú)具特色的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)文化

  中關(guān)村濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍激發(fā)了眾多優(yōu)秀人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,離開大公司投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成為一種潮流,連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為一種工作方式。隨著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體日益壯大,正在形成“勇于創(chuàng)新,不懼風(fēng)險(xiǎn),志在領(lǐng)先”的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)家精神和“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),寬容失敗”的中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。

  六大創(chuàng)新趨勢改變中關(guān)村

  中國年輕一代創(chuàng)業(yè)者正迎來一個(gè)歷史性機(jī)遇。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮中,中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)也進(jìn)入了新時(shí)代。六大新趨勢正深刻改變著中關(guān)村。

  一、創(chuàng)業(yè)社區(qū)正在中關(guān)村興起

  2011年4月車庫咖啡入駐海淀圖書城,拉開了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的序幕。今年4月,全球首家國際青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)——YOU+在中關(guān)村應(yīng)運(yùn)而生,為青年創(chuàng)業(yè)者提供了全方位服務(wù),成為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者之家。

  二、“天使投資+合伙人制+股權(quán)眾籌”成為主流創(chuàng)業(yè)模式

  中關(guān)村活躍著1萬多名天使投資人,這是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“腐殖層”,為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。合伙人制是現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)公司治理模式的重大創(chuàng)新,它第一次在制度層面表明了“人”是最重要的因素,智慧以及創(chuàng)造力比資本或其他任何資源都更加重要。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代,股權(quán)眾籌的興起,使得融資不再是面向少數(shù)人,而是面向多數(shù)人的融資,特別是向有經(jīng)驗(yàn)、有資源、有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人融資。

  三、大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為必然選擇

  為應(yīng)對激烈的市場競爭,特別是未來不確定性的挑戰(zhàn),大企業(yè)日益傾向于鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè),以保持創(chuàng)新活力,留住人才。小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本,推動(dòng)內(nèi)生性質(zhì)的變革,形成“鯰魚效應(yīng)”,為企業(yè)的發(fā)展積累戰(zhàn)略資源。

  四、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)成為吸引人才的主要手段

  傳統(tǒng)做法對于人才的激勵(lì)以期權(quán)為主,對核心人才的吸引力在明顯降低,而股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)是無償給予被獎(jiǎng)勵(lì)人的股權(quán)。越來越多的企業(yè)通過預(yù)留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。在中關(guān)村,一批幫助初創(chuàng)企業(yè)合伙人設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的專業(yè)性機(jī)構(gòu)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生,甚至誕生了股權(quán)架構(gòu)師這一全新職業(yè)。

  五、產(chǎn)業(yè)鏈正讓位于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

  過去,企業(yè)習(xí)慣于構(gòu)建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。今天,跨界的融合創(chuàng)新已經(jīng)初步打造出開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。比如,小米、樂視、京東、百度、騰訊,都涉足了很多看似毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域,以核心業(yè)務(wù)為牽引構(gòu)建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)!爱a(chǎn)品型公司值十億美元,平臺型公司值百億美元,生態(tài)型公司值千億美元”成為業(yè)界共識。

  六、尖端技術(shù)創(chuàng)業(yè)正在中關(guān)村不斷涌現(xiàn)

  過去,所謂創(chuàng)新更多是“Copy to China”,更多是商業(yè)模式創(chuàng)新,以及“國外設(shè)計(jì)+中國制造”的模式,F(xiàn)在,越來越多的創(chuàng)新是“To China Copy”,很多產(chǎn)品都是由中國設(shè)計(jì),進(jìn)而擴(kuò)展到全球市場。在中關(guān)村,創(chuàng)業(yè)者只要不斷找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”,就能推出“爆品級”產(chǎn)品和應(yīng)用。

  北京商報(bào)記者 馮秀英/文 張笑嫣/攝

編輯:陳文韜

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