臺灣《工商時報》22日社論說：新年伊始，幾乎所有科技趨勢分析都預(yù)言，今年將是穿戴式裝置百花齊放、物聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的一年，當(dāng)萬事萬物緊密相連、智慧運(yùn)算無所不在，它對個人、組織與企業(yè)運(yùn)作，都將帶來創(chuàng)造性破壞。換言之，人類社會為了迎頭趕上自己的創(chuàng)新，必須破壞既有運(yùn)作模式；對于技術(shù)驅(qū)動端而言，這意味著龐大的新商機(jī)，對于消費(fèi)端而言，這似乎又是項“跟不上時代就落伍”的單向選擇。

　　作為資通訊代工重鎮(zhèn)的臺灣，更存在著汲汲于創(chuàng)新的焦慮感。不僅科技業(yè)擔(dān)心被后浪淹沒，從政治人物到蕓蕓眾生，至少在口頭上，大都認(rèn)為“求新求變”才是進(jìn)步的表征。如果有人捍衛(wèi)現(xiàn)況，就被斥為陳腐保守、袒護(hù)既得利益者。在這種氛圍下，我們不再鼓勵“聽媽媽的話”，而是要聽“婉君”（網(wǎng)軍）的話。

　　然而，科技無止盡地創(chuàng)新，就永遠(yuǎn)是對的嗎？創(chuàng)新又是誰說了算？人類累積數(shù)千年的古老智慧，就真的不值一顧了嗎？在穿戴裝置的大好勢頭上，網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎龍頭谷歌近日決定停售第一代Google Glass，看似逆潮流，卻有如當(dāng)頭棒喝，值得創(chuàng)新至上論者深思。

　　一年半前，當(dāng)谷歌信心滿滿，視智慧眼鏡為下一個殺手級產(chǎn)品，我們即曾提醒，當(dāng)開發(fā)者企圖將科技與人體合而為一，其潛藏的動機(jī)已從“科技始終來自于人性”，演化到“科技足以煽動人性”，其對于人類生活的“殺傷力”不容忽視。

　　無奈的是，標(biāo)榜“科技始終來自于人性”的芬蘭國寶諾基亞，沒跟上網(wǎng)絡(luò)大潮，敗陣于后起之秀的機(jī)海戰(zhàn)，2013年9月被迫將行動通訊業(yè)務(wù)賣給微軟。與此同時，牢牢發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的谷歌卻過關(guān)斬將，股價一度突破1,000美元，并在上市十周年的2014年4月風(fēng)光分割股票。

　　根據(jù)統(tǒng)計，谷歌在2004年8月19日以每股85美元IPO，股價在2014年2月11日締造1,191美元新高，10年大漲13倍，同期間漲幅僅次于蘋果等10檔個股。盡管谷歌股票一分為二后，股價折半，但當(dāng)時分析師普遍認(rèn)為，隨著獲利不斷攀升，其本益比反降至20倍左右，遠(yuǎn)低于上市時的52倍，后市大有可為。

　　谷歌如此亮眼的營運(yùn)與股價表現(xiàn)，似乎打臉我們的示警。然而，耐人尋味的是，在10周年分水嶺之后，該公司股價卻開始走下坡，由于缺席今年初的消費(fèi)性電子展（CES），被譏為最大輸家之一，更導(dǎo)致股價在上周初一度跌破500美元關(guān)卡，較調(diào)整后的歷史天價大幅拉回逾17％，離下跌兩成的熊市門檻僅差數(shù)步。