臨近體育館的一家甜品店，老板來自臺(tái)灣。中午時(shí)分，客人頗多，老板親自端上奶茶或食品，還跟客人聊上兩句。閑聊中，得知他姓林，臺(tái)中人，2003年到福州創(chuàng)業(yè)，2009年轉(zhuǎn)戰(zhàn)天津。 

　　像林先生這樣從臺(tái)灣到大陸打拼創(chuàng)業(yè)的“個(gè)體戶”，數(shù)量每年都在增長。從大環(huán)境上講，兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議的簽署、大陸經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長以及“十二五”規(guī)劃綱要的出臺(tái)，都促成了新一波臺(tái)商對大陸的投資熱。從小環(huán)境而言，大陸各省市，為吸引臺(tái)資、鼓勵(lì)臺(tái)胞創(chuàng)業(yè)，也都出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施。以天津?yàn)槔�，今年出臺(tái)的新政策規(guī)定，臺(tái)企享受“非禁即入”的準(zhǔn)入政策。

　　“非禁即入”，包括天津在內(nèi)的很多省市對臺(tái)商進(jìn)入都設(shè)定了很低的門檻，加之大陸方面也在不斷規(guī)范投資環(huán)境，幫助中小企業(yè)融資、保護(hù)臺(tái)企商標(biāo)權(quán)等，這些都使得臺(tái)商來大陸發(fā)展創(chuàng)業(yè)的意愿轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的概率大大增加。

　　如今，對臺(tái)商而言，如何在大陸生存和壯大顯然更值得思考。林先生說，隨著沿海城市人力成本的增加，發(fā)展空間變小了。像他這樣從沿海轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地的臺(tái)商不少，可失敗的案例也不少�！跋裎疫@家店，就是一個(gè)臺(tái)灣朋友經(jīng)營不下去，才轉(zhuǎn)手給我的�！蔽磥�，如何尋找生存空間，差異性或許是一個(gè)思路。臺(tái)商可以帶來一些大陸少有的新鮮產(chǎn)業(yè)或臺(tái)灣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可以在大陸延續(xù)發(fā)展。

　　大陸方面，各省市在出臺(tái)惠臺(tái)措施時(shí)，是否可以考慮適當(dāng)引導(dǎo)臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入。當(dāng)臺(tái)企已成為大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分時(shí)，準(zhǔn)入門檻降低后，盡量減少重復(fù)性和盲目性，才可稱之為雙贏。（李煒娜）

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