據(jù)《南方日報》昨天報道，2010年，廣州市城管局因公出國(境)費用總支出達114萬元，其中，2人赴日本、俄羅斯培訓學習花費12.87萬元，18人赴東歐、美國、加拿大等國家考察學習花費100.71萬元。該局2010年共20人出國，平均每人次費用達到5.7萬元。

　　廣州城管出國用的是公費，作為納稅人就有權提出疑問：有必要花這個錢嗎？你們出去都做了些什么？……

　　公費出國都應與公有關，比如出國學習交流相關業(yè)務，為進出口項目出國考察談判，出去學外語、辦外交等等。

　　城管的工作都在國內，不負有外交使命，可以快速排除這一理由。城管的工作對象基本上都是中國人，也不需要說外語；來中國的老外設點擺攤做賣主的十分罕見；若真有，倒是老外為了生意而要學漢語；城管即便要學點外語，在國內學也完全不是問題。至于進出口業(yè)務，那是廠商的事情，不是城管的使命。

　　那么，我們的城管工作人員（主要應該是領導干部）出國，最大的理由可能是學習交流相關業(yè)務。可是在發(fā)達國家的城市，現(xiàn)在已經(jīng)很少有我們所謂的“走鬼”了，應該也沒有一個叫“城管”的對口單位，更沒有可供考察的攤販現(xiàn)場。要了解他們過去的管理經(jīng)驗，完全可以通過文本資料，而不一定要千里迢迢親臨實地。剩下的理由也許是到東歐和俄羅斯。但過去的“老大哥”在市場經(jīng)濟方面還是我們“小老弟”，他們應該先到我們這里“學習培訓”才是。當然了，我們城管會強調，俄羅斯的商販與管理者的關系沒有我們這么“火爆”，還是有經(jīng)可取的……

　　廣州城管出國花費最多的消息傳出后，有網(wǎng)友說：“其實城管不用去國外考察了，去少林寺考察即可，既節(jié)省開支，又能學到實用的技能�！边@話的意思是，我們的城管與商販經(jīng)常有肢體接觸，無論是進攻還是防守，少林寺都是“學習培訓”的最佳去處。

　　在咱們這里，攤販管理確實是一件艱巨復雜的任務。城管處于弱者與秩序的夾縫之中，太溫柔管不動，太強硬引眾怒。一些城管的粗野行為，更讓這一群體“共享”惡名。城管出國引來眾多批評，應該有這一社會背景的影響。

　　當然，城管要負責的事務還有很多，比如說環(huán)衛(wèi)、垃圾處理、戶外廣告、違建等等。但即便如此，出國平均每人次花費5.7萬，還是需要有進一步的解釋，以解公眾之惑，讓納稅人評評是否合適。

[責任編輯：張潔]