每天早上9時(shí),公司的員工都會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典。
“早上9時(shí),安靜的寫字樓里突然響起了很大的聲音,連大樓的保安都被驚動(dòng)了,但等到保安跑上來一看,才發(fā)現(xiàn)是幾十人圍在一起大聲朗讀《弟子規(guī)》!边@是東莞一企業(yè)剛開始晨讀國(guó)學(xué)經(jīng)典時(shí)的一幕。
到目前為止,東莞這家公司規(guī)定員工們每天早上讀國(guó)學(xué)經(jīng)典已持續(xù)了半年。近期,這種做法也得到了一些企業(yè)的響應(yīng),也開始加入晨讀國(guó)學(xué)經(jīng)典計(jì)劃。但與此同時(shí),此舉也引發(fā)了廣泛爭(zhēng)議。
企業(yè)“逼”員工晨讀古經(jīng)典,是一種炒作,還是一種獨(dú)特的員工教育和企業(yè)管理之道?堅(jiān)持讀經(jīng)半年后,到底有沒有給公司員工帶來變化呢?這樣一種行為又帶給我們哪些思考呢?近日,本報(bào)記者深入到這家企業(yè)進(jìn)行了采訪。
1月30日早上9時(shí),東莞市東城區(qū)一家寫字樓內(nèi)傳出了朗朗的讀書聲。幾十名員工站在一起大聲誦讀《弟子規(guī)》。這一寫字樓里出現(xiàn)的奇特場(chǎng)景源于公司的一項(xiàng)規(guī)定:每天早上9時(shí)到9時(shí)15分,所有員工都要讀書15分鐘的國(guó)學(xué)經(jīng)典。
每天讀15分鐘國(guó)學(xué)經(jīng)典
“每周三和周四是讀《弟子規(guī)》,其他幾天是讀《老子》,大家都已經(jīng)讀了半年了。每天公司老總會(huì)和我們站在一起讀。”公司一名員工許竹說,“讀完了,大家才各干各的事,每天都是這樣!
公司里這一奇怪的規(guī)定與一個(gè)人息息相關(guān),他叫趙其興,是準(zhǔn)眾傳媒公司的總經(jīng)理。半年前,公司成立時(shí),他就定下了這條特殊的規(guī)矩。
了解趙其興的人都知道,他癡迷于推廣國(guó)學(xué),這樣的舉動(dòng)發(fā)生在他身上絲毫不奇怪,這只是他眾多“不務(wù)正業(yè)”的舉動(dòng)之一。
穿洋服開洋車推廣國(guó)學(xué)
癡迷推廣國(guó)學(xué)的趙其興給了記者一個(gè)矛盾的形象,他穿著流行的夾克,開著進(jìn)口的凌志車,完全沒有傳統(tǒng)的味道。但一開口,一些國(guó)學(xué)經(jīng)典的句子就會(huì)從他的口里蹦出來!拔也话缱饕粋(gè)古人來推廣國(guó)學(xué)。”
今年35歲的趙其興出生在肇慶一個(gè)農(nóng)村家庭。對(duì)于自己國(guó)學(xué)教育的啟蒙,他稱是來自于沒有太多文化的奶奶,“我小時(shí)候,奶奶常教我背《三字經(jīng)》。奶奶沒有太多文化也不會(huì)教我別的,但這作為一顆國(guó)學(xué)的種子卻撒在了我心里!
長(zhǎng)大后,做生意時(shí)的碰壁,給了趙其興很大的震動(dòng)。一次他去河南做功放機(jī)的生意,由于交友不慎,被人騙了二三十萬(wàn)元!耙?yàn)檫@個(gè)人常陪我們?nèi)コ匀ズ龋屛也荒苊鞅媸欠!?
這樣的經(jīng)歷也使得他不斷反思自己。趙其興說,“我出來社會(huì)也碰了很多壁。我總結(jié)是沒有人教我去怎么做人。自己也不懂得聽爸爸、媽媽的話,只是覺得老人家羅嗦!
看了《廣州日?qǐng)?bào)》癡迷國(guó)學(xué)
2004年,趙其興在《廣州日?qǐng)?bào)》上看到了一篇文章《大學(xué)生為何要補(bǔ)“童子功”》,廣州日?qǐng)?bào)與全國(guó)25家媒體聯(lián)合發(fā)出倡議,推廣國(guó)學(xué)基本功,推進(jìn)未成年人教育!斑@篇報(bào)道成了我關(guān)注國(guó)學(xué)一個(gè)很大的誘因。”
此后,趙其興開始癡迷起推廣國(guó)學(xué),他甚至放著生意不做,到全國(guó)各地參加國(guó)學(xué)經(jīng)典交流會(huì)和經(jīng)典誦讀會(huì)。此后,他一系列的行為,也被不少朋友稱為是“不務(wù)正業(yè)”。2005年七夕,他組織東莞1000多名男女到肇慶去看丹頂鶴,竟是為了讓大家感受中國(guó)傳統(tǒng)文化,過一個(gè)浪漫的中國(guó)情人節(jié)。他還花了10多萬(wàn)元制定了1萬(wàn)多幅國(guó)學(xué)掛畫送給各企業(yè),掛在超市和公共場(chǎng)合的走廊。2006年,他出資10多萬(wàn)元印制經(jīng)典教育讀本送給東莞、肇慶的一些學(xué)校,讓孩子們讀經(jīng)。為了請(qǐng)國(guó)學(xué)大師來講課,他放著生意不做,專門跑到湖南去請(qǐng)教授。
“為了推廣國(guó)學(xué),我每年都投入10多萬(wàn)元,到現(xiàn)在總共花了三四十萬(wàn)元。這些全是我自己的錢,有時(shí)想,真是不務(wù)正業(yè)。2006年,我基本沒有做什么事情,把精力全放在了推廣國(guó)學(xué)上。”趙其興說。
正是為這一點(diǎn),就連妻子也對(duì)他有意見。“她也說我是不務(wù)正義,要我把更多的精力投入到工作中去!
2007年7月,趙其興新的公司成立,他作出了一項(xiàng)規(guī)定,要求員工每日晨讀國(guó)學(xué)經(jīng)典。為什么要求員工每天要讀《弟子規(guī)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典呢?“我發(fā)現(xiàn)最好的管理制度都沒有辦法去管理員工的心,所以做事情只能流于形式。我一直在尋找新的管理方法,《弟子規(guī)》是管理的圣典,它超越了任何企業(yè)的文化!
員工稱讀經(jīng)有間接作用
從湖北一大學(xué)畢業(yè)的許竹來到公司已經(jīng)上了半年班,也背了半年的國(guó)學(xué)經(jīng)典。“《弟子規(guī)》我都會(huì)背了,現(xiàn)在公司至少有一半的員工會(huì)背了!睂(duì)于讀經(jīng)典給自己帶來的影響,她說,“讀得多了,在平時(shí)的生活中自然就會(huì)想到一些句子,比如,凡出言,信為先。”
趙恒是公司的設(shè)計(jì)總監(jiān),對(duì)于公司“逼”著員工讀國(guó)學(xué)經(jīng)典的行為,他有著自己的體會(huì),“有的員工剛開始確實(shí)有些不習(xí)慣,但讀久之后,就知道,《老子》、《弟子規(guī)》是教我們?cè)趺醋鋈说慕?jīng)典,確實(shí)做任何事情都是要先學(xué)會(huì)做人。學(xué)讀經(jīng)典會(huì)對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)上增加一些靈感,那是不可能的。但它能起到間接作用,就是真正能把自己的工作當(dāng)作一份事業(yè)來做!
讀國(guó)學(xué)經(jīng)典也起著潛移默化的作用,在讀經(jīng)典幾個(gè)月后,不少員工都感受到了變化!耙淮危覀兊匿N售人員見到客戶時(shí)就來了一個(gè)深鞠躬,讓對(duì)方感受很深。有時(shí)候大家在開玩笑時(shí),一些句子也會(huì)脫口而出,比如,一次開會(huì)時(shí),一名員工來了句:話說多,不如少。大家都笑了。”趙恒說。
《弟子規(guī)》被批奴化人性
堅(jiān)持讓員工每天早上誦讀國(guó)學(xué)經(jīng)典,也讓不少企業(yè)知道趙其興的這種做法。目前東莞一些企業(yè)也開始加入到企業(yè)國(guó)學(xué)成長(zhǎng)計(jì)劃中,讓自己的員工晨讀經(jīng)典!坝幸患夜疽策@么做,而且還辦了國(guó)學(xué)堂。此外,還有很多公司對(duì)此感興趣,他們來拿走了很多國(guó)學(xué)方面的書,也打算早上讀經(jīng)典!壁w其興說。
但對(duì)于公司“逼”著員工每天早上朗讀國(guó)學(xué)經(jīng)典的做法,也引發(fā)了一場(chǎng)爭(zhēng)議。特別是對(duì)于公司大力倡導(dǎo)的《弟子規(guī)》,有人甚至批評(píng)是奴化人性。對(duì)此,趙其興稱,持這種觀點(diǎn),說明他沒有很好地看《弟子規(guī)》,“這本經(jīng)典里面沒有一句是不符合人性的,是去強(qiáng)迫你的。這本經(jīng)典里飲食、讀書等許多方面,員工都是可以用的。對(duì)于企業(yè)的員工,要用經(jīng)典去教育他們。因?yàn)樯鐣?huì)上有許多誘惑,我們有責(zé)任引導(dǎo)員工們向善。我希望很多企業(yè)都能這么做!
與此同時(shí),也有一些人認(rèn)為,公司這么做是為了炒作自己。面對(duì)這樣的批評(píng),趙其興說,“我很討厭別人動(dòng)不動(dòng)就說炒作,我這事完全沒有炒作,宣傳國(guó)學(xué)并不能給我企業(yè)帶來好處!
“下一步,我打算建立一個(gè)國(guó)學(xué)推廣志愿者聯(lián)盟,組織一些對(duì)國(guó)學(xué)有認(rèn)識(shí)的人學(xué)習(xí)經(jīng)典,并免費(fèi)教孩子們讀經(jīng)典。我打算把這個(gè)聯(lián)盟并入到東莞志愿者協(xié)會(huì)里面,我更希望是以一個(gè)志愿者的身份來做這件事情,而不是老板!壁w其興說,“如果是老板來做這件事會(huì)很煩的,因?yàn)槿藗兛偸菚?huì)問你做這個(gè)有什么目的。他們總是認(rèn)為商人做事是講利的,而不是講義的! (記者 何濤)