近期《兩岸服貿(mào)協(xié)議》爭議四起,許多人恐懼大陸企業(yè)來臺“削價競爭”,或把臺灣“買走”。事實上,當(dāng)年臺灣加入WTO,就有人擔(dān)心外界大資本、大企業(yè)進(jìn)入臺灣后,臺灣體質(zhì)孱弱的中小企業(yè)會不支倒地,整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)會變成“弱肉強(qiáng)食”的環(huán)境。
臺灣《旺報》31日社評表示,然而,臺灣加入WTO逾10年,臺灣不論是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè),并沒有發(fā)生上述情形。反觀臺灣的現(xiàn)況是,大多數(shù)行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指的完全競爭市場,競爭者過多,且產(chǎn)品過于同質(zhì)化,導(dǎo)致廠商沒有定價權(quán)。為了搶客戶,只好殺價競爭;為了擠壓出微薄的利潤,只好拚命壓低成本。不用等陸企來臺削價競爭,自己早已殺成一片。
美僑商會去年發(fā)表《2013年商業(yè)景氣調(diào)查》,提到臺灣快要變成一個“低利潤市場”,市場沒有吸引力,越來越多的外商選擇退出臺灣市場,已反映外商對臺灣市場的擔(dān)憂。
當(dāng)廠商習(xí)于壓低售價搶客戶,而不是憑借創(chuàng)新以創(chuàng)造新的市場需求,臺灣物價低廉的另一面其實是企業(yè)的利潤無法成長,薪資當(dāng)然原地踏步。唯有透過開放,引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)提高競爭力,同時也讓更多臺灣廠商走向全球市場。臺灣廠商要的不是保護(hù),而是一個更大的市場,成長為大企業(yè)。
《旺報》秉持著開放才能帶來進(jìn)步的信念,舉辦《兩岸貿(mào)易自由化進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》研討會,期盼兩岸人士集思廣益,探討兩岸如何透過自由貿(mào)易示范區(qū),去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢,。
上海自貿(mào)區(qū)落成后,已有超過50家臺資企業(yè)進(jìn)駐,占自貿(mào)區(qū)新引進(jìn)外資項目的10%。自貿(mào)區(qū)也正探索與臺灣示范區(qū)合作,學(xué)習(xí)臺灣貿(mào)易監(jiān)管模式,以提升貿(mào)易便利化。同時,臺灣也可參考上海在培育營運(yùn)中心、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)驗做法,雙方還可研究如何增強(qiáng)中轉(zhuǎn)和中轉(zhuǎn)集拼能力、加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和金融領(lǐng)域開放力度、推動加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。
兩岸自貿(mào)區(qū)的宗旨,皆在松綁法規(guī)對于外商投資的限制,把開放的大門敞得更開。我們的主張是,經(jīng)貿(mào)自由化是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,尤其臺灣內(nèi)需市場有限,缺乏自然資源,閉門造車式的保護(hù)主義,不可能帶來經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。。
以臺灣為例,向全世界開放才能引進(jìn)全世界的資金與人才,激發(fā)產(chǎn)業(yè)的活力與創(chuàng)造力,推動技術(shù)進(jìn)步帶動景氣繁榮。當(dāng)然,開放是一體兩面,引進(jìn)國外資本同時,也會使市場競爭更加激烈,威脅中小企業(yè)的生存。
最后,文章強(qiáng)調(diào),大陸是全球第2大經(jīng)濟(jì)體,更是在金融危機(jī)后,引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)成長的火車頭,不論抱持怎樣的政治立場,皆無法否認(rèn),臺灣在面向全球市場時,不可能對大陸裝聾作啞。機(jī)會與威脅永遠(yuǎn)是相輔相成,面對大陸的崛起,臺灣沒有積極的論述和作為,便只能消極抵抗,但大陸在全球經(jīng)貿(mào)整合趨勢與產(chǎn)業(yè)分工中所扮演的角色日顯重要,“世界工廠”也正加速往“世界市場”方向轉(zhuǎn)變,臺灣還有多少時間以拖待變?
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