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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要民企也能成為科比

時(shí)間:2012-03-08 09:38   來源:新京報(bào)

  近日,全國政協(xié)委員、國資委前主任李榮融將國企與NBA的明星球員科比相提并論,引來很大爭論。他在回應(yīng)“國進(jìn)民退”爭議時(shí)提到,“國企和民企這是組成了一個(gè)中國代表隊(duì),就像美國籃球一樣,湖人能缺了科比嗎?沒有魯冠球能有一汽二汽嗎?沒有河北160多家民營企業(yè)做配套能有東風(fēng)企業(yè)嗎?”他還提出,大企業(yè)背后是大量的中小企業(yè),因此,國企和民企不是對(duì)立的。

  有人認(rèn)為,科比與國企的最大區(qū)別在于“科比又不是裁判的長子”。還有人調(diào)侃:“科比運(yùn)球時(shí),沒有禁止別人搶球;科比投籃時(shí),沒有禁止別人蓋帽,而這些問題國有企業(yè)卻全有”。

  “科比論”傳遞出一個(gè)信號(hào),就是國企在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于重要位置,而民營企業(yè)像是那些為東風(fēng)企業(yè)提供配套設(shè)施的企業(yè)。這樣的觀點(diǎn)早已落后于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國憲法最早提出,個(gè)體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。而1999年的重大修訂則提出,非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。條款的變化很清楚表明,民營企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)扮演著重要角色,并不是處于從屬地位。當(dāng)時(shí)的修憲被認(rèn)為是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)上的重大變革,也為我國加入世界貿(mào)易組織奠定重要基礎(chǔ)。

  十幾年前,有一種說法是,要增強(qiáng)一個(gè)國家的競爭力,就要擁有一些舉重輕重的企業(yè)。比如日本有六個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),而韓國擁有十個(gè)大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。因此,我國需要扶持一些大型企業(yè)組成國際“艦隊(duì)”。“科比論”其實(shí)還是“艦隊(duì)論”——以大型國有企業(yè)為旗艦,民營企業(yè)為輔,打造一個(gè)體現(xiàn)國家競爭力的團(tuán)隊(duì)。

  時(shí)移境遷,今天,“艦隊(duì)論”已經(jīng)過時(shí)。如韓國的“大企業(yè)政策”,便讓韓國民眾在亞洲金融危機(jī)中吃盡苦頭。韓國大商社的模式一度被認(rèn)為是韓國經(jīng)濟(jì)奇跡的源頭。在國有控股銀行的鼎力支持下,這些大商社瘋狂地對(duì)內(nèi)及對(duì)外擴(kuò)張。大商社在國內(nèi)擁有很高的市場(chǎng)占有率,也在國際市場(chǎng)上占領(lǐng)了大量的“地盤”。遺憾的是,在預(yù)算軟約束之下,大商社的凈資產(chǎn)負(fù)債率出奇的高。今天韓國對(duì)大商社模式的弊端已心中有數(shù)。

  誠然,面對(duì)不同的競爭領(lǐng)域,國企和民企不是對(duì)立關(guān)系,但國有企業(yè)的一味壯大不僅威脅著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還從根本上威脅到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立。這是因?yàn)椋环矫,國有企業(yè)的實(shí)際競爭力并不強(qiáng);另一方面,國有企業(yè)消耗大量的金融資源,而民營經(jīng)濟(jì)卻在市場(chǎng)浪潮中艱難求生。

  即便以組建“國家隊(duì)”的視角來看,民企也不應(yīng)被置為“板凳球員”的從屬地位,畢竟,發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要更多像科比一樣能成為主力的民企,而不是由國企一直充當(dāng)著核心球員。(吳木鑾)

編輯:樊玉嬌

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