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富士康效應(yīng):沖擊臺商版圖

2010年06月18日 09:08:00  來源:
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  近日臺灣鴻海集團(tuán)旗下富士康科技連續(xù)兩次宣布大幅加薪。作為全球電子代工龍頭企業(yè),富士康加薪動作如此“猛烈”,其示范效應(yīng)已經(jīng)引起行業(yè)乃至全球震動。應(yīng)該如何理解富士康的加薪?它會產(chǎn)生什么樣的影響?

  只能忍受的“地震”

  6月2日富士康宣布,深圳廠區(qū)一線作業(yè)員6月1日起將獲得加薪,幅度超過30%。富士康表示,這是基于物價、生活費用上漲、集團(tuán)整體經(jīng)營狀況做出的決定,此外,加薪將讓員工在減少加班下也能增加收入,并擁有足夠的休閑時間。

  過去幾個月,富士康深圳廠區(qū)接連發(fā)生12起員工跳樓事件。有媒體報道立即指出,加薪是富士康的危機處理方式。

  然而不到一周,6日,富士康宣布再度加薪。若考評合格,深圳廠區(qū)一線作業(yè)員薪水將由1200元提升到2000元,增幅超過66%。

  針對富士康薪資連二漲,鴻海董事長郭臺銘解釋,以前鴻海在擬定薪資結(jié)構(gòu)上,走的是跟隨者(follower)路線,多半依據(jù)市場平均薪資再做微調(diào),但第5跳后,我重新思考,發(fā)現(xiàn)90年代的員工要的是更有尊嚴(yán)、更有希望的工作,在想通這件事后,鴻海決定由從前的“跟隨者”轉(zhuǎn)型成為“破壞性的創(chuàng)新者”,以后的薪水水平希望可以與國際級的企業(yè)比美,讓鴻海真正成為一個“愿意付得起高工資的領(lǐng)航者”。

  郭臺銘還強調(diào),“鴻海調(diào)薪做的是符合潮流的事,調(diào)薪絕對是健康的”,“與其一次調(diào)一點,還不如一次漲足,反倒有助于凝聚向心力。”

  富士康大舉加薪在海峽兩岸掀起波瀾。

  電子代工勞動密集,利潤微薄,富士康是業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),工資漲幅逾倍,勢必給其他在大陸的同行,特別是臺商帶來不小的加薪壓力。島內(nèi)有人形容,這是歐元貶值沖擊之后,另一個不可控制、只能忍受的人為地震。

  受富士康加薪壓力影響,全球最大電腦顯示器生產(chǎn)商冠捷科技已宣布,今年下半年,將再加薪15%至20%。該公司已在今年1月上調(diào)大陸員工薪資15%。

  然而,一堆口袋不深的臺資和外資企業(yè)極度緊張。近年來,原材料價格上漲,成本增加連連,現(xiàn)在若比照富士康大幅提薪,企業(yè)吃不消,若不提,恐怕招工困難人才流失。

  深圳臺商協(xié)會會長黃明智向媒體透露,最近深圳臺資企業(yè)老板有在一起討論加薪事件,大家認(rèn)為,加薪應(yīng)該循序漸進(jìn),而不是一下子抬高,否則承受不了。他表示,深圳地區(qū)員工的基本薪酬漲到1200元,企業(yè)尚能承受,但漲到2000元,工廠就沒有財力跟得上了。

[責(zé)任編輯:趙靜]

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