干部“培養(yǎng)不易”更要絕不姑息

　　近日，有網(wǎng)友拍到一輛牌照屬陜西漢中鎮(zhèn)巴縣的警車停在云南某景區(qū)內(nèi)，開車的是鎮(zhèn)巴縣鹽場派出所所長譚代彬，警車屬于鹽場派出所。8月16日，鎮(zhèn)巴縣政法委決定，免去鹽場派出所所長職務(wù)，給予其行政警告處分。（8月23日《中國青年報(bào)》）

　　公車私用一直是民眾和輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，但是令人失望的是，真正受到處理的卻少之又少，即使處理了，也大多是隔靴搔癢、點(diǎn)到為止。事實(shí)上，如果不是因?yàn)椤翱缡÷糜巍钡目鋸埱楣?jié)而被輿論所熱議，這起公車私用事件恐怕連象征性的處理都沒有。

　　鎮(zhèn)巴縣縣委宣傳部一位負(fù)責(zé)人回應(yīng)說：“因?yàn)檫@是第一次發(fā)現(xiàn)，考慮到培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，所以相對來說，處理的時(shí)候可能輕了一點(diǎn)�！边@個(gè)解釋至少犯了兩個(gè)顯而易見的錯(cuò)誤。第一，陜西的公車都開到云南了，還稱是“第一次發(fā)現(xiàn)”，要么是負(fù)責(zé)人說謊，要么只能說明當(dāng)?shù)貙�公車私用的監(jiān)管已經(jīng)完全失靈；第二，培養(yǎng)一名干部確實(shí)不容易，但這顯然不能成為對違規(guī)違紀(jì)干部從輕處罰的理由。

　　從“培養(yǎng)干部不易”中，我們隱約能夠看到一種“成本”思維，仿佛干部是一件投資品，因?yàn)橥度肓瞬环频某杀�，所以就該無原則地保護(hù)。不要說干部不是投資品，而是活生生的人，是人就有犯錯(cuò)、變質(zhì)的可能，就算干部是一件投資品，當(dāng)他違規(guī)違紀(jì)，駕著公車跨省旅游的時(shí)候，事實(shí)上就等于是貶值了，適當(dāng)“處理”一下，有何不可？如果干部只能上不能下，“培養(yǎng)不易”成為回避責(zé)任的擋箭牌，豈不意味著把所有不合格的干部都要硬塞給民眾？

　　上級對下屬的體恤乃至庇護(hù)，我們當(dāng)然可以理解，但這種體恤對下屬來說未必是一件好事。對譚代彬個(gè)人來說，過輕的處理對他起不到真正的警示意義，也無法使他意識到問題的嚴(yán)重性，這無異于是一種縱容。其實(shí)，對干部最好的關(guān)心和保護(hù)，就是嚴(yán)肅法紀(jì)，不講私情，制度面前人人平等。如此干部才知道手中權(quán)力的可貴，才不會輕易以身試法，才對得起組織的培養(yǎng)和民眾的期待。