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Dyad創(chuàng)始人:科技發(fā)展讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更容易

2016年05月19日 10:20:00    來(lái)源:投資界網(wǎng)站    

 。ㄔ瓨(biāo)題:Dyad創(chuàng)始人Greg Nance:科技的發(fā)展讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更容易)

  摘要:隨著科技的發(fā)展,創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)會(huì)如何改變呢?我認(rèn)為有三個(gè)最重要的改變,首先會(huì)能夠更容易的創(chuàng)業(yè),其次可以更容易的來(lái)擴(kuò)大創(chuàng)企的規(guī)模,第三可以更容易的讓VC來(lái)吸引人才資本,他們能更好的擴(kuò)張,這些是我相信技術(shù)能帶來(lái)的變化。

  2016年5月17-18日,第五屆中國(guó)(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)在成都舉行。作為中國(guó)西部乃至全國(guó)有重要影響力的科技金融品牌盛會(huì),中國(guó)(西部)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)已成功舉辦四屆,共促成四川地區(qū)科技型企業(yè)投融資項(xiàng)目510項(xiàng),融資金額388億元。大會(huì)以助推科技和金融深度結(jié)合為目標(biāo),通過(guò)政府搭臺(tái)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新體系等方面發(fā)揮了積極而獨(dú)特的作用。

  在開(kāi)幕式及主論壇環(huán)節(jié),Dyad創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Greg Nance發(fā)表了題為“科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的主題演講。

  以下為Greg Nance演講實(shí)錄:

  大家好,我叫馬千里,我是美國(guó)人,來(lái)自美國(guó)西雅圖,很高興今天能夠來(lái)到這里參加本屆的推進(jìn)會(huì)。首先我要感謝主辦方,很榮幸來(lái)到成都。我知道成都是超過(guò)一半的世界500強(qiáng)選擇落戶(hù)的城市,也是中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的重鎮(zhèn),所以我很高興能夠來(lái)到這里,謝謝大家。

  我今天要跟大家分享的內(nèi)容主要聚焦于中國(guó)在21世紀(jì)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)家精神。我會(huì)從一個(gè)企業(yè)家的角度來(lái)和大家分享,并且從創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看創(chuàng)新以及中國(guó)的戰(zhàn)略。

  首先我要問(wèn)的問(wèn)題是隨著科技的發(fā)展,創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)會(huì)如何改變呢?我認(rèn)為有三個(gè)最重要的改變,首先,我們會(huì)能夠更容易的創(chuàng)業(yè),第二個(gè),我們可以更容易的來(lái)擴(kuò)大我們的規(guī)模,第三個(gè),我們也可以更容易的讓我們的VC來(lái)吸引這些人才資本,他們能更好的擴(kuò)張,這些是我相信技術(shù)能帶來(lái)的變化。

  那么為什么更容易創(chuàng)業(yè)呢?第一點(diǎn),因?yàn)槲覀兊膭?chuàng)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)在改變。在過(guò)去我們看到需要很多的前期成本投資,才能夠開(kāi)設(shè)一個(gè)網(wǎng)站,你需要購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器,或者是采購(gòu)這些基礎(chǔ)的技術(shù)等。但是像我們現(xiàn)在有了阿里云,或者是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù),還有許多我們工作流程工具。一些公司所提供的服務(wù)讓我們能更輕松的開(kāi)展我們的創(chuàng)業(yè)。其實(shí)也有很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)以及服務(wù)在這個(gè)方面是占了領(lǐng)頭羊的角色,像阿里云他可以在國(guó)內(nèi)外讓你輕松的建立你的公司網(wǎng)站。

  我們可以看到這些加速器或者是孵化器,它們有可能是由風(fēng)投來(lái)成立的,或者是由種子基金成立的加速器或孵化器,讓企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)者能更輕松的創(chuàng)業(yè)。他們會(huì)提供各式各樣的服務(wù),甚至是媒體的曝光等等,所以你可以專(zhuān)心的聚焦于你的產(chǎn)品,不需要到處尋找資源。

  第二,我認(rèn)為技術(shù)帶來(lái)最大的變革是讓我們能夠更輕松的擴(kuò)大規(guī)模,這個(gè)事我告訴你為什么。這個(gè)圖表當(dāng)中,我向大家介紹下全球的VC趨勢(shì),從2011年到2015年我們隨著趨勢(shì)的變化,可以看到從2011年的第一季度,它的數(shù)字是不斷增長(zhǎng)的,交易量成長(zhǎng)的非常驚人,也可以知道它們背后的資金是非常嚇人的,所以它的數(shù)字已經(jīng)從123億達(dá)到了接近400億的數(shù)字。這一個(gè)VC的變化趨勢(shì)告訴我們,我們這些創(chuàng)業(yè)的或創(chuàng)新企業(yè)可以更好的雇傭人才,并擴(kuò)大我們的規(guī)模,這個(gè)是我們技術(shù)所帶來(lái)的最重要的創(chuàng)新。

  所以只要在上海,或者是在成都有一個(gè)很好的點(diǎn)子可以很快的在市場(chǎng)上擴(kuò)展開(kāi)來(lái)。我們也可以看到,這個(gè)是A輪融資的一個(gè)趨勢(shì),從2009年,這個(gè)我們所追蹤的是一個(gè)掛牌交易前估值的中位數(shù),我們可以看到它估值的中位數(shù)是一直增長(zhǎng)的,這個(gè)并不是只是針對(duì)早期階段。當(dāng)然我們也持續(xù)跟蹤了B輪融資的交易前中位數(shù)的變化。我們可以看到它從一億九千萬(wàn)左右一直增長(zhǎng)到了六億多的數(shù)字,這個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)投資決定一個(gè)公司的價(jià)值最好的體現(xiàn)。

  但是另外一方面,也可以說(shuō)我們這些創(chuàng)業(yè)者隨著時(shí)間的變化,他稀釋了他持有的股份,所以我們也可以看到我們的就業(yè)率是在不斷的攀升,F(xiàn)在有越來(lái)越多的并購(gòu)出現(xiàn),所以這一些創(chuàng)始人他可能會(huì)出售他原始的股份,那么這個(gè)是在我們的風(fēng)險(xiǎn)投資的生命周期中非常重要的一個(gè)部分,所以我們可以發(fā)現(xiàn)有更多的并購(gòu)出現(xiàn)。

  在這PPT上的名字可能大家都是非常熟知的了,像騰訊、百度、谷歌、阿里巴巴,他們都希望進(jìn)一步能夠擴(kuò)大他們的市場(chǎng)份額,能夠更好的占據(jù)到他們的地位,接觸到更多的用戶(hù),讓用戶(hù)在他們的上網(wǎng)瀏覽的時(shí)間更長(zhǎng)。在美國(guó)西雅圖我們能夠看到同樣的推動(dòng)因素,這一些只是玩家不同而已,可能是蘋(píng)果,可能是微軟等等,這些人通過(guò)他們的風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)打造自己的生態(tài)圈,通過(guò)并購(gòu)的方式來(lái)完成。隨著時(shí)間的推移,他們可以并購(gòu)他們需要的技術(shù),來(lái)完成快速布局。

  所以像人工智能自動(dòng)化等產(chǎn)業(yè),其實(shí)都開(kāi)始擁抱這一個(gè)變化。PPT上這些公司,他們也是推動(dòng)這一個(gè)變化以及推動(dòng)這個(gè)趨勢(shì)的主要推手。這不是只是這些大公司可以玩的,這些新技術(shù)和創(chuàng)新的部分可以讓我們有新的生態(tài)系統(tǒng)。在十年前,我們可能要通過(guò)黃頁(yè)或者是用其他的推廣方式,才能夠讓創(chuàng)公司能夠有更好的一個(gè)曝光度。那么像是谷歌這種公司就希望有大的系統(tǒng),我們都有自己的生態(tài)系統(tǒng)。

  第三個(gè)部分,我認(rèn)為也是最重要的一個(gè)變化,就是我們?nèi)肆Y本的部分。在過(guò)去20年當(dāng)中,我們的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入了一個(gè)黃金時(shí)期。首先,創(chuàng)業(yè)者希望有更多的人能夠一起創(chuàng)業(yè),所以在像美國(guó)華爾街或者是像在美國(guó)法律專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn),都從他們那兒得知有更多的人想要成為企業(yè)家,想要成為創(chuàng)業(yè)者。我們現(xiàn)在有更大的空間可以完成我們更大的夢(mèng)想,像是馬云,他現(xiàn)在通過(guò)IPO的方式賺盡了數(shù)十億美金。我相信很多人,像是臉書(shū),像蘋(píng)果,像百度,像騰訊等,他們都是從很小的創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始,慢慢一步步成為國(guó)際上的巨頭。這些故事都激勵(lì)鼓舞著我們這一代的年輕人,大家都選擇投身到這一波的創(chuàng)業(yè)浪潮當(dāng)中。

  這寫(xiě)并不是獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)事件,是一整套的創(chuàng)業(yè)。

  那接著我要跟大家分享的是,我為什么來(lái)到了中國(guó)。很明顯我不是中國(guó)人,我的中文到現(xiàn)在也講的馬馬虎虎,但是我跟很多其他人一樣,我也做過(guò)夢(mèng),有很大的夢(mèng)想。我對(duì)中國(guó)一直以來(lái)是非常好奇的,也希望能夠更多的接觸中國(guó)。我在芝加哥拿到了學(xué)士學(xué)位后就來(lái)到了中國(guó),希望能夠進(jìn)一步了解中國(guó),甚至夢(mèng)想著我哪一天能在中國(guó)做生意。

  從最根本上來(lái)說(shuō),中國(guó)是21世紀(jì)的機(jī)會(huì)之國(guó)。我想直接的接觸中國(guó)的發(fā)展,這個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常振奮的,每天在這里生活都讓我感到非常的興奮。因?yàn)槲蚁嘈,中?guó)將會(huì)勝出,因?yàn)樗麚碛羞@么多的人才,因?yàn)樵诂F(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)或者是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,全部依賴(lài)于人力成本,在上海打造了一支團(tuán)隊(duì),它有美國(guó)人、加拿大人、英國(guó)人,但是也有頂尖的中國(guó)人才。

  我認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這種世界級(jí)的人才可能會(huì)給你造成競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)你接觸到這些人才也能讓你更好的創(chuàng)業(yè)。

  所以其實(shí)有更寬廣的空間來(lái)讓我們創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),我們公司也就是希望能夠提供海外求學(xué)、海外求職的一個(gè)新窗口,可以用嶄新的方式來(lái)改變或者說(shuō)顛覆現(xiàn)在傳統(tǒng)的行業(yè),因?yàn)槲覀兪翘峁└行实姆⻊?wù),不管是在時(shí)間還是成本上,來(lái)服務(wù)于我們的客戶(hù),讓他們能夠在長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看是提供客戶(hù)更好的服務(wù)。

  我因?yàn)槭潜贿@個(gè)大的市場(chǎng)、大的影響、大的改變所吸引的,所以我就跟大家介紹一下我為什么過(guò)來(lái)。中國(guó)大概有13億人口,它的人口增長(zhǎng)還是在持續(xù)的,現(xiàn)在大家都著重于家教或者是私人教育,你可以取得海外求學(xué)、海外求職的相關(guān)信息,你可以修改個(gè)人資料,你可以直接地選擇可能的求學(xué)或者是求職崗位,所以你可以很好的選擇你的目標(biāo),不管是麥肯錫、谷歌,你可以找到該所院校的人員直接與其溝通。在這里簡(jiǎn)單跟大家分享一下,我們的數(shù)據(jù)吧,98.7%的客戶(hù)是非常滿(mǎn)意我們的服務(wù)的,我們的轉(zhuǎn)化率也是非常高,達(dá)到了46%,那中國(guó)當(dāng)然是我們的第一市場(chǎng),我們的用戶(hù)也可能來(lái)自于中南美洲等等其他的地方。

  現(xiàn)在我們有一個(gè)創(chuàng)新的想法時(shí),并且改變了傳統(tǒng)的行業(yè)生態(tài)的話(huà),行業(yè)模式,那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些媒體的曝光也就隨之而來(lái)了,美國(guó)的主流媒體也都有轉(zhuǎn)載或者是報(bào)道我們的公司。這個(gè)我認(rèn)為只有在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)可能完成的,那是因?yàn)橛心敲炊嗟腣C,還有那么多的優(yōu)秀的人力,還有我們來(lái)自政府非常完善的支持政策等等可以鼓勵(lì)我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),來(lái)讓我們?cè)?1世紀(jì)更好應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)變化。

  謝謝大家。

編輯:陳文韜

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