日前，臺當(dāng)局新南向辦公室主任黃志芳詮釋“新南向政策”時(shí)說，大陸市場已經(jīng)飽和，站滿了一群大象，一只螞蟻（指臺灣中小企業(yè)）進(jìn)去跟人家爭什么？臺灣《中央日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)今日發(fā)表社評表示，聽完這個(gè)詮釋，我們才發(fā)現(xiàn)原來新南向是建立在錯(cuò)誤的認(rèn)知上，錯(cuò)在對大陸市場的認(rèn)知、錯(cuò)在對臺灣企業(yè)的認(rèn)知、錯(cuò)在對企業(yè)競爭的認(rèn)知、錯(cuò)在對國際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知，可謂是非常離譜的錯(cuò)誤。在錯(cuò)誤的認(rèn)知上，永遠(yuǎn)無法得到預(yù)期的結(jié)果。新南向，還推得下去嗎？

　　社評摘編如下：

　　“新南向政策”是臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人蔡英文重要的競選政見，不僅選舉時(shí)標(biāo)榜，就職演說中更是政策重點(diǎn)之一，就職后還在蔡英文辦公室內(nèi)成立了新南向辦公室。她既然如此重視，想當(dāng)然爾，應(yīng)該是做足了功課，并且有了相當(dāng)?shù)陌盐�。然而，事�?shí)恐怕不是如此！

　　雖然民進(jìn)黨當(dāng)局對“新南向政策”是朗朗上口，但臺灣民眾恐怕沒有人了解“新南向政策”的內(nèi)涵，更不知其“新”在何處。日前新南向辦公室主任黃志芳參加一場會(huì)議，對新南向做了一番詮釋，聽完這個(gè)詮釋，我們才發(fā)現(xiàn)原來新南向是建立在錯(cuò)誤的認(rèn)知上，而且是非常離譜的錯(cuò)誤。

　　首先是對大陸市場錯(cuò)誤的認(rèn)知。黃志芳說大陸市場已經(jīng)飽和，站滿了一群大象，一只螞蟻（指臺灣中小企業(yè)）進(jìn)去跟人家爭什么？這句話如果聽在企業(yè)家耳中，死怕會(huì)笑掉大牙。“大陸市場已經(jīng)飽和”完全是外行話，因?yàn)檫@要看產(chǎn)業(yè)而定。大陸的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)的比重還不到百分之五十，未來還有很大的成長空間，而臺灣的服務(wù)業(yè)具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，難道新南向辦公室視而不見嗎？再說，大陸的經(jīng)濟(jì)成長雖然趨緩，但仍然有6%以上，這樣的市場實(shí)在不能用飽和來形容。如果沒有成長空間，世界各國企業(yè)又怎么會(huì)爭先恐后往大陸搶奪市場呢？

　　其次，是對臺灣企業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)知。按照黃志芳的說法，好像大陸這個(gè)市場根本沒有臺商一樣，然而，在大陸的臺商已有七、八萬家，臺灣出口到大陸的金額也高達(dá)1300億元（新臺幣）左右。更何況，不少臺商在大陸的企業(yè)也是知名品牌，即使不是大象，但也絕對不是螞蟻。

　　第三是對企業(yè)競爭的錯(cuò)誤認(rèn)知。黃志芳說，兩岸同文同種反而使得技術(shù)很快被中企復(fù)制，回過頭被攻擊。同文同種和技術(shù)被復(fù)制根本是兩回事，因?yàn)榧词沟綎|南亞，要復(fù)制也是可以很快。我們奇怪的是，同文同種的其它好處，黃志芳視而不見，而這正是臺商選擇大陸的重要原因之一。矛盾的是，到大陸說同文同種是劣勢，但另一方面卻又要積極培育東南亞語文的人才。

　　我們要提醒蔡當(dāng)局，企業(yè)競爭本來就有被復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的指標(biāo)之一，就在于其被復(fù)制的困難度。我們應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化競爭力，到世界舞臺（包括大陸）去競賽，而不是把臺企當(dāng)螞蟻，用大象來嚇?biāo)麄�。如果臺灣的企業(yè)是螞蟻，到了東南亞，也一樣被踩死。

　　最后則是對國際政經(jīng)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)誤認(rèn)知。黃志芳說新南向之新，在于把東盟當(dāng)作臺灣內(nèi)需市場的延伸，致力開拓東盟內(nèi)需市場，這才是把餅做大的機(jī)會(huì)。如果是把東盟當(dāng)成臺灣市場的延伸，那前提之一就是與東盟的自由貿(mào)易協(xié)議，否則一個(gè)關(guān)稅問題就可以阻絕臺灣的貨品。在我們看來，蔡英文的兩岸關(guān)系政策和“新南向政策”基本上是矛盾的，可以說兩岸愈冷淡，新南向就愈暗淡。

　　在錯(cuò)誤的認(rèn)知上，永遠(yuǎn)無法得到預(yù)期的結(jié)果。新南向，還推得下去嗎？