“人口紅利”拐點(diǎn)警醒企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2012年統(tǒng)計(jì)公報指出，2012年末，我國大陸15至59歲勞動年齡人口為93727萬人，比上年末減少345萬人，占總?cè)丝诘?9.2%。國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂表示，這是相當(dāng)長時期以來勞動年齡人口絕對數(shù)量的第一次下降。這也意味著，我國人口紅利出現(xiàn)拐點(diǎn)。（2月24日《南方日報》）

　　與這條新聞遙相呼應(yīng)的是，連日來見諸媒體的招工難報道：貴陽舉辦的一場300個崗位的招聘會有100多人參加；珠海一家酒店的招聘活動應(yīng)聘者不足三分之一；江蘇一家企業(yè)赴各地招工10多天仍然是難以滿足用工需求……

　　招工難的報道和“人口拐點(diǎn)”的統(tǒng)計(jì)放在一起，我們就看清楚了招工難的廬山真面目，招工困局和勞動人口減少是相輔相成的。

　　長期以來，我國就是受惠于“人口紅利”的。眾多中下游企業(yè)靠著“人多力量大”完成了財(cái)富積累。但是依靠“人口紅利”帶來的財(cái)富卻讓很多工人“我姓曾”，很多企業(yè)在廉價使用人力中實(shí)現(xiàn)了自己的增收，拿著最少的錢干著最苦的活兒的勞動力成為一道無奈的“風(fēng)景”。企業(yè)在這種“人口紅利”的托底之下變得不思進(jìn)取，科技投入減少、低端設(shè)備橫行，用眾多的人力生產(chǎn)著初級產(chǎn)品和上游產(chǎn)品，賣到國外，人家簡單加工或改造后便又賣到了中國，我們的“人口紅利”成就的不是自己而是別人。我們用“人口紅利”為自己賺著硬幣，卻為外國人賺取了百元大鈔。這就是用勞動力生產(chǎn)低端產(chǎn)品的詬病。

　　招工難和勞動人口減少的新聞，就是一個轉(zhuǎn)型發(fā)展的通知。要知道我們的“人口紅利”已經(jīng)過去，企業(yè)要發(fā)展、要壯大就要學(xué)會走向高端，就要依靠前沿科技。傳統(tǒng)企業(yè)要瞄準(zhǔn)市場轉(zhuǎn)型，引進(jìn)高科技設(shè)備，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。對于依靠高科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改革的先行區(qū)珠海有著切身的體會。他們經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，入駐的全部是轉(zhuǎn)型后的企業(yè)。珠海市政府還與國家科技部火炬中心簽署了科技框架協(xié)議，就是依靠轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技發(fā)展，這里的企業(yè)用工量減少了三分之一，效益卻提升了一半還多，最最重要的是，這里的工人也因?yàn)樾驴萍嫉慕o力，創(chuàng)造了更多的價值，收獲了更高的工資。

　　“人口紅利”是初期發(fā)展的必須，但在發(fā)展的前行中必須要依靠更新的技術(shù)。在勞動力減少的現(xiàn)實(shí)面前，我們的企業(yè)就要用置之死地而后生的勇氣轉(zhuǎn)型發(fā)展，這個轉(zhuǎn)型應(yīng)該涵蓋兩個部分：一是對自身的提檔升級；二是對工人關(guān)懷的提檔升級。唯此才能留住人才、做美企業(yè)。

　　“人口紅利”拐點(diǎn)警醒企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，沒有化繭成蝶的陣痛，就沒有企業(yè)幸福的好日子。 （中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友 郭元鵬） 

　　（本文為網(wǎng)友來稿，不代表中國臺灣網(wǎng)觀點(diǎn)）