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　　時下,恐怕沒有幾個議題能像大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這樣,讓人們既興奮又撓頭。對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功景象的憧憬讓人興奮,但撓頭的是,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)畢竟不是請客吃飯,需要切切實實的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作支撐。

　　一說到能力,很多人首先想到的可能是通過學習和培訓(xùn)等方式獲得能力,但事實上,對于處于特定時代的個體來說,他具備什么樣的能力,還不僅僅是受過多少教育,拜在多少高人門下的問題,而是他處在一個什么樣的技術(shù)平臺之上。套用一句古訓(xùn),君子性非異也,可假于合物也。

　　更重要的是,如果要讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為一個龐大人群的集體行為,那需要的可不僅僅是個體有心有力,更需要群體有時有運。不用回看得太遠,就在幾十年前,那時還沒有互聯(lián)網(wǎng),縱使如今的淘寶店主們有百般能耐,又能叫賣到方圓幾里?也許其中的佼佼者們,在沒有互聯(lián)網(wǎng)的情況下也能做得不錯,但那時終究容納不下如此規(guī)模的以此為業(yè)的店家群體。

　　如今,以互聯(lián)網(wǎng)、3d打印和大數(shù)據(jù)等技術(shù)為代表的一批“賦能型技術(shù)”已成為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。它們在創(chuàng)造出了廉價易得的新生產(chǎn)要素的同時,更賦予了更多的人們從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會和能力。這些技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展極大地降低了發(fā)現(xiàn)、開發(fā)大量中小微“利基市場”的成本,具有催生眾多中小微企業(yè)的巨大潛力。比如,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)的發(fā)展,為眾多小批量產(chǎn)品和服務(wù)提供者搭建了銷售平臺,大數(shù)據(jù)技術(shù)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者更準確地尋找目標客戶提供了可能。再比如,3d打印技術(shù)為“創(chuàng)客”群體的快速成長提供了可能,讓制造新產(chǎn)品不再是少數(shù)人的專業(yè),而是多數(shù)人的機會。

　　從這個意義上說,“賦能型技術(shù)”的發(fā)展,為我國的大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的機遇。我們需要在加大研發(fā)投入,擴大以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為代表的“賦能型技術(shù)”的供給的同時,提高技術(shù)的可及性,降低資費標準,鼓勵各類為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供數(shù)據(jù)、技術(shù)和人才等服務(wù)的科技公共服務(wù)平臺、開源社區(qū)和眾創(chuàng)空間的發(fā)展。

　　最后要說的是,促進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大路子無非兩條:一是還權(quán),把被各種證明、審批、收費等拿走的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)權(quán)利還給各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體;二是賦能,讓各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體具備滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要的能力。雖然從重要性來說,二者不可偏廢;但從潛力來看,賦能要遠大于還權(quán)。畢竟還權(quán)是做減法,減到零也就減無可減了,而賦能則是做加法,可以一直往上加。因此,賦能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用才是大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的源頭活水,這是我們思考大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題時必須深刻認識到的一點。