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解放軍士官長待遇大幅提升 有身份有地位

時間:2015-01-12 08:15   來源:中國青年網(wǎng)

  資料圖:解放軍士兵演習照

  原標題:解放軍士官長待遇大幅提升 有身份有地位

  戰(zhàn)士休假一直是令營連領導頭疼的事,而前不久的一次測評,戰(zhàn)士休假滿意率達到了100%;提高“四會”教練員素質(zhì)水平一直是連隊的難題,而在上次考核中,連隊教練員教學水平提升了12個百分點;近年來套選士官和繼續(xù)服役逐漸變“冷”,而2013年又“熱”了起來……談起這些變化,陸軍第39集團軍某步兵旅政委楊春文說:“士官長功不可沒!

  據(jù)了解,士官長試點工作之初,很多士官保持觀望的態(tài)度,報名參加競選士官長的人數(shù)不多。如今,士官長不僅成了“香餑餑”,而且擔任士官長的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”,激發(fā)他們干好工作的動力是啥?今天,讓我們走進該旅尋求答案。

  “士官長制度讓我看到了新的出路和希望,相當于第二次‘提干’”

  “山高有攀頭,路遠有奔頭!痹撀寐瞄L馮忠國介紹,只有打通士官長的進取渠道,才能引來更多的士官競選士官長,才會讓更多的士官長干好工作。

  前兩年,該旅選改士官出現(xiàn)“冷”的問題,一些士官即使留下繼續(xù)服役,工作熱情也不算太高。對此,機關進行了調(diào)查,有些戰(zhàn)士說,當兵再長也是個兵,最終還得要回到地方發(fā)展,早走晚走都得走,不如早走,也許還有機遇;有的則說,干得再好最多是個代理排長,工資也不加,待遇也不好。機關從中得出結論:沒有進取渠道是導致部分戰(zhàn)士不愿留隊或不認真干工作的重要原因。

  總部賦予的士官長試點工作在該旅展開,旅領導一致感到,這是調(diào)動戰(zhàn)士積極性難得的機遇。為使士官長制度順利實行,充分發(fā)揮其作用,該旅在上級指示幫助下反復研究士官長制度方案。

  “士官長設為旅士官長、營士官長、連士官長,士官長選拔按照逐級選升、任期調(diào)控,優(yōu)中選優(yōu)、競爭上崗的原則進行。”該旅負責士官長工作的副旅長白鐵軍介紹,連士官長從班長或擔任相當于班長職務的士官中選拔,任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的,可選為營士官長,直至旅士官長。

  “士官長制度讓我看到了新的出路和希望,相當于第二次‘提干’!”該旅作戰(zhàn)支援營營士官長吳雙江告訴記者,他在報名參加士官長選拔時,一開始遭到了家人反對。家人認為他在部隊服役了16年,再服役幾年到頭來還是一個兵,還得面臨今天的選擇。他認真學習士官長制度方案之后,認為繼續(xù)服役有奔頭,士官長崗位為自己的發(fā)展提供了更多渠道和更寬廣的空間,自己可以在這個平臺上發(fā)揮自己的智慧,施展自己的才華。

  為有源頭活水來。士官長制度在該旅實行后,不少像吳雙江這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士選擇了留隊。剛剛選晉士官的下士潘濤說:“我爸一直想讓我回地方發(fā)展,可我覺得留在部隊更有發(fā)展。我一定努力訓練,早日當上士官長!

  “士官長制度最大的好處是讓人有奔頭!”剛剛晉級上士的三營炮兵連士官長郎豐林告訴記者,他現(xiàn)在是一個連士官長,負責連隊的訓練、管理和教育,感覺這個崗位很鍛煉人,他的下個目標是競選營士官長。

  “能者上,庸者下!痹撀密妱湛崎L孫偉鵬介紹,旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊伍考評工作經(jīng)驗,借鑒美軍軍士長考評做法,研究了士官長考評措施。評定結果作為士官長晉升、獎懲的重要依據(jù),未經(jīng)考評或考評不合格的不得擔任士官長,年度考評不合格的撤銷士官長任命。這樣一來,士官長工作才有動力,其他士官也有盼頭,才能夠有效地調(diào)動其他優(yōu)秀士官投身士官長崗位貢獻力量。

  “解決后顧之憂,士官長工作才能得心應手”

  為確保士官長上崗就能盡心盡力工作,該旅對部分士官不愿擔任骨干或擔任骨干期間工作缺乏動力現(xiàn)象進行了調(diào)研,結果發(fā)現(xiàn):有的士官表示不愿擔任骨干是因為當骨干不僅辛苦還得罪人而且津貼少,不值得;有的士官則表示家屬就業(yè)、子女上學、兩地分居等問題牽扯著他們不少精力,分身乏術。

  “解決后顧之憂,士官長工作才能得心應手!”該旅領導接到士官長試點任務后便達成共識。“士官長是部隊的一個新生群體,對部隊未來建設具有重要意義,我們要確實做好保障,讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦!?/p>

  采訪中,二營士官長徐登波談到,士官長大部分都是已婚士官,主要的問題是兩地分居和家屬隨軍。三營九連士官長王慧龍說剛有孩子,媳婦沒有上班,希望工資待遇會好些。四營十二連士官長茍世鑫則表示,由于身上有訓練傷,希望有體檢待遇。對于這些問題,他們進行了反復的論證,研究出初步的管理保障方案。

  “組織這么重視,我們更得努力工作!币粻I士官長陳忠波告訴記者,當兵15年了,第一次有自己的獨立辦公室,并且還有了體檢、供應等待遇,這就好像“提干”了,加入到了干部行列。三營士官長孟祥士也表示,自己的夢想就是成為一個軍官,因為年齡大的原因,提干未果,F(xiàn)在自己雖然沒有戴“星”,但享受著“星”的待遇,行使著“星”的權力,照樣有“星”的榮光。

  “其實我的‘后顧之憂’是能力有短板!痹趧e人都關心薪金待遇時,三營保障連士官長馬田難為情地介紹,他精通駕駛這一專業(yè),但連隊有六七種專業(yè),所以他組織連隊訓練、考評就有難度。他怕由于自己能力有限拖連隊的后腿。于是,他加班加點學習其他專業(yè),并請教各個專業(yè)能手。

  其實,像馬田這樣有“后顧之憂”的士官長不在少數(shù)。“選出的這36名士官長絕對個頂個,每個人身后都有一大堆榮譽!痹撀密妱湛崎L孫偉鵬告訴記者,但是他們并不是全能的,都有短板。對此,該旅把士官長納入到了每年的“三長”集訓里,并隔段時間進行集中培訓。

編輯:李杰

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