網(wǎng)商銀行是傳統(tǒng)銀行的合作者而非挑戰(zhàn)者。進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)，為民營銀行的發(fā)展創(chuàng)造更寬容的政策條件，激活民間資本的力量，更能起到事半功倍的效果。

　　近日，由銀監(jiān)會批準(zhǔn)的國內(nèi)首批民營銀行之一的網(wǎng)商銀行，發(fā)布了上線第一年的“成績單”。過去一年，網(wǎng)商銀行共計服務(wù)170萬家小微企業(yè)，貸款資金余額達(dá)230億元；戶均貸款金額不到4萬元，戶均貸款頻次遠(yuǎn)高于同業(yè)，間接拉動就業(yè)15萬人；網(wǎng)商銀行還為2.5萬余名回鄉(xiāng)回村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供了資金支持。

　　與實力雄厚的傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)商銀行的這些成績在絕對數(shù)上并不算大，但作為一家?guī)в谢ヂ?lián)網(wǎng)基因的新型銀行，網(wǎng)商銀行無疑是成功的，它僅用一年時間就向世人展現(xiàn)了一種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、云計算技術(shù)的普惠金融模式�？梢灶A(yù)見，在支持“雙創(chuàng)”、解決小微企業(yè)融資難和融資貴等問題方面，網(wǎng)商銀行將大有可為。

　　長期以來，融資難、融資貴都是制約小微企業(yè)發(fā)展的攔路虎。找大銀行申請貸款，審批流程復(fù)雜，貸款資質(zhì)要求高，頻頻遭遇“看人下菜碟”；通過民間借貸融資，稍有不慎就會遭遇“嗜血利息”，融資過程變成“自殺”；至于那些披著互聯(lián)網(wǎng)金融外衣的P2P平臺，近兩年已經(jīng)爆出太多亂象，鮮有靠譜的融資平臺。

　　在民間投資增速放緩、小微企業(yè)不斷涌現(xiàn)的大背景下，以網(wǎng)商銀行為代表的新型民營銀行，提供了新的“解題之法”。通過平臺化、生態(tài)化的運營模式，這些新型銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，扎實推進(jìn)普惠金融，為眾多小微企業(yè)提供了更加便捷和高效的金融服務(wù)。這其實也是國家一直在鼓勵的金融服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展方向。

　　民營銀行的發(fā)展，對于現(xiàn)有的銀行業(yè)體系不是一種破壞性的沖擊，而是一種建設(shè)性的發(fā)展。作為“跑在云上的銀行”，網(wǎng)商銀行的IT成本、業(yè)務(wù)運營成本更低，業(yè)務(wù)彈性、靈活性更高，豐富了銀行業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)。網(wǎng)商銀行在客源上主要服務(wù)于傳統(tǒng)銀行服務(wù)不到的小微客群，它是傳統(tǒng)銀行的合作者而非挑戰(zhàn)者。

　　對于政府部門來說，網(wǎng)商銀行等民營銀行也是一股值得好好利用的積極力量。無論是啟動“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持計劃”，每年投入10億元專項資金幫助年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，還是推出面向農(nóng)村地區(qū)小微經(jīng)營者的各種無抵押無擔(dān)保信貸服務(wù)，網(wǎng)商銀行都在擔(dān)負(fù)越來越多的社會責(zé)任，也在客觀上為政府部門分憂解難。

　　進(jìn)入社會轉(zhuǎn)型期，我們面臨的各種問題錯綜復(fù)雜，需要轉(zhuǎn)變思路，有更靈活的應(yīng)對辦法。實踐證明，一味寄望于政府職能部門、傳統(tǒng)銀行等解決所有問題，既不現(xiàn)實也不科學(xué)。相比之下，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)，為民營銀行的發(fā)展創(chuàng)造更寬容的政策條件，激活民間資本的力量，更能起到事半功倍的效果，進(jìn)而實現(xiàn)“多贏”。（孫博寧）