香港中評社9月4日報道,由中國華藝廣播公司主辦的“2014臺灣高校社團負責人長三角經貿文化研修行”昨日完成了次日行程。昨天下午,參訪團來到了上海社科院,聽取了上海社科院臺灣研究中心副主任盛九元博士關于兩岸經貿關系的主題講座,并與盛九元進行了交流分享。
在陸臺企亟待轉型,應利用大陸高級要素
盛九元表示,自兩岸建立經貿關系以來,已經走過27年了,其中成功的案例非常多,臺商有句話很形象,“殺頭的生意有人做,賠本的買賣沒人做”,想要賺錢,就來大陸。
以康師傅為例,自康師傅進入大陸以來,企業(yè)的年復合增長率在40%,這正是市場導向的結果,也是為什么臺商會前赴后繼地來大陸的原因。
雖然兩岸的經貿發(fā)展熱絡,但其中還有很多問題必須注意。第一,兩岸經貿關系的發(fā)展受限于全球化的概念,我們不能把兩岸經貿關系和全球化割裂開來。第二,兩岸經貿關系存在特殊性,不客氣地說,大陸承擔著臺灣經濟的轉型成本。很多在臺灣本來就接近死火的企業(yè)在大陸又重新活過來了。
舉個例子,有家著名的臺資電子制造業(yè)在大陸雇傭了120萬的員工。有人想,“如果這120萬都在臺灣該有多好的啊,會解決很多就業(yè)問題!”但其實不是這樣的,如果在臺灣的話,這家企業(yè)會面臨招工困難。
該企業(yè)在深圳的一所廠區(qū)內有15萬名工人,他們每8人住一間宿舍。據(jù)我走訪,有個女工每天的工作就是給電腦上螺絲,每天上數(shù)千個,做了3年之后她不做了,因為她說她快瘋掉了。試想,如果搬到臺灣去會有人來做這份工作嗎?為什么這家企業(yè)會有很多人跳樓自殺,正是因為他們每天都像機器人那樣勞作。實際上,正是因為這些轉型成本被大陸承擔了,才能撐起臺灣企業(yè)的發(fā)展。
但是,現(xiàn)在大陸的人口紅利正在慢慢地減少,對于老一輩員工來講,要改變自己的命運,會主動要求加班,F(xiàn)在新的農民工第二代是不愿意做這個工作的。很多年輕人都認為”錢再低,也要做白領。”
盛九元表示,大家要理解,大陸在兩岸經貿合作中承擔了臺灣企業(yè)的轉型成本。但大陸在其中也有獲利,如果不是臺灣企業(yè)進來,大陸的外向型經濟不會發(fā)展得這么快。
以前,臺灣的對外經濟是三角貿易,從日本引入材料,在大陸加工,最后出口歐盟,F(xiàn)在是四邊形,在臺灣加工,在大陸裝配。臺灣經濟之所能在四小龍之中保持比較快的增長,和這個貿易結構是密不可分的。但我們也要看到它的負面影響。
第一,通過兩岸的合作,兩岸已經從過去簡單的裝配,開始尋求企業(yè)間的高端合作。就以前來看,臺企只會把生產線發(fā)在大陸,而研發(fā)銷售都是在臺灣完成的。臺資企業(yè)在大陸的特點就是自我配套,在這種結構下,它不需要同大陸的企業(yè)發(fā)生任何關系,所謂“大進大出”,同大陸的企業(yè)之間沒有聯(lián)系。
第二,因此,兩岸經濟在過去都是呈現(xiàn)出割裂的情況,臺灣也發(fā)現(xiàn)有兩個缺陷:其一,不能享有大陸市場飛速發(fā)展的空間,因為臺企主要是面向國際市場的,要先完成國際銷售,很所以它們難開拓當?shù)厥袌觥F涠,臺企對大陸的要素利用只集中在低廉的成本上,同大陸的高端要素,例如高端的人才,就沒有加以利用。所以這就導致了臺資企業(yè)在大陸的轉型升級速度是非常緩慢的。
盛九元亦指,目前在臺灣有一種很荒謬的言論,“為什么臺商在大陸轉型慢?是大陸政府對臺資太好了”。他對這種言論表示很難茍同,“難道要大陸政府對臺企更嚴苛么?轉型慢是因為臺資企業(yè)四邊貿易的結構所導致的,另外,臺企也沒有同大陸的高級要素結合起來!
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