在海量的信息洪流中,有人無意間發(fā)現(xiàn)了這一組鮮明對比:遼寧撫順一家企業(yè)的李先生,上了一個月班,工資只有0.36元,就這樣,他還得欠單位2.64元, 因為“單位替他繳納了保險”;北京的吳先生,10年換了3個工作,最高的時候工資漲了16倍,“覺得挺幸!。
數(shù)字超乎想象、對比觸目驚心,行業(yè)之間、地區(qū)之間形如霄壤的收入差距,一定會讓很多人發(fā)出收入分配改革勢在必行的浩嘆。然而,醞釀八年,時間不可謂不長矣;總理承諾,力度前所未有其大矣,這正說明收入分配改革牽涉面太廣、利益關系太復雜,牽一發(fā)而動全身,需要跳出收入分配看收入分配,在收入領域之外謀劃收入分配改革。
比如工資機制。盡管有“最苦金飯碗”的揶揄,有“一個都想當官的民族沒有出息”的箴言,每逢國考千軍萬馬過獨木橋的情形有增無減。編制真有那么重要?近日有關人士坦陳紅十字會改革最大阻力在于內部員工怕“丟失編制”,編制意味著工資之外的隱性福利,這就可見,工資增長機制改革,牽涉到工資之外的社會保障等內容。
比如壟斷行業(yè)。 “提低控高”的題中應有之義,固然需要加強國有企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和薪酬制度,然而缺少競爭就難以從根本上維持合理的收入水平,但是引入競爭又關系到民營資本的準入和整個國民經濟結構調整,這也說明,行業(yè)之間的收入調節(jié),牽涉到經濟結構的宏觀調控。
馬克思說過,人們奮斗所爭取的一切,都與他們的利益有關。而收入,無疑是與每個人最切身的根本利益,收入分配改革也必然關系到每一個階層,牽涉到經濟、社會、政治等各個方面,僅從收入領域看收入分配,那只是渺滄海之一粟,必然“不識廬山真面目”。這種復雜性質,決定了收入分配改革不能停留于就事論事、小打小鬧、修修補補,而需要貫通各個領域的廣闊視野、綜合各個方面的頂層設計。對改革者而言,應該有明知山有虎、偏向虎山行的勇氣;對公眾而言,也應體諒改革之難,為改革者爭取更多時間、更大空間。
改革從來都不是單刀直入、快意恩仇,而總是在各種利益關系的權衡中穩(wěn)步前行,有“口欲言而囁嚅”的謹慎,也有“足將行而踉蹌”的權衡。收入分配制度改革也在各種利益博弈中艱難前行,艱難是過程,前行是目標,對此,我們既要充滿信心,更要有足夠的耐心。