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　　右圖 型動體育與花椒直播、360合作，共同舉辦“布局體育產業(yè)全生態(tài)圈”發(fā)布會。 經濟日報記者 溫濟聰攝

　　左圖 型動體育創(chuàng)始人陳一冰（中）帶領隊員一同健身鍛煉。 經濟日報記者 溫濟聰攝

　　乒乓球奧運冠軍鄧亞萍投身體育創(chuàng)投圈；前中國體操男隊隊長、奧運吊環(huán)冠軍陳一冰如今的身份是型動體育創(chuàng)始人；世界自由搏擊錦標賽65公斤級冠軍楊建平創(chuàng)立華虎傳媒；亞運會10000米金牌得主孫英杰經營長跑俱樂部……

　　如今，運動員掀起創(chuàng)業(yè)熱潮，許多世界冠軍也走上創(chuàng)業(yè)之路。他們的創(chuàng)業(yè)成果如何，有哪些喜怒哀樂值得分享？運動員創(chuàng)業(yè)背后又存在哪些問題？

　　轉型商業(yè)

　　陳一冰所創(chuàng)辦的型動APP是一款服務于健身人群的應用。6月中下旬，《經濟日報》記者在位于北京市亦莊鋒創(chuàng)科技園見到陳一冰時，他剛剛從國家體育總局回到公司。

　　“讓更多運動員退役后不再迷茫，把他們培訓成合格的健身教練，讓運動員的專業(yè)知識水平得以發(fā)揮，成功完成退役轉型，這是我創(chuàng)業(yè)的初衷之一，也是與國家體育總局人力資源中心的合作方向之一�！标愐槐�向記者介紹，6月下旬他們與國家體育總局、花椒直播、360、京東金融共同舉辦了簽約儀式�！芭c花椒直播、360合作，是為了適應如今直播時代的狂潮，讓高水平教練員進行直播，增加用戶黏性；與京東金融合作，主要是在眾籌和白條領域，幫助退役運動員進行更好地培訓，并為他們眾籌康復費用，減輕他們的壓力。”陳一冰說。

　　陳一冰堅信在未來互聯(lián)網和體育可以實現(xiàn)更深度的融合。型動體育旨在為更多普通人提供更精準、高效的專業(yè)體育服務，有O2O模式、校園體育、跨界、企業(yè)體育等4大發(fā)展戰(zhàn)略：O2O模式擁抱“互聯(lián)網+”，符合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮流；校園體育服務校園，提升年輕人體育精神面貌，加強校園體育賽事的專業(yè)程度；通過跨界合作，與不同行業(yè)進行交流研討，提升體育市場未來的發(fā)展空間；通過服務企業(yè)，打造員工健康生活理念，改善員工健康水平。

　　華虎傳媒是格斗名將楊建平于2015年創(chuàng)立的綜合性文化傳媒公司，業(yè)務范圍包含搏擊賽事、體育營銷、影視游戲開發(fā)等。2016年，華虎傳媒推出“拳星時代”國際明星搏擊系列賽，每月舉辦一場，引入世界搏擊冠軍和中國隊員展開中外對抗，以“娛樂化、潮流化”的運作，打造真實版的“搏擊功夫大片”，提升我國武術和搏擊運動的權威性。

　　賽事IP指的是賽事產權及其相關衍生產品，是體育產業(yè)的核心產品。楊建平說，“除了綜合搏擊之外，我們圍繞賽事IP，以演藝資源優(yōu)勢為契機，進軍‘泛娛樂化’跨界式發(fā)展，通過在VR體驗、動作游戲、搏擊健身、影視演藝、互聯(lián)網領域的資源整合，挖掘出更具有商業(yè)價值的IP潛力”。

　　作為中國女子馬拉松紀錄保持者，孫英杰于2014年5月創(chuàng)辦了“孫英杰長跑俱樂部”。她是公司的首席教練，每周會為俱樂部學員進行面對面授課，內容具體包括正確跑姿基礎訓練、常見傷病預防注意事項、制定科學合理適宜的訓練計劃等。此外，她還會針對不同學員的個性化特點和需求，為學員量身訂制服務，幫助學員提高成績、成功減肥和增強體質。目前，孫英杰長跑俱樂部已在沈陽、哈爾濱等地開設了十幾個分部，運營模式不盡相同。孫英杰長跑俱樂部還和杭州當?shù)氐摹芭軋F”合作，授權掛牌推廣“孫式跑步法”。

　　吸引創(chuàng)投

　　華虎傳媒在成立時獲得了包括經緯中國合伙人曹國熊在內的眾多創(chuàng)投人士的支持，獲得數(shù)千萬級的天使輪融資；鄧亞萍創(chuàng)業(yè)聯(lián)手洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人CEO王勝江，而并非單打獨斗；陳一冰創(chuàng)立的型動APP獲千萬融資……

　　在資本“寒冬”中，雖然有部分領域的創(chuàng)業(yè)項目由于盈利水平、商業(yè)模式等種種原因，遭遇創(chuàng)投資本的“冷落”，但不少創(chuàng)投人士仍然看好并投資運動員的創(chuàng)業(yè)項目，運動員創(chuàng)業(yè)有其特殊的自身優(yōu)勢。

　　“‘46號文’發(fā)布后體育產業(yè)成為‘風口’，搏擊行業(yè)發(fā)展迅猛�！睏罱ㄆ礁嬖V記者：“作為一名運動員出身的創(chuàng)業(yè)者，我的經歷讓我對這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有很深入和直接的認識，這是不可替代的財富。與此同時，這么多年來從賽事策劃到執(zhí)行導演，再到商業(yè)運作，我接觸了各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀人才，我以運動員的身份和他們一同共事，彼此了解信任，也擁有了大量的合作伙伴，這是組建優(yōu)秀團隊的基礎。對于創(chuàng)業(yè)者來說，對行業(yè)的了解和組建優(yōu)秀團隊是成功的兩個基礎，這都是運動員經歷帶給我的財富�！�

　　針對鄧亞萍下海創(chuàng)業(yè)與洪泰聯(lián)手打造體育產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰公開表示：“我本人對體育運動情有獨鐘，比較喜歡搏擊和滑雪，目前也投資了多個體育項目，很多項目現(xiàn)在發(fā)展得不錯。體育產業(yè)市場前景巨大，我們也有計劃專注垂直體育產業(yè)，深入做好體育產業(yè)項目孵化。鄧亞萍是中國家喻戶曉的奧運冠軍，在世界范圍也有較高的知名度，還曾承擔北京奧運會市場開發(fā)工作，她對體育產業(yè)商業(yè)運作既有深厚的理論研究又有實踐經驗。我相信，我們與亞萍的合作，肯定能夠像奧運會開幕式的點火儀式一樣，點燃體育產業(yè)大賽場的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之火，共同推動中國體育產業(yè)的發(fā)展�！�

　　“我在退役前就經營過6家健身俱樂部，也積累了一定的人脈�！闭劶皠�(chuàng)業(yè)轉型，陳一冰信心滿滿，“退役后創(chuàng)業(yè)還是做和體育相關的事。我在這個領域摸爬滾打也有二十多年了，相對更了解我國競技體育和大眾體育的現(xiàn)狀，與其他沒有體育經驗的創(chuàng)業(yè)人相比，還是具有一定的優(yōu)勢”。

　　在陳一冰看來，創(chuàng)業(yè)和當運動員也有很多共同點，比如都是在不斷追逐夢想。此外，運動員具有強大的心理素質、堅韌不拔的毅力，以及較強的團隊合作觀念、競爭意識、紀律觀念和決斷執(zhí)行力等，這對創(chuàng)業(yè)來說都是寶貴的財富。

　　彌補不足

　　雖然運動員創(chuàng)業(yè)利用明星效應和光環(huán)走紅很容易，也受到了不少資本的追捧，但它們的發(fā)展之路依舊存在隱憂和爭議，并沒有表面看起來那樣光鮮。

　　在招銀國際資本管理有限公司執(zhí)行董事、達晨創(chuàng)投南方片區(qū)原TMT投資部總經理程仁田看來，體育運動員的光環(huán)、人脈很容易幫助他們完成天使輪融資；但若想獲得A輪、B輪的融資，就需要一個較為成熟的商業(yè)模式以及可觀的用戶數(shù)據(jù)。到了A輪、B輪，運動員身上的優(yōu)勢就不那么明顯了。

　　“對于創(chuàng)立運動APP來說，變現(xiàn)確實不容易。投資人會非常在乎APP的用戶量、交易量、活躍度等硬性指標。開發(fā)一個APP花費不少錢不說，推廣之路更是漫漫長途。除非運動APP可滿足用戶的剛性需求、保持高頻使用率，而且技術團隊水平過硬，否則不建議創(chuàng)立APP�！背倘侍镏毖浴�

　　艾媒咨詢CEO張毅表示，運動員創(chuàng)業(yè)有三大劣勢：一是，普遍缺乏現(xiàn)金流的把控和商業(yè)模式的驗證。如果沒有確立好盈利模式、沒有合理的流水，很難在創(chuàng)業(yè)圈行得通；二是，企業(yè)管理存在短板。激勵模式、企業(yè)文化、擴張異地管理等問題均考驗運動員的智慧；三是，如果沒有足夠敏銳的商業(yè)嗅覺，很難把握好突發(fā)機會。

　　記者采訪的不少運動員坦陳，完成從運動員到創(chuàng)業(yè)者的身份轉換并不容易。陳一冰在2015年第一次為投資人播放PPT介紹創(chuàng)業(yè)項目的現(xiàn)場就遭遇了不少質疑的聲音；孫英杰說自己剛剛創(chuàng)業(yè)時都不知道“體育文化有限公司”究竟是什么概念，對公司章程、管理制度、運營模式等也一知半解。

　　“最大的劣勢是我需要補課，學習各種商業(yè)知識。但我很幸運，第一我很年輕，也有學習的熱情；第二我有很多幫助我的朋友，不懂之處團隊成員可以幫助我。”楊建平說，創(chuàng)業(yè)和比賽完全不同，不是單打獨斗，而需要團結作戰(zhàn)。運動員創(chuàng)業(yè)一定要改變自己的思維模式，從一個人的孤身戰(zhàn)斗變成學會組建團隊，用團隊的力量來彌補自身的不足。同時他也會加緊學習，不斷提升知識水平，積極廣招賢才，讓更多有能力、有志于推動中國武術發(fā)展的人來與他合作，一同把項目做大做強。（經濟日報記者 溫濟聰）