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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,不能只讓大學(xué)生當(dāng)“狼”

2015-11-17 14:01:00    來源:新華網(wǎng)    

  許鋒

  如今,對于國內(nèi)高校來講,恐怕沒有比創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育更為熱門的話題。在這股“風(fēng)潮”之下,有的高校開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,有的設(shè)立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院,有的建設(shè)了創(chuàng)業(yè)園。實(shí)力雄厚的自己干,勢單力薄的尋求政府、企業(yè)扶持、資助!半p師型”師資再一次成為香餑餑,言語間大有不談創(chuàng)業(yè)便已“落伍”之勢。

  這股風(fēng)潮也“波及”全球名校。11月10日,全球創(chuàng)業(yè)名校高峰論壇在成都舉行,來自世界頂尖高校校長、教授,以及創(chuàng)新機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以“全球高校創(chuàng)業(yè)及國際技術(shù)轉(zhuǎn)移”為主題研討世界創(chuàng)業(yè)教育趨勢,探索建設(shè)全球化的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新生態(tài)。——是中國波及全球,還是全球波及中國,還是同頻共振,或許并不重要,因?yàn)樵谌魏螘r(shí)代,任何社會(huì),任何國家,年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并不是一件稀罕事。

  如果將這一場“來勢洶洶”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育比作一條生態(tài)鏈,在美國猶他大學(xué)技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)辦公室執(zhí)行董事詹姆士·湯普森眼里,其頂部是企業(yè)家、投資人、發(fā)明人,底部應(yīng)該是大學(xué)生,大學(xué)居于其中;芬蘭圖爾庫運(yùn)用科技大學(xué)校長尤哈·科圖恩則直言不諱,“我們需要有項(xiàng)目”,通過項(xiàng)目,“可以不斷發(fā)展企業(yè)家精神”,他眼里的生態(tài)鏈或是“企業(yè)家精神——項(xiàng)目——學(xué)生”;廣東東軟集團(tuán)是國內(nèi)較早開展創(chuàng)業(yè)教育的企業(yè),以“SOVO大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”為模式,讓大學(xué)生在虛擬公司中鍛煉創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),它的生態(tài)鏈或是“企業(yè)(社會(huì))——SOVO——學(xué)生”。

  無論怎么“演繹”,大學(xué)生在生態(tài)鏈中的位置都沒有變化。如果把學(xué)校制度、政策、投入、園區(qū)等看作非生物成分,大學(xué)組織、大學(xué)生實(shí)踐者、理論歸納整理者便是生物成分,不論生物還是非生物,“大家”之間相互作用、促進(jìn),當(dāng)然,有時(shí)也有制約甚至反作用力出現(xiàn)。

  常識(shí)告訴我們,既是生態(tài)鏈,便不能不強(qiáng)調(diào)生態(tài)平衡。在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中,大學(xué)生需要學(xué)習(xí)如何“捕食”,如何“碎食”,如何“寄生”,聽起來有些殘酷,但這是生存和發(fā)展的需要,通過這些過程,可以學(xué)習(xí)獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、協(xié)作精神。但是,在四川大學(xué)校長謝和平院士眼里,還有一種能力不可或缺——社會(huì)擔(dān)當(dāng)能力。

  “社會(huì)擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)調(diào),也屬于老調(diào)重彈。只是,目前大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育似乎更偏重于“捕食”的理念,讓大學(xué)生努力成為“青草—→野兔—→狐貍”后面的“狼”,始終居于這一鏈條的頂部,而不是底部或者中間。社會(huì)擔(dān)當(dāng)是不是可以比作青草、溪流、山野的風(fēng)?它是生態(tài)的生態(tài),是環(huán)境,是人文,是責(zé)任。缺少它,狼活不好,也活不了。

  實(shí)事求是地說,我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育離成熟理論體系的形成尚需時(shí)日。大學(xué)教育工作者最應(yīng)該明白,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不等同于學(xué)做生意,學(xué)做生意不用上大學(xué),中國古時(shí)候沒有商學(xué)院,人都是上不了大學(xué)才去做生意。再說,更多的老師并沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),沒有做成過像樣的企業(yè),頂多有幾年在企業(yè)的一般工作經(jīng)歷而已。因此,老師憑什么教學(xué)生做生意?而社會(huì)擔(dān)當(dāng)、憂患意識(shí)、人文素養(yǎng)、慈善情懷,則可以師承。

  想明白這些事,我覺得,不管是理論指導(dǎo)實(shí)踐,還是通過實(shí)踐摸索理論,還是邊實(shí)踐邊提煉總結(jié),這一場世界性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,一定會(huì)以各自的方式在形態(tài)各異的校園形成一條條“風(fēng)光不與四時(shí)同”的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。

編輯:陳文韜

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