美國(guó)評(píng)級(jí)“感冒”，我們?nèi)绾晤A(yù)防

　　美國(guó)“感冒”全球“打噴嚏”，包括中國(guó)滬深股市在內(nèi)都在下降，再次驗(yàn)證了全球經(jīng)濟(jì)一體化的波及威力。既然我們不能獨(dú)善其身置身度外，就應(yīng)早作打算，拿出一套抵御美國(guó)經(jīng)濟(jì)二次探底襲來(lái)的金融危機(jī)預(yù)案。

　　提前做好將3萬(wàn)億雞蛋放在幾個(gè)筐里的準(zhǔn)備。中國(guó)最頭痛的事，就是手持日益貶值的3.2萬(wàn)億美元，如果把它分散到更多國(guó)家購(gòu)買(mǎi)礦山、森林和糧田等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，將會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力得到進(jìn)一步提升。反之，把1萬(wàn)多億美元現(xiàn)金壓在美國(guó)債券身上，到最后肯定會(huì)形成長(zhǎng)期遭美國(guó)綁架的格局。

　　提前解禁銀行信貸的各種清規(guī)戒律。由于受持續(xù)加息和緊鎖銀根的政策影響，中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本越來(lái)越高。尤其是許多民營(yíng)企業(yè)，一直在擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)重缺乏周轉(zhuǎn)資金，即使國(guó)家在2008年從救市中拿出了4萬(wàn)億元，但是由于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不能與國(guó)有企業(yè)享受到銀行同等待遇，所得的救市款不足3%。直到今天，那些久旱不見(jiàn)甘霖的民營(yíng)企業(yè)有的餓死了，有的為了活著而不得不去私底下與放高利貸的人打交道。一些錢(qián)多漲庫(kù)放不出去的銀行，也變著法兒的通過(guò)信托公司往外放高利貸。當(dāng)今在民間江浙一帶，有些不想死的企業(yè)連100%高利息的地下錢(qián)莊的錢(qián)都敢貸到工廠里去救命。面對(duì)此種狀況，國(guó)家有責(zé)任趕快出手金融新政拯救他們。

　　趁機(jī)出臺(tái)好的“房市新政”。2005年以來(lái)，中國(guó)出臺(tái)了好多個(gè)“房市新政”，但最終都沒(méi)能把增長(zhǎng)過(guò)快的房?jī)r(jià)抑制在合理價(jià)位上，并沒(méi)有解決兩大弱勢(shì)群體的致富需求問(wèn)題。一個(gè)是全國(guó)總?cè)丝?2%的廣大農(nóng)民兄弟。他們的房子連起碼的抵押貸款資格都沒(méi)有，城郊結(jié)合部的農(nóng)宅也沒(méi)有資格入市與城里高房?jī)r(jià)競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)有效抑制高房?jī)r(jià)。很需要在新的救市方案中一并考慮農(nóng)宅入市致富的迫切需求。另外一個(gè)弱勢(shì)群體就是剛出大學(xué)校門(mén)的年輕人，自身沒(méi)有積蓄能力，再加上高房?jī)r(jià)只能望洋興嘆。如果參照歐美國(guó)家首付3%左右，即可以買(mǎi)新房的辦法，網(wǎng)開(kāi)一面，讓每個(gè)年輕人都能有首付3%的按揭買(mǎi)房權(quán)利。那么要不了10年，他們也能夠翻番成為新一代有升值房產(chǎn)的富有家庭。

　　總而言之，中國(guó)要利用這次美國(guó)信譽(yù)經(jīng)濟(jì)受挫的機(jī)遇期，有的放矢地準(zhǔn)備好我們下一輪救市新政。