5月7日,中國證監(jiān)會主席郭樹清在全國證券公司創(chuàng)新發(fā)展研討會上稱,當前中國證券公司和證券行業(yè)處于歷史上最好的發(fā)展時期,證券公司應當有強烈的責任感,證券行業(yè)要加強自律,把投資者當傻瓜來圈錢的日子一去不復返了。(5月8日,證監(jiān)會官網(wǎng))
這兩年,從強制分紅到降低交易成本,證監(jiān)會的諸多舉措確實深得人心。券商要創(chuàng)新發(fā)展,一個前提性支點便是不能讓中小投資者“苦恨年年壓金線、為他人作嫁衣裳”。以市場規(guī)律論之,股市是宏觀經(jīng)濟的晴雨表。但吊詭的是,連續(xù)多年經(jīng)濟增長獨步天下的中國,股市表現(xiàn)卻是“熊冠全球”:從2001年到2011年,中國GDP從9.5萬億增長到40多萬億,然而A股滬綜指竟是零漲幅。長期的經(jīng)濟增長與股票回報率脫節(jié),有投資、無回報,已成為中國資本市場的硬傷。至于諸如“深發(fā)展近23年進行現(xiàn)金分紅派了21億、卻通過增發(fā)和配股拿了近400億”等詬病,不過是“硬傷”里歷歷可數(shù)的一道道瘢痕而已。
因此,證券創(chuàng)新箭在弦上。一方面,民間資本是把雙刃劍,我國是世界上少有的高儲蓄國家,每年新增的資本總量已居全球第一,但“兩多兩難”(中小企業(yè)多、融資難,民間資本多、投資難)特征昭然,如果儲蓄向投資不能有效轉(zhuǎn)化,長期蓄積在民間,擾亂民間金融市場不說,對樓市、金市、甚至菜市,都是一觸即發(fā)的風險;另一方面,我國資本市場經(jīng)過20多年的改革發(fā)展,已經(jīng)到了頂層設計亟待轉(zhuǎn)身的關鍵時刻,以溫州金融綜改試驗為標志的單兵突擊,既是歷練,也是摸路,隨之而來的是利率和匯率市場化改革,金融產(chǎn)品定價和風險管理已成為不容規(guī)避的現(xiàn)實命題。
一個可喜的消息是,從“全國證券公司創(chuàng)新發(fā)展研討會”上獲悉,監(jiān)管部門已制定《關于推進證券公司改革開放、創(chuàng)新發(fā)展思路與措施(征求意見稿)》,正在對外公開征求意見。那么,對于證券創(chuàng)新,或有兩個關鍵詞可為共識:一是“積極謹慎”。證券業(yè)較之銀行大有區(qū)別,因資本市場本就是一個投資性風險的領域,它與系統(tǒng)性風險如影隨形,歐債危機、宏調(diào)力度與方向、通脹預期、經(jīng)濟下滑等,無一不與之互為因果。防范風險外溢,除了可借鑒歐美設立“分業(yè)監(jiān)管FSOC(金融穩(wěn)定監(jiān)管咨詢委員會)”之外,對產(chǎn)品安全的預設與估算,當更為慎重。二是“延續(xù)紅利取向”。就近期的五大新政來說,無論是力促強制分紅、啟動長期資金入市,還是嚴格退市制度以擠掉泡沫、改革新股發(fā)行而抑制“三高”,及至眼下的降低交易成本、減輕稅負,都體現(xiàn)了紅利政策的矯正取向,那么,如何真正實現(xiàn)“把投資者當傻瓜來圈錢的日子一去不復返了”,僅靠狠話或者自覺自律顯然是紙上畫餅,關鍵還是要在細則層面恪守公平互利的市場底線。
而對于廣大券商來說,“券商責任感”一如企業(yè)社會責任,從來不是哭求出來的,更不是天上掉下來的,嚴苛而公允的制度設計遠甚于無謂抒情。20多年的歷史證明,無論多少時髦的語匯和規(guī)則被運用在證券業(yè)中,公平、透明、守衡不在,則一切都是水月鏡花罷了。