成都某公司最近出了新規(guī)定:遲到不罰款,改為“體罰”。這個(gè)“體罰”,可不是打手心,而是爬樓梯。因?yàn)楣驹?9樓,所以遲到了就爬19層樓。(11月13日《華西都市報(bào)》)
該公司老板說:“很多白領(lǐng)身體呈現(xiàn)亞健康,公司有義務(wù)讓大家活得更健康。”從表面上看,這家公司確實(shí)很人性化,其善意的初衷毋庸置疑,可是既然鍛煉是強(qiáng)制性的,就可能會(huì)在客觀上不符合一些人的主觀愿望和實(shí)際情況,強(qiáng)制鍛煉更有可能和部分員工的工作及生活習(xí)慣相沖突。因此,公司強(qiáng)制員工鍛煉本身就值得商榷。
另一方面,原來在該公司遲到一次要罰款100元,而現(xiàn)在只需要爬19層樓,大多數(shù)員工對(duì)此表示支持,有員工認(rèn)為“畢竟不用罰款了,大家都覺得這規(guī)定挺人性化的,就當(dāng)鍛煉身體了”?梢钥闯,員工選擇了爬樓,并表示支持,只是兩害相權(quán)取其輕的無奈之舉。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工少一些強(qiáng)制,多一些自愿;少一些罰款,多一些獎(jiǎng)勵(lì)。就該公司而言,筆者建議能否考慮給員工彈性的鍛煉時(shí)間,為他們提供必要的物質(zhì)和制度保障,讓員工可以根據(jù)自身情況選擇合適的鍛煉方式,并合理地安排好工作和鍛煉時(shí)間。另外,可以依法完善公司的管理制度和績(jī)效考核制度,如果再出現(xiàn)員工考勤不達(dá)標(biāo)的情況,可依據(jù)內(nèi)部績(jī)效管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的扣減,對(duì)于考勤優(yōu)秀的員工也應(yīng)依照制度給其一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。唯其如此,才是人性化的真正體現(xiàn)。