云南紅河州委宣傳部官方微博“微觀紅河”大年初一公布了宣傳部長(zhǎng)伍皓的公車牌號(hào),按照伍皓的說(shuō)法,是其主動(dòng)要求官微公布以“禁止公車私用從我做起,求大家監(jiān)督我”,此舉卻引發(fā)了不小爭(zhēng)議。有輿論認(rèn)為伍皓此舉純屬“作秀”,更有人從伍皓的這一“主動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)了秘密:伍皓身為副廳級(jí)官員,按照相關(guān)規(guī)定不夠配備“專車”的資格,但他卻“專車”了。
針對(duì)這一“秘密”,伍皓隨后從“專車”與“公車”的區(qū)別上予以解釋,聲明他的車也用作其他公務(wù),并不為其所專享。雖就邏輯而言,伍皓的這一解釋站得住腳,但從有特色的現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),他的解釋依然蒼白無(wú)力。道理很簡(jiǎn)單:哪怕公車再怎么不是專車,在現(xiàn)實(shí)中卻早已為領(lǐng)導(dǎo)所獨(dú)“!。伍皓本人也承認(rèn),“鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)甚至村官都把公車專有化、私有化了”。湖南省紀(jì)委預(yù)防腐敗室副主任陸群也表示,所謂的相對(duì)固定公務(wù)用車,“實(shí)際也大都是專車”。
伍皓和陸群所言自然都是事實(shí)。
對(duì)于治理公車私用,所花費(fèi)的精力和成本實(shí)在不菲,但效果如何實(shí)在無(wú)需多言。甚至可以斷言,以當(dāng)前的行為方式和機(jī)制治理公車私用,完全是無(wú)法完成的任務(wù)。而一提到治理公車,人們總是援引1994年和2011年中辦、國(guó)辦關(guān)于公車配備的兩個(gè)文件,即省部級(jí)及以上干部才可以一人一輛地配備專車。這樣的規(guī)定,讓人感覺配車是一種“待遇”,與“公務(wù)”關(guān)系不大。到了一定級(jí)別,就能配車,即使不為公務(wù);而不夠級(jí)別的,即便公務(wù)再多,也不能享受專車待遇。這實(shí)際上不能從根本上解決公車私用。
伍皓雖然也承認(rèn)目前違規(guī)配備公車是個(gè)問題,但他同時(shí)認(rèn)為,“正省部級(jí)以下一律取消公車”的做法并不現(xiàn)實(shí)?陀^地說(shuō),伍皓所言符合實(shí)情。
中國(guó)各地的情況千差萬(wàn)別,行政區(qū)域不僅大小懸殊,自然地理環(huán)境也極為不同;再加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平參差不齊所造成的巨大差異,一個(gè)縣級(jí)市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn),其所面對(duì)的“公務(wù)”,未必就比省部級(jí)要少、要簡(jiǎn)單。當(dāng)一個(gè)縣級(jí)市的市長(zhǎng)的確面臨眾多“公務(wù)”,卻僅僅因“級(jí)別”而不能配專車,這樣的規(guī)定在現(xiàn)實(shí)中有沒有可操作性?“省部級(jí)及以上干部才能配專車”在現(xiàn)實(shí)中之所以被事實(shí)上突破,除了權(quán)力難以約束,還有沒有其他原因?
實(shí)際上,對(duì)公車的治理,應(yīng)主要著眼于“私用”,而不是什么違規(guī)配車,甚至,也不是什么“專車”問題。從邏輯來(lái)說(shuō),該不該配車,參照標(biāo)準(zhǔn)只能是“事權(quán)”與“公務(wù)”,而不應(yīng)該是什么“級(jí)別”。
當(dāng)然,鑒于目前對(duì)于權(quán)力的制約機(jī)制,從“級(jí)別”上對(duì)公車配備進(jìn)行一定的規(guī)定,有其合理之處。但也要看到,這樣的配車規(guī)定,強(qiáng)化了人們對(duì)于權(quán)力和級(jí)別的追求,更促使在實(shí)際運(yùn)作中,誕生各種各樣的“變通”對(duì)策,所謂“相對(duì)固定”公務(wù)用車,其初衷不能說(shuō)不良好,但終究淪為現(xiàn)實(shí)中的“變通”之舉。說(shuō)到底,以權(quán)力決定如何配車,公車注定被權(quán)力私有。
治理公車私用以及公車的專有化、私有化,除了細(xì)化、科學(xué)化相關(guān)規(guī)定,根本之道還在于如何監(jiān)督以及對(duì)于監(jiān)督結(jié)果的執(zhí)行。沒有公開就難以監(jiān)督,如果伍皓不主動(dòng)公開其公車牌號(hào),公眾如何才能質(zhì)疑其不按照規(guī)定配車?假如省部級(jí)以下干部取消公車不現(xiàn)實(shí),那么就只能在管好公車上下功夫。而如何管好公車?顯然,社會(huì)監(jiān)督是這方面的最有效辦法。(徐冰)