2008年底，國(guó)家發(fā)改委發(fā)出《關(guān)于大陸企業(yè)赴臺(tái)灣地區(qū)投資項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定的通知》，鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)前往臺(tái)灣投資。2009年，臺(tái)灣開放部分陸資入島。兩岸的政策分別出臺(tái)之后，浙江愛麗芬集團(tuán)有限公司搶得頭彩，成為首家獲得商務(wù)部和國(guó)臺(tái)辦入臺(tái)批準(zhǔn)的大陸民營(yíng)企業(yè)。

　　愛麗芬集團(tuán)董事長(zhǎng)姚博明博士日前在富陽參加“第四屆兩岸發(fā)展論壇”期間接受了中評(píng)社記者的采訪。他結(jié)合自己在赴臺(tái)投資過程中的經(jīng)驗(yàn)和感受，與記者分享了他對(duì)“兩岸企業(yè)文化異同與融合”的一些思考。香港中評(píng)社5日發(fā)表了專訪文章，全文如下：

　　兩岸文化的共通性和差異性

　　姚博明認(rèn)為，赴臺(tái)企業(yè)在臺(tái)灣扎根生存和發(fā)展壯大，最大的困難是解決兩岸文化差異所帶來的企業(yè)管理問題。

　　他說，兩岸語言文字相通，民俗風(fēng)情相近，而且擁有共同的中華文化－－這些都為兩岸交往、互利共贏創(chuàng)造了先天的優(yōu)越條件。這也是愛麗芬集團(tuán)在邁向世界的進(jìn)程中，把重要基點(diǎn)選在臺(tái)灣的一個(gè)主要原因。

　　然而，由于一個(gè)多世紀(jì)以來不同的社會(huì)演變，兩岸文化也形成了各自的特色。例如，臺(tái)灣在西方社會(huì)的支持和影響下，社會(huì)發(fā)展較為穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展趨于成熟，在這樣的環(huán)境中，文化傳承比較穩(wěn)定，臺(tái)灣人既有重視民主與社會(huì)公平、強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值、主張實(shí)用主義的價(jià)值取向，也很好的傳承了忠孝禮義、舍利取義的傳統(tǒng)價(jià)值觀念，并實(shí)現(xiàn)了兩方面的融合。而大陸經(jīng)歷了社會(huì)主義建設(shè)過程中較長(zhǎng)時(shí)間的摸索，特別是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，大陸社會(huì)的價(jià)值觀從一元化向多元化發(fā)展。例如在個(gè)人和集體、社會(huì)的利益關(guān)系問題上，主導(dǎo)價(jià)值觀由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下否定個(gè)人利益轉(zhuǎn)向肯定個(gè)人利益的合理性；在經(jīng)濟(jì)形式上，主導(dǎo)價(jià)值觀由否定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向肯定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值意義；在分配問題上，主導(dǎo)價(jià)值觀由農(nóng)業(yè)文明和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的“不患寡而患不均”轉(zhuǎn)向肯定一部分地區(qū)先富起來、一部分人先富起來、勞動(dòng)致富的觀念。這三種轉(zhuǎn)型導(dǎo)致目前大陸在“轉(zhuǎn)軌”背景下出現(xiàn)不同價(jià)值心態(tài)共存的局面。

　　正因?yàn)閮砂段幕�存在著差異，相遇時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生火花，也會(huì)產(chǎn)生沖突。這些火花、沖突顯現(xiàn)在企業(yè)中，就表現(xiàn)為兩岸企業(yè)文化的差異。

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