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電視劇發(fā)展,呼喚文化原創(chuàng)力

時間:2012-08-02 10:08   來源:光明日報

  熱播電視劇不停翻拍,熱門電影“回爐”電視劇……如今,一個題材多品種“套拍”和“扎堆”,越來越成為文化產(chǎn)業(yè)的一種風潮。但是,不能忽視的是,這充分暴露了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容鏈條的不足、原創(chuàng)力匱乏。

  文化產(chǎn)業(yè)是一門“內(nèi)容為王”的產(chǎn)業(yè),如果沒有大量優(yōu)秀的原創(chuàng)作品做支撐,沒有大量具有創(chuàng)新精神的從業(yè)人員積極主動地進行文化創(chuàng)造,就等于沒有靈魂。以電影為例,近年中國每年都有數(shù)百部電影誕生,但其中大部分“尸沉大海”。盡管中國電影在市場票房、創(chuàng)作類型格局、技術(shù)運用上有所提高,但依然存在對好萊塢技術(shù)的盲目膜拜,題材雷同,內(nèi)容缺乏新意。

  這其實反射出了文化原創(chuàng)力的不足。最新公布的《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2011年我國動畫片年產(chǎn)量已突破26萬分鐘。然而,我國卻仍然不是動畫強國。究其根本,很多動畫電影只是一味跟風模仿好萊塢和日本,丟棄了中國民族文化特色和獨到的人物形象塑造。上海美術(shù)電影制片廠于1983年出品的動畫長片《天書奇譚》,就堪稱一次有濃厚的原創(chuàng)色彩的中國傳統(tǒng)故事新編的嘗試。但是,在幾十年之后,中國很多動畫片在內(nèi)容上并沒有與時俱進,依舊在用陳舊的方式講述陳舊的主題。

  原創(chuàng)力不足帶來的負面作用,顯而易見。由于文化管理體制、文藝創(chuàng)作生產(chǎn)機制等方面的原因,當前文化原創(chuàng)力還不能很好地轉(zhuǎn)化為文化經(jīng)濟效益。一方面,像《抉擇》、《雍正皇帝》、《鋼鐵是怎樣煉成的》、《長征》、《激情燃燒的歲月》這樣能夠帶來社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的真正的原創(chuàng)精品還不夠多。另一方面,即便是優(yōu)秀的原創(chuàng)文化作品也不一定在國內(nèi)市場產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益,也就是說,經(jīng)濟效益和社會效益還沒有能夠很好地統(tǒng)一起來。

  內(nèi)容的原創(chuàng)或創(chuàng)意,猶如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新一樣,需要長期、大量、高風險的研發(fā)投入,它的價值在于為企業(yè)提供獨有的核心競爭力,為商業(yè)模式清晰的產(chǎn)業(yè)鏈提供動能。文化產(chǎn)業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟特征,盡管原創(chuàng)文化產(chǎn)品的初始研發(fā)投入成本高,但復制、生產(chǎn)、傳播、衍生開發(fā)等后續(xù)的價值延伸增值的成本卻很低。因此產(chǎn)業(yè)鏈越長,原創(chuàng)文化作品的無形價值的開發(fā)和利用就越充分,企業(yè)的長期競爭力自然越強。

  一部原創(chuàng)長篇小說《雍正皇帝》,印行50多萬套,給長江文藝出版社帶來2000多萬元的碼洋、數(shù)百萬元的利潤;一部原創(chuàng)電影《生死抉擇》,投資500多萬元,給上海電影制片廠帶來1.2億元的全國總票房、4000萬元以上的利潤。這些成功的原創(chuàng)文化產(chǎn)品案例也說明,植根本土文化土壤、具有本國文化特色同時又有自身原創(chuàng)內(nèi)涵的文化產(chǎn)品一旦進入市場,往往能夠產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。加強這些特質(zhì),對當前我國文化企業(yè)普遍面臨的自身難題而言,尤顯迫切。當前,我國很多文化企業(yè)規(guī)模偏小,同質(zhì)化經(jīng)營問題嚴重,產(chǎn)業(yè)鏈整合能力較低。在文化體制改革不斷深化的進程中,更加需要增強市場化能力,構(gòu)建以原創(chuàng)性為根基、以內(nèi)容為核心資源的文化產(chǎn)業(yè)鏈模式。

  當前,要建立以原創(chuàng)內(nèi)容帶動文化產(chǎn)業(yè)價值鏈循環(huán)增值的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式,尚需重視以下三點。

  其一,建立鼓勵創(chuàng)新、保護原創(chuàng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。文化內(nèi)容的原創(chuàng)力和獨特創(chuàng)意在某種程度上有一定的公共外部性,個別企業(yè)的文化原創(chuàng)所帶來的創(chuàng)新價值會產(chǎn)生一定的溢出效應,會讓追隨者及后來者搭上創(chuàng)新的順風車。因此,政策和制度需要對于企業(yè)的原創(chuàng)給予一定的激勵性補償或稅收優(yōu)惠措施,同時政府及相關(guān)社會組織要積極完善和落實知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),充分保護文化原創(chuàng)等無形資產(chǎn)的價值,保護企業(yè)對于文化原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)的投入積極性。

  其二,增強企業(yè)聚合文化資源、培育原創(chuàng)資源的信心與能力。企業(yè)要建立內(nèi)容為王的經(jīng)營模式,需要對文化資源進行長期的積累,需要發(fā)掘和培養(yǎng)一大批文化原創(chuàng)型人才及相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新人才,這是一種長期的高風險投入。這種先進的文化企業(yè)經(jīng)營模式的建立,一方面需要文化企業(yè)的戰(zhàn)略眼光,另一方面也需要通過深化文化體制改革,進一步打破條塊分割,增強文化內(nèi)容原創(chuàng)者在文化交易中的議價能力,讓創(chuàng)作者能夠獲得足夠的收益。

  其三,發(fā)揮社會資本在文化原創(chuàng)和資源整合方面的積極作用。我國現(xiàn)在的文化企業(yè)大多規(guī)模較小,往往只是文化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的一個特定角色。規(guī)模較大的往往是一些掌握出版、發(fā)行、播出等媒體渠道資源的國有文化單位,它們往往不需要進行內(nèi)容研發(fā)的風險性投入就可以獲得較大的利潤,因此文化原創(chuàng)動力不足。目前,民營資本進入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已獲政策支持,如果能進一步逐步理順文化市場管理機制,引導社會資本促進文化產(chǎn)業(yè)的市場集中度,將文化內(nèi)容研發(fā)環(huán)節(jié)與制作、生產(chǎn)、傳播及衍生開發(fā)的環(huán)節(jié)有效鏈接,對盡快形成一批具有全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式和較強文化原創(chuàng)力的大型文化企業(yè),作用無疑是巨大的。

編輯:張潔

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