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在今夏被“凍死”的那些創(chuàng)業(yè)公司

2016年07月25日 09:54:40    來(lái)源:和訊網(wǎng)    

  2016年的夏天,對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司的處境來(lái)說(shuō),他們還處在凜冽的冬天中

  最近總能聽(tīng)到“創(chuàng)業(yè)倒閉潮”“資本寒冬”的說(shuō)法。一邊,“資本寒冬”“估值跳水”“融資放緩”仍然霸據(jù)上半年主要關(guān)鍵詞的位置;另一邊,多家創(chuàng)業(yè)公司接連倒閉,“尸橫遍野”。

  始于2015年下半年的資本寒冬到現(xiàn)在已經(jīng)一年,這期間被“凍死”的公司不計(jì)其數(shù)。雖說(shuō)2016年剛剛過(guò)半,但倒下的創(chuàng)業(yè)公司就已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)。

  都說(shuō)創(chuàng)業(yè)維艱,一旦開(kāi)啟創(chuàng)業(yè),艱難之事幾乎無(wú)時(shí)不在。那些倒下神壇的創(chuàng)業(yè)公司,到底輸在了哪里?

  創(chuàng)業(yè)公司的“死亡名單”

  蜜淘網(wǎng)是跨境電商的標(biāo)桿,有“海淘版唯品會(huì)”之稱。2014年3月,CN海淘上線,同年9月份正式更名為“蜜淘”,定位于“海外品牌限時(shí)特賣網(wǎng)站”,立志成為海外購(gòu)物領(lǐng)域里的京東。

  時(shí)光追溯到2014年,蜜淘網(wǎng)在上線前,CN海淘就獲得了100萬(wàn)元投資;隨后,蜜淘網(wǎng)又先后獲500萬(wàn)美元A輪融資以及3000萬(wàn)美元B輪融資。

  在一年的時(shí)間內(nèi),蜜淘網(wǎng)獲得了三次融資,融資額指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。一時(shí)之間,蜜淘網(wǎng)風(fēng)光無(wú)限。然而從今年3月底開(kāi)始,就不斷有媒體曝出蜜淘網(wǎng)已倒閉。

  記者發(fā)現(xiàn),蜜淘網(wǎng)至今仍可登錄,但蜜淘網(wǎng)的微博、微信賬號(hào)幾個(gè)月來(lái)始終未更新。從種種跡象來(lái)看,雖然蜜淘網(wǎng)仍未倒閉,但運(yùn)營(yíng)明顯處于癱瘓狀態(tài)。

  與蜜淘網(wǎng)一樣,美味七七也曾風(fēng)光無(wú)限,不同的是,現(xiàn)在登陸美味七七官網(wǎng),只能看到一則簡(jiǎn)短的公告:“由于公司收購(gòu)方的突然退出,使得公司資金流出現(xiàn)問(wèn)題。管理層被迫在倉(cāng)促中暫停營(yíng)業(yè)。”

  美味七七成立于2013年5月,以上海為中心,提供高品質(zhì)的生鮮食材,并全程配以冷鏈配送。一年后,美味七七獲得了來(lái)自亞馬遜的2000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。

  好景不長(zhǎng),2015年底就不斷傳出資金鏈斷裂的消息,今年4月7日,上海生鮮電商美味七七宣布關(guān)閉并申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

  就在美味七七宣布關(guān)閉當(dāng)天的前兩日,2016年4月5日凌晨,博湃養(yǎng)車在微信公眾號(hào)上發(fā)布公告長(zhǎng)文《認(rèn)識(shí)這么久,第一次說(shuō)再見(jiàn)》,正式宣布破產(chǎn)倒閉。

  創(chuàng)辦于2014年的博湃養(yǎng)車,是國(guó)內(nèi)最早的一批養(yǎng)車O2O創(chuàng)業(yè)公司。公司的第一筆啟動(dòng)資金由多人共同集資,不到100萬(wàn)元。但隨后發(fā)展勢(shì)頭很好,博派養(yǎng)車的形勢(shì)更是一片大好。

  2014年7月,博湃養(yǎng)車拿到了1000萬(wàn)元A輪投資。2015年3月底,博湃獲得京東、易車1800萬(wàn)美元B輪融資,投后估值高達(dá)6億美元。但僅一年后,博湃養(yǎng)車就轟然倒下了。

  放眼國(guó)外,曾如日中天的倫敦支付公司Powa Technologies在今年上半年也轟然倒塌。

  Powa Technologies曾一度估值27億美元,被認(rèn)為是支付領(lǐng)域的獨(dú)角獸。自2013年以來(lái),該公司以債務(wù)和股權(quán)的形式融資至少2.2億美元。今年2月初,該公司已負(fù)債累累,最終,Powa Technologies公司也走上了破產(chǎn)的道路。

  從創(chuàng)業(yè)陣亡公司的領(lǐng)域分布上看,陣亡最多的行業(yè)基本上擁有巨大的市場(chǎng)規(guī)模,比如電商和本地生活。其次,是那些進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低且試錯(cuò)成本也相對(duì)較低的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的行業(yè),比如社交和文娛。

  創(chuàng)業(yè)公司的“尸檢報(bào)告”

  創(chuàng)業(yè)歷程中,最悲催的事兒是什么?團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)時(shí)間、廢寢忘食、排除萬(wàn)難地作出了一款高質(zhì)量的產(chǎn)品,但卻發(fā)現(xiàn),原來(lái)根本押錯(cuò)了用戶的“痛點(diǎn)”,無(wú)法令用戶持續(xù)使用,最終走向沉寂。

  這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,往往掉進(jìn)了“偽需求”的坑。典型的實(shí)例就是博湃養(yǎng)車的江河日下。

  博湃養(yǎng)車的愿景很美好,用補(bǔ)貼來(lái)占據(jù)絕對(duì)的市場(chǎng)份額,再延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的其他部分,實(shí)現(xiàn)自我造血。

  然而現(xiàn)實(shí)并未如愿。上門(mén)服務(wù)本身沒(méi)有利潤(rùn),或利潤(rùn)微薄,很難標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)與質(zhì)量都難以保證。隨后殺入的高附加值產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目——保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)、救援等,客戶轉(zhuǎn)化率只有百分之幾,難以培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。

  最終,一時(shí)風(fēng)光的博湃養(yǎng)車就這樣沉沒(méi)于創(chuàng)業(yè)大潮之中。

  如果說(shuō)號(hào)稱汽車后市場(chǎng)占有率達(dá)75%的博湃養(yǎng)車死于自身原因,那么,像蜜淘網(wǎng)及在線旅游創(chuàng)業(yè)公司“周末去哪玩”等小企業(yè)則在巨頭的夾擊之下步步潰敗。

  巨頭企業(yè)的財(cái)大氣粗讓創(chuàng)業(yè)公司無(wú)力抵抗,像蜜淘網(wǎng)以低價(jià)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)終究是胳膊擰不過(guò)大腿。而周末去哪玩則死于低估了巨頭的進(jìn)攻力度。與體量足夠的巨頭相比,還處于起步階段的眾多創(chuàng)業(yè)者無(wú)疑是這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“弱勢(shì)群體”。

  直接用錢(qián)“砸”用戶來(lái)培養(yǎng)用戶習(xí)慣很容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司的死亡。在燒錢(qián)和搶用戶等混戰(zhàn)的背后,用戶能夠持續(xù)選擇的入口是有限的,只有第一沒(méi)有第二,甚至行業(yè)巨頭都有可能成為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者把大量的時(shí)間和精力都放到產(chǎn)品和市場(chǎng)上,對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金管理很多時(shí)候并不知曉,或者不知如何選擇。哪里需要用錢(qián),就花哪里,時(shí)間一長(zhǎng),原本可以錢(qián)生錢(qián)的機(jī)會(huì),就這么眼睜睜地錯(cuò)過(guò)。等到所投入的資金不夠用,再去融資猶如亡羊補(bǔ)牢。

  然而盲目追求交易額,忽視商業(yè)模式的構(gòu)建,依賴資本輸血,進(jìn)而導(dǎo)致沒(méi)有沉下心做產(chǎn)品的風(fēng)氣,也在摧毀這些創(chuàng)業(yè)公司生存的根基。

  創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,“在冬天還愿意創(chuàng)業(yè)的人才是真正的創(chuàng)業(yè)者,那些只靠夏天的泡沫融一大筆錢(qián)的人,冬天來(lái)了正好是他們退潮的時(shí)候”。

  時(shí)代發(fā)展的速度從未如此之迅速,創(chuàng)業(yè)僅僅用了不到兩年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從“新”到“陳”的代謝趨勢(shì),媒體評(píng)論道,現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)在要求創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投者同時(shí)尋找能證明自身存在價(jià)值的試金石,一天找不到這塊試金石,這個(gè)冬天就不會(huì)結(jié)束。

  (資料來(lái)源:《21世紀(jì)明天日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)財(cái)經(jīng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng))

編輯:陳文韜

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