激勵對象是崗位而不是具體員工,即:科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位。這個“密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。
中央企業(yè)分紅權(quán)激勵試點工作日前正式啟動,首批試點的兩家企業(yè)分別為航天恒星和有研稀土。國資委副主任邵寧透露,今后將逐步擴大央企分紅權(quán)激勵的試點范圍,待條件成熟后,再適時研究探索股權(quán)激勵。(據(jù)8月1日《人民日報》)
在過去幾乎變成侵吞國有資產(chǎn)的所謂股權(quán)激勵、MBO(管理層收購)給國家財富造成巨大損失,偃旗息鼓這么多年后,“分紅權(quán)激勵”再現(xiàn)江湖,但這次,可別搞成了變著法子給央企管理層“漲薪”。
有專家認為,當前社會上對央企壟斷以及高薪多有不滿,防止把部分核心科研人員漲薪變成所有員工“搭車”漲薪。其實更加需要擔心的是,把所謂的分紅權(quán)激勵變成給央企管理者大幅增加福利薪酬的機制。
因為該制度從設(shè)計之初已經(jīng)顯露出來,激勵對象是崗位而不是具體員工,即:科研類崗位和與科研成果轉(zhuǎn)化密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位。這個“密切相關(guān)的經(jīng)營管理崗位”無疑是要把所有央企管理者都納入到分紅權(quán)激勵范圍之中。這么一來,實際上激勵的對象是央企管理層和個別科研人員,基本沒有職工什么事情。
目前,民眾對央企壟斷和過高薪酬意見非常大,這種所謂分紅權(quán)激勵機制如果真正把少數(shù)核心科研骨干作為獎勵對象也能說得過去,但是,把管理者、管理層也作為獎勵對象有可能激化央企引發(fā)的各種矛盾。這種畸形的分紅權(quán)激勵機制最終恐怕會變形和跑偏,變?yōu)橐恍┭肫蟾吖軅兙鹑匈Y產(chǎn)的擋箭牌。
更加令人不解的是,對央企改革來說,有比實行分紅權(quán)、股權(quán)激勵機制試點更加重要的改革項目,比如打破壟斷、在央企內(nèi)部進一步完善績效考核制度和分配制度,提高分配的透明度等。但遺憾的是,對于這些改革,相關(guān)管理部門至今少有提及。
目前最為急迫的是,盡快進行打破國企壟斷改革試點;盡快探索央企高管與業(yè)績切實掛鉤的分配機制,盡力理順央企與社會企業(yè)、央企內(nèi)部的分配關(guān)系,遏制央企薪酬過高于社會企業(yè)和職工的現(xiàn)狀;急需探索和建立央企經(jīng)營成果全民共享的利益分配機制。這些改革遠遠比在央企推行什么分紅權(quán)、股權(quán)激勵機制急迫和重要。從這一點上來說,現(xiàn)在實行央企分紅權(quán)激勵試點、大談股權(quán)激勵機制改革顯得不合時宜。