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創(chuàng)新當(dāng)培養(yǎng)“從0到1”基因

2015-11-25 10:12:00    來源:人民日?qǐng)?bào)    

  要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育理念,就是要培養(yǎng)“從0到1”的可復(fù)制基因。這是一種思維方式的轉(zhuǎn)變

  大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新激發(fā)了年輕人的創(chuàng)造力,在教育界,《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》等文件的出臺(tái),也回應(yīng)并進(jìn)一步助推了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮。作為一名教育系統(tǒng)工作者,我一直試圖通過閱讀思考:當(dāng)代的創(chuàng)新,應(yīng)該是怎樣的理念?

  從1到N,是在重復(fù)大家熟知的事;從0到1,則意味著烙有創(chuàng)新的印記、內(nèi)含創(chuàng)新的基因。不久前讀過的《從0到1》一書中寫道,人類之所以有別于其他物種,是因?yàn)槿祟愑袆?chuàng)造奇跡的能力。從支付公司PayPal中,就走出了諸如領(lǐng)英網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼、YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿、特斯拉掌門人埃隆·馬斯克等商業(yè)領(lǐng)袖,這與它具有“從0到1”的創(chuàng)新基因不無相關(guān)。

  如今,要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育理念,就是要培養(yǎng)“從0到1”的可復(fù)制基因。這種基因無關(guān)投資標(biāo)的,無關(guān)一時(shí)輸贏,而是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。同時(shí),這也是一種與時(shí)代精神相契合、與社會(huì)發(fā)展需要相適應(yīng)的理念。身處知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)革新、知識(shí)更替、模式創(chuàng)造等一系列環(huán)節(jié),無不以創(chuàng)新為動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的知識(shí)驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)日漸凸顯。而以教育為突破口,以教育理念的更新為支點(diǎn),則是轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維方式的關(guān)鍵所在。

  互聯(lián)網(wǎng)也給了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育理念以十分開闊的選擇空間。記得在微信朋友圈里曾流傳一篇“辭職創(chuàng)業(yè)開肉夾饃店”的文章。故事主人公放棄令人羨慕的工作,白手起家創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持“創(chuàng)造屬于自己的餐飲品牌”,在互聯(lián)網(wǎng)餐飲領(lǐng)域打造了一張名片。這種投身市場(chǎng)浪潮中的勇氣,不只是堅(jiān)持的勝利,更是一種思維方式和理念的成功。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)越是開放,越能吸引有創(chuàng)造力的人投入懷抱、大干一場(chǎng),年輕人的活力也能充分釋放出來。無形中,一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲店具備了“從0到1”的基因,實(shí)現(xiàn)了從無到有,它也在影響著周圍的很多人。

  事實(shí)上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)猶如一股源源不斷的氣流,它并非一定像具象的實(shí)物那樣存在著,卻在無形中塑造著文明的成果。鄭也夫《文明是副產(chǎn)品》一書,就用一種頗為顛覆式的觀點(diǎn)闡釋了文明如何產(chǎn)生、創(chuàng)新何以可能這樣的老話題。作者認(rèn)為,人類社會(huì)的諸多文明成果,往往是其他有目標(biāo)行為的副產(chǎn)品,比如文字、印刷術(shù)等都有此特點(diǎn)。而這些“副產(chǎn)品”的誕生,總會(huì)通過給予、借用、雜交、發(fā)明、互動(dòng)的途徑,這正是創(chuàng)新的通道。這啟示我們,意料之外的發(fā)明推動(dòng)文明的進(jìn)步,而這“意外”不更應(yīng)該多元嘗試、多點(diǎn)開花嗎?

  現(xiàn)實(shí)中不難發(fā)現(xiàn),身邊創(chuàng)業(yè)的人不是少數(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也在釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和生機(jī)。這一可喜的轉(zhuǎn)變讓人切身體會(huì)到,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的春天來了。然而,人才培養(yǎng)方案如何修訂?課程體系如何健全?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐如何加強(qiáng)?這些問題都給高等教育改革提出了挑戰(zhàn),也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)、艱巨繁重的系統(tǒng)工程。我們堅(jiān)信,應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的過程,必然是非常有價(jià)值的探索;在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革落小、落細(xì)、落實(shí)之時(shí),“從0到1”基因在代際之間傳承之時(shí),“創(chuàng)”字終不再會(huì)是稀缺品。

  (作者為教育部新聞宣傳中心干部)

編輯:陳文韜

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