以2009年《喜羊羊與灰太狼》的橫空出世為標(biāo)志，國(guó)產(chǎn)電影在過(guò)去的六年間正在駛?cè)胍粭l飛速發(fā)展的快車(chē)道。2014年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房已突破11億元大關(guān)，比上一年的愈6.6億元的總票房翻了一番，業(yè)內(nèi)對(duì)于這條快車(chē)道的未來(lái)發(fā)展紛紛持有樂(lè)觀的態(tài)度。

　　而內(nèi)地的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)由于注入了新鮮的血液，從09年開(kāi)始一大批質(zhì)量上乘又叫座的作品如雨后春筍般相繼而出。相對(duì)于大家所熟知的《喜洋洋與灰太狼》、《熊出沒(méi)》等系列大電影來(lái)說(shuō)，近幾年由人氣游戲延伸而出的作品的觀眾群體更加的廣泛，他們除了來(lái)自于平時(shí)熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)的觀眾以外，還有一部分就是其延伸游戲的忠實(shí)玩家們，票房?jī)?yōu)勢(shì)也相對(duì)的更有保障。2015年暑期檔已然拉開(kāi)了序幕，而今年的暑期檔作品也是精彩紛呈，除了大家熟知的系列電影以外，更有各種評(píng)價(jià)褒貶不一的例如《汽車(chē)人總動(dòng)員》、口碑爆棚的《大圣歸來(lái)》等作品的上映，而《奧拉星：進(jìn)擊圣殿》《賽爾號(hào)大電影5》等人氣游戲延伸作品也受到了相當(dāng)多的關(guān)注，其中《奧拉星：進(jìn)擊圣殿》便是由香港導(dǎo)演鐘智行擔(dān)綱制作的。

　　優(yōu)勢(shì)：同根同源的文化背景

　　在大批香港創(chuàng)作人進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)的背后，質(zhì)疑聲也從未停止過(guò)。合拍片參差不齊的質(zhì)量問(wèn)題也令廣大電影愛(ài)好者擔(dān)憂：這些香港影人是否能給內(nèi)地市場(chǎng)帶來(lái)更為“洋化”的創(chuàng)作思路？他們的優(yōu)勢(shì)又在哪兒？對(duì)此，鐘智行認(rèn)為，相比于歐美電影從業(yè)者，香港創(chuàng)作人的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于他們與大陸同根同源的文化背景。2014年，由他導(dǎo)演的《神筆馬良》在票房與口碑上均取得了不俗的成績(jī)，這一部改編自中國(guó)神話故事的電影之所以能被觀眾所廣泛接受，與導(dǎo)演本人對(duì)于中國(guó)古典文化的理解密不可分。而由他執(zhí)導(dǎo)的、根據(jù)同名人氣游戲改編的《奧拉星：進(jìn)擊圣殿》將于2015年暑期檔登陸院線，在這部電影中，他致力于用特效營(yíng)造出一種“東方未來(lái)感”，這些脫胎于中國(guó)本土的意境之美是歐美動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)力所不能及的。另一方面，鐘智行也坦誠(chéng)香港的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)與內(nèi)地團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)因?yàn)槲幕�與價(jià)值觀上的細(xì)微不同而產(chǎn)生火花。然而，這種碰撞在他看來(lái)是正面的、需要被鼓勵(lì)的。因此，在《奧拉星》中，他找來(lái)了金像獎(jiǎng)最佳剪輯師得主潘雄耀，使使全片節(jié)奏更行云流水。而在內(nèi)容創(chuàng)作方面，知名編劇張?zhí)康募用艘泊_保了影片不僅有炫目好看的“戲肉”，更有能夠支撐起這個(gè)關(guān)于青少年成長(zhǎng)故事的“戲骨”。

　　困擾：市場(chǎng)運(yùn)作與創(chuàng)作自由的兩難選擇

　　隨著近幾年的發(fā)展，內(nèi)地電影市場(chǎng)已逐漸走入一個(gè)高度市場(chǎng)化的平臺(tái)。然而，電影不僅是一門(mén)生意，更是一種藝術(shù)。在藝術(shù)和市場(chǎng)之間的磨合與平衡是每一位導(dǎo)演不可回避的話題。對(duì)于大量資本涌入電影行業(yè)的現(xiàn)狀，鐘智行直言這是一個(gè)有利有弊的過(guò)程。他認(rèn)為香港的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作氛圍是相對(duì)自由以及個(gè)人化的；而在內(nèi)地，一部動(dòng)畫(huà)電影的創(chuàng)作需要考慮和采納的意見(jiàn)會(huì)更多。從語(yǔ)言、對(duì)白、動(dòng)作設(shè)計(jì)到整部影片針對(duì)的受眾范圍，都需要與投資方進(jìn)行不斷地溝通與協(xié)商。這個(gè)過(guò)程讓導(dǎo)演不得不犧牲一些對(duì)藝術(shù)質(zhì)量的追求，但卻也使得香港創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)更熟悉及適應(yīng)內(nèi)地市場(chǎng)，使其作品更“接地氣”。

　　未來(lái)：培養(yǎng)專業(yè)動(dòng)畫(huà)人才 完善IP推廣模式

　　然而，在前路一片光明的背后，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的一些缺陷也不容忽視。目前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影最為人詬病的就是難以擺脫內(nèi)容“低幼化”嫌疑，無(wú)法打破觀影人群中的年齡壁壘。對(duì)此，鐘智行認(rèn)為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的內(nèi)容弱勢(shì)來(lái)自創(chuàng)作人的思維桎梏。與日本、歐美動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作中天馬行空的想象力相比，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的創(chuàng)作更偏重寫(xiě)實(shí)，難以激發(fā)高年齡段人群的觀影熱情。而現(xiàn)下動(dòng)畫(huà)片的編劇們也多是從其他類(lèi)型電影的編劇轉(zhuǎn)行，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作思維的專業(yè)培訓(xùn)，因此相對(duì)保守、缺乏創(chuàng)新。

　　此外，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的商業(yè)運(yùn)作模式也亟待完善，與好萊塢大拿們相比，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在這方面還僅僅處于起步階段。鐘智行認(rèn)為，一個(gè)好的IP不僅可以搬上大銀幕，更能夠在游戲、周邊產(chǎn)品等方面加以發(fā)展，形成一個(gè)良性循環(huán)。他認(rèn)為哆啦A夢(mèng)就是這樣一個(gè)在創(chuàng)作和商業(yè)上都大獲成功的動(dòng)漫形象，而其創(chuàng)作的核心理念就是將一個(gè)神的角色萌化、擬人化，讓觀眾快速接納并感到親近。為此，在電影《奧拉星》中，他也設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的寵物形象：“太二”。雖然電影還未上映，但“太二”目前已經(jīng)是“奧拉星”游戲中最炙手可熱的寵物角色，被玩家定義為新一代“國(guó)民小伙伴”。鐘導(dǎo)坦言，好的動(dòng)漫形象能夠提升觀眾對(duì)電影的關(guān)注度，再隨著影片的熱映進(jìn)一步累積知名度，隨后從電影發(fā)展到游戲、玩具等各領(lǐng)域，行程一個(gè)完整的商業(yè)推廣鏈。今年，暑期檔動(dòng)畫(huà)電影之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是相當(dāng)?shù)募ち遥�而最受益的無(wú)疑是我們廣大的觀眾們，無(wú)論你喜歡的是哪種類(lèi)型的作品，都將在其中找到屬于自己的那一款。而包含著眾多有識(shí)之士全心投入的精良之作們，也必將為之后中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。