臺企老板支招富士康：人性化管理促勞資和諧

　　中國臺灣網(wǎng)5月26日消息　據(jù)臺灣“中央社”報(bào)道，在深圳的臺資企業(yè)富士康集團(tuán)發(fā)生第11名員工跳樓自殺案例，企業(yè)顧問與臺商接受采訪時(shí)都認(rèn)為過去臺商所采取管理模式不適用于目前大陸的年輕人，臺商應(yīng)檢討并加強(qiáng)人性化管理。

　　過去幾個(gè)月來，富士康在深圳的廠房先后有11名員工跳樓自殺，共造成9死2重傷。臺灣鴻海集團(tuán)總裁郭臺銘今天親赴深圳，就員工自殺事件鞠躬道歉，并對死去員工表示痛惜。

　　經(jīng)營臺企在大陸事業(yè)管理咨詢的臺商李仁祥說，富士康的員工福利不錯(cuò)，比起一般企業(yè)好，但是許多臺商對員工的管理風(fēng)格，一直引發(fā)爭議。

　　李仁祥說，斯巴達(dá)式的管理方式，在以前或許是成功的模式，但是，將來臺商企業(yè)若采取這種方式對待員工，將寸步難行，應(yīng)該調(diào)整。

　　李仁祥指出，過去大陸很多員工家境不好，愿意住在公司提供的免費(fèi)宿舍，甚至接受嚴(yán)格的管理，現(xiàn)在大陸年輕人愛自由、上網(wǎng)，不喜歡受拘束，當(dāng)然不喜歡被管。

　　在大陸從商多年的臺企總經(jīng)理許世彥指出，最基本的經(jīng)驗(yàn)就是，要把大陸員工當(dāng)人看，人有人性，臺企管理人員不要覺得自己有什么了不起，臺灣地區(qū)只是開放得早一點(diǎn)。

　　許世彥認(rèn)為，管1000人還可以與員工打成一片，管80萬人能認(rèn)識幾個(gè)人？當(dāng)很多事沒辦法貫徹下去的時(shí)候，就會(huì)采用制度化管理，而制度化的結(jié)果可能就會(huì)少了一點(diǎn)人性化，這是有得必有失，如果都?xì)w咎富士康公司并不公平。

　　臺企老板賴春霖也說，富士康事件顯示，不能再用20年前的方式看待如今大陸的勞資關(guān)系。大陸的勞工不再如以往來自鄉(xiāng)村，只重收入。

　　賴春霖也覺得，企業(yè)福利將越來越重要，勞資和諧是今后在大陸辦企業(yè)很重要的一點(diǎn)，企業(yè)文化如果不提升，員工將會(huì)不適應(yīng)。（中國臺灣網(wǎng)　王賽賽）

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