蔡英文就任前即不斷宣示，新當(dāng)局一定會(huì)是“史上最會(huì)溝通的政府”，讓外界頗為期待，蔡當(dāng)局將會(huì)令人一新耳目。臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今日發(fā)表短評說，反諷的是，新，是自己說的，真正表現(xiàn)出的，竟是一派官僚封閉的“舊”；從各“部會(huì)”首長面對媒體的態(tài)度到重大政策形成的過程，無一不是對所謂“溝通”的錯(cuò)誤示范！

　　短評直言，在這個(gè)多元快速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，溝通起碼要做到雙向甚至多向、立體與主動(dòng)，而不是政府自以為是的單向控制、政令倡導(dǎo)。大家記憶猶新的是，行政院發(fā)言人童振源竟深夜透過Line群組自定義“天才”采訪守則，“為了避免獨(dú)家、降低工作負(fù)擔(dān)、維護(hù)生活質(zhì)量，不再個(gè)別響應(yīng)媒體詢問”，不僅讓眾家媒體傻眼叫絕，群起炮轟，更留給人不知今夕何夕，“進(jìn)廚房還怕熱”的負(fù)面印象。

　　短評舉例說，最近桃園國際機(jī)場爆發(fā)大淹水，“交通部長”賀陳旦遲至當(dāng)晚10點(diǎn)多才到場視察，距離水淹事件已過了12個(gè)鐘頭，面對外界急于了解原因，賀陳旦更是采取不回應(yīng)、不受訪的態(tài)度，甚至因?yàn)榫芙^受訪而和媒體發(fā)生小摩擦。

　　短評還舉例說，除了這些令民眾印象深刻的畫面，其實(shí)還有外界不知的荒謬一面。面對媒體記者，“金管會(huì)”主委丁克華說他“沒有手機(jī)”，“財(cái)政部長”許虞哲說他“有手機(jī)，但是不給記者號(hào)碼”；日前許虞哲在“立法院”面對媒體，不僅慢動(dòng)作閃躲，還以“燒聲”為由回避。

　　短評最后說，不管是因?yàn)榘谅�官僚、不屑溝通，還是缺乏自信，不敢溝通，新當(dāng)局如此自我催眠最會(huì)溝通，實(shí)際表現(xiàn)出的，恐怕是一群讓人哭笑不得的天兵“部長”、活寶當(dāng)局！