前日，《廣州市全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016~2020年）》審議通過(guò)。其中除了人均體育場(chǎng)地面積、公共場(chǎng)館開放等焦點(diǎn)，還提出到2020年，廣州社會(huì)體育指導(dǎo)員和全民健身志愿服務(wù)者隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，上崗率和指導(dǎo)市民群眾科學(xué)健身的能力明顯提高。

　　說(shuō)起“社會(huì)體育指導(dǎo)員”，身邊很多人都是一臉蒙圈，沒見過(guò)甚至沒聽過(guò)這個(gè)名詞。事實(shí)上，這個(gè)“指導(dǎo)員”相當(dāng)重要。比如，場(chǎng)地多了、器材有了，是不是就會(huì)有更多人不“宅”在家里，不再把時(shí)間耗在手機(jī)上呢？不一定，這還需要社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)一步帶動(dòng)居民的健身熱情。此外，鍛煉可不能只憑一腔熱情，還必須要正確健身、科學(xué)健身，才能達(dá)到強(qiáng)身健體的目的，而體育指導(dǎo)員就是科學(xué)健身的指導(dǎo)者。

　　所以說(shuō)，社會(huì)體育指導(dǎo)員堪稱全民健身的“領(lǐng)頭雁”，他們要讓群眾健身既健康有趣又科學(xué)合理，要讓更多人愛健身并且會(huì)健身——這一角色至關(guān)重要，并且擔(dān)子不輕。根據(jù)報(bào)道，目前廣州社會(huì)體育指導(dǎo)員已有2.9萬(wàn)名，每萬(wàn)人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)量位居全國(guó)前列，而今后還要繼續(xù)增加他們的存在感。

　　一方面，要壯大隊(duì)伍。培養(yǎng)一名社會(huì)體育指導(dǎo)員，看似簡(jiǎn)單實(shí)則一點(diǎn)也不容易，他們既要有熱情、肯奉獻(xiàn)，還要有一定的體育基礎(chǔ)和輔導(dǎo)能力，算是一種難得的“復(fù)合型人才”。當(dāng)前，各地社會(huì)體育指導(dǎo)員大都是女多男少，中老年人多而年輕人少，要壯大這一隊(duì)伍，除了發(fā)展社區(qū)的中老年“骨干”，其實(shí)高校學(xué)生也是一座“富礦”。他們更有熱情，更熟悉年輕人的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，今后不妨在志愿者隊(duì)伍里予以培養(yǎng)和擴(kuò)充。

　　另一方面，要有效激勵(lì)。在經(jīng)費(fèi)方面，當(dāng)前很多社會(huì)體育指導(dǎo)員都在無(wú)償帶領(lǐng)大家鍛煉身體，有時(shí)甚至自己還會(huì)掏錢買電池、買磁帶等。他們多是中老年人，經(jīng)濟(jì)條件一般，如果從事指導(dǎo)活動(dòng)還要“破費(fèi)”，那無(wú)疑會(huì)給自己增加負(fù)擔(dān)。對(duì)此，不妨增加經(jīng)費(fèi)保障，讓更多指導(dǎo)員活躍起來(lái)，更積極、更主動(dòng)地發(fā)光發(fā)熱。

　　在組織方面，目前，社會(huì)體育指導(dǎo)員工作還相對(duì)松散，缺乏完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)多少、干好干壞主要還靠自覺。在這方面，各級(jí)體育部門不妨進(jìn)一步發(fā)揮組織作用，帶領(lǐng)、推動(dòng)社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)場(chǎng)館，提高他們的一線服務(wù)比例和服務(wù)時(shí)間，并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、管理措施，讓社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍更好地服務(wù)公眾，也受到更多人的歡迎。 （夏振彬）