馬英九就任臺灣當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人的第二任期已滿1周年，臺灣《聯(lián)合報》21日發(fā)表社論指出，馬英九未來3年的任期，形勢依然險峻。他必須思考的是整個臺灣對他的期待。3年對個人而言，不過是生命里的一小段軌跡；但對整個臺灣而言，錯過了時機，就是千萬人難以挽回的命運。面對未來的3年，馬英九不可不慎！

　　社論摘編如下：

　　在20%的低支持度中一路蹣跚，馬英九度過了他連任后的第1個周年。剩下的3年任期，形勢依然處處險峻；對馬英九和對臺灣而言，隧道出口的光明似乎仍然可望而不可即。  

　　自2008年以來領(lǐng)導(dǎo)臺灣5年至今，馬英九面對的其實不只是人氣的滑坡，而是一道難以突破的領(lǐng)導(dǎo)障礙，有如銅墻。其中，有社會郁悶的加深，有在野黨的強力杯葛，更大的因素則是他領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政團隊失去指引及推動臺灣前進的力量；三種因素陳陳相因，交互糾纏。馬英九必須找出正確的鑰匙來開啟穿越銅墻之門。 

　　歷經(jīng)李登輝、陳水扁20年的紛亂治理，民眾極度渴望臺灣民主的亂象能在馬英九的絕對優(yōu)勢治理下定紛止?fàn)�，使�?jīng)濟重拾活力、社會撕裂重新彌合。但是，5年來，這樣的期待顯然落空。

　　正因如此，在思考未來3年的作為時，馬英九必須做的，是從理解及回應(yīng)臺灣民眾的渴望入手，拿出積極而具體的作為。必須拿出領(lǐng)導(dǎo)人的熱情和使命，鼓舞對他喪失信心的民眾，并積極重新召喚臺灣社會消散的凝聚力。 

　　馬英九魅力的下滑，可大致歸因于三項因素：第一，個人因素方面：他個性平和，且因成長過程缺乏挫折及草根歷練，社會關(guān)注之厚度及縱深不足，有時流于瑣碎或膚淺，乃至欠缺大開大闔的領(lǐng)導(dǎo)氣魄。

　　第二，執(zhí)政團隊因素：馬英九用人有同質(zhì)化之傾向，這不利于當(dāng)局決策的多元化思考及機動因應(yīng)。加上藍(lán)綠對峙，延攬人才日益不易，政務(wù)官“事務(wù)官化”的現(xiàn)象已極為明顯，不僅無法形成強有力的決策智囊，決策執(zhí)行力也常難以滿足民間的期待。 

　　第三，社會變遷因素：馬英九的首屆四年，是建立在陳水扁貪腐及民進黨執(zhí)政失能的低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，他推動清廉訴求及兩岸融冰，即能輕易建立政績。但民眾對于臺灣進步的期待不斷在提高，兩岸和解的成果已經(jīng)收割，而清廉訴求卻被林益世、賴素如等的貪腐污損殆盡。目前民間期待最切的經(jīng)濟發(fā)展、社會公平及司法正義等切身議題，遲遲看不到進展。 

　　馬英九在兩岸和解上的成績，自然有目共睹。而過去一年，臺當(dāng)局的精力幾乎全部耗費在美牛、證所稅、年金改革及“核四公投”等四個議題上，且都無法解決，這樣的治理效能如何獲得民眾的支持？ 

　　總結(jié)而言，未來3年的任期，馬英九必須思考的是整個臺灣對他的期待。就個人而言，3年不過是生命里的一小段軌跡；但對整個臺灣而言，錯過了時機，就是千萬人難以挽回的命運。馬英九若浪費這3年，就是浪費了2300萬人的3年，不可不慎！

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