臺(tái)灣包袱鋪，加薪有難度。大家好，我是日夜盼望漲薪卻一直在長(zhǎng)肉的撩叔。島內(nèi)低薪話題一直很熱，很多臺(tái)灣政論節(jié)目和媒體報(bào)道都會(huì)提到“臺(tái)灣低薪20年”。為了解決這樣一個(gè)關(guān)系民生的大難題，臺(tái)當(dāng)局“行政院長(zhǎng)”賴清德最近又有了新動(dòng)作。

　　12日，賴清德與臺(tái)灣工商協(xié)進(jìn)會(huì)舉行早餐會(huì)。撩叔所說(shuō)的“新動(dòng)作”就是賴清德在這個(gè)早餐會(huì)上提出的。賴清德表示，拼經(jīng)濟(jì)不能光靠當(dāng)局，呼吁上市公司起薪調(diào)至三萬(wàn)元（新臺(tái)幣，下同）。　　

　　你是不是還在等后面的說(shuō)法和論述？抱歉，沒(méi)有了。賴清德的新動(dòng)作就是這樣：說(shuō)不清是督促還是勸說(shuō)，要企業(yè)加薪。

　　這個(gè)邏輯又一次震撼了撩叔。臺(tái)灣目前的問(wèn)題是什么？答：低薪；怎么解決低薪？答：老板多給點(diǎn)工資不就好了嘛？看起來(lái)好像全無(wú)破綻！尤其在賴清德及臺(tái)當(dāng)局眼中，這個(gè)邏輯簡(jiǎn)直就是真理。

　　如果社會(huì)薪資水平真能這樣想調(diào)高就調(diào)高，想調(diào)多少調(diào)多少，那所有企業(yè)豈不都變成了公益組織。當(dāng)然企業(yè)變成公益組織，賴清德本人是不反對(duì)的，畢竟這是一個(gè)崇尚做“功德”的人。

　　臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀、富邦金控董事長(zhǎng)蔡明忠、國(guó)泰金控大家長(zhǎng)蔡宏圖、電電公會(huì)理事長(zhǎng)郭臺(tái)強(qiáng)、新光金控董事長(zhǎng)吳東進(jìn)都是早餐會(huì)的座上賓。既然賴功德提出了這樣“厚臉皮”的呼吁，一同赴會(huì)的臺(tái)灣工商屆人士會(huì)怎么回應(yīng)呢？大家一致認(rèn)為，嗯，賴清德的提議方向上沒(méi)毛病，不過(guò)細(xì)節(jié)上瑕疵太多。

　　臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀接受媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō)，雖然臺(tái)積電本來(lái)的薪資就很高，但還是每年都在提高薪資，一直都很高，也一直都有在提高薪水。

　　不過(guò)話鋒一轉(zhuǎn)，張忠謀認(rèn)為，薪資的提高，這應(yīng)該是市場(chǎng)的事情，如果由當(dāng)局來(lái)勸企業(yè)提高薪水，他覺(jué)得有違市場(chǎng)規(guī)矩。當(dāng)局“不必、也用不著勸我們”。很明顯，這等于向賴清德翻了一個(gè)白眼，并甩了一句“干你X事！”

　　張忠謀接著說(shuō)，如果說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)沒(méi)辦法加薪，那也不能說(shuō)市場(chǎng)好的時(shí)候，就要市場(chǎng)；不好時(shí)就不要市場(chǎng)。如果市場(chǎng)不太景氣，人力的流動(dòng)率就會(huì)增加，就像臺(tái)灣如果薪水比較低，人力就可以到大陸、美國(guó)去。所以，市場(chǎng)不是只限于當(dāng)?shù)�，�?yīng)該是全世界的流動(dòng)，人力市場(chǎng)是全球的。而對(duì)岸則是因?yàn)樵谡Z(yǔ)言和文化的因素下，有相當(dāng)?shù)娜肆κ橇鲃?dòng)到大陸，兩岸的人力也相對(duì)地有相當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性。

　　對(duì)于張忠謀的回應(yīng)，網(wǎng)友一片叫好。

　　更有網(wǎng)友指出，身為臺(tái)灣行政部門負(fù)責(zé)人，好多公務(wù)人員的起薪還不到30K。

　　突然感覺(jué)心好累，開(kāi)個(gè)會(huì)還要順帶給高官上課，教常識(shí)。而事實(shí)上，臺(tái)積電之所以能夠做到每年調(diào)漲工資，跟其積極在大陸投資建廠，使企業(yè)效益不斷成長(zhǎng)是密不可分的。

　　臺(tái)灣王道銀行董事長(zhǎng)駱錦明則認(rèn)為，其實(shí)對(duì)中大型以上企業(yè)而言，薪資一向不是問(wèn)題，找不到人才才是問(wèn)題。但凡事不能都是用大企業(yè)思維，也要為中小企業(yè)著想。

　　駱錦明表示，薪資不用當(dāng)局勸，以王道銀行而言，每年依員工表現(xiàn)都會(huì)調(diào)漲3%至5%，且年終獎(jiǎng)金都還不錯(cuò)，除了有銀行業(yè)慣例的“12+2”(12個(gè)月月薪及2個(gè)月年終獎(jiǎng)金)外，還會(huì)再依據(jù)當(dāng)年的表現(xiàn)，分配給員工績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　被大老板打了一通臉之后，低薪的問(wèn)題還是沒(méi)解決。勞工團(tuán)體聚集在舉行早餐會(huì)的花園酒店外拉布條抗議賴清德政策殺人，并丟出手中饅頭，宣泄不滿情緒。

　　畢竟低薪的關(guān)鍵不是大中企業(yè)，而是小企業(yè)。

　　有網(wǎng)友指出了問(wèn)題的關(guān)鍵。蛋糕分不好，不是老板無(wú)良，而是蛋糕實(shí)在太小。

　　事實(shí)上，在早餐會(huì)中，臺(tái)灣工商團(tuán)體提出7大議題，包括“五缺”后續(xù)規(guī)劃、“稅改”、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)創(chuàng)、促進(jìn)金融業(yè)對(duì)外發(fā)展、“新南向”及兩岸議題，及平衡島內(nèi)發(fā)展等，一共39項(xiàng)建言。工商協(xié)進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)林伯豐會(huì)后受訪，還特別針對(duì)空污問(wèn)題提出看法，甚至認(rèn)為，應(yīng)該要重啟核電。

　　不過(guò)這些問(wèn)題和建議賴清德也沒(méi)有什么辦法。當(dāng)初在野的民進(jìn)黨為了奪得執(zhí)政權(quán)，煽動(dòng)了一系列議題，如今雖然在不斷發(fā)夾彎，狂打臉，但想完全跳出自己挖的坑，想必不是一年半載就能完成的任務(wù)。

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