轉(zhuǎn)變會風(fēng)需向官場潛規(guī)則說“不”

　　11月30日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在京聽取專家學(xué)者對反腐敗工作等的意見和建議。他說，參加王某人的會，不準(zhǔn)念稿，要學(xué)會深刻思考。他作了一個即席講話，沒看稿子。王岐山提出，改變會風(fēng)從這次會議做起。第一位專家發(fā)言剛提到“尊敬的王書記”，話沒說完，就被王岐山打斷，要求在場專家少說客套話，言簡意賅。

　　當(dāng)前，我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了官場各類大會小會的客套話、空話、“正確的廢話”。坊間有人戲言：個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部可以三天不吃肉，三天不喝酒，但是絕對不能三天不開會，三天不作“重要講話”。即便是一個小如“麻雀”的會議，也要主持人、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副手、部門負(fù)責(zé)人來“你補(bǔ)充、他闡述、我強(qiáng)調(diào)”。最后，是否真地通過會議化解難題，反倒顯得不怎么重要了。

　　要知道，如今工作節(jié)奏加快，若每開一個會，都要一個一個地介紹，一個一個地起立，一次一次地鞠躬，一次一次地鼓掌。時間便像流水一樣浪費(fèi)掉了。而且虛情假意、沒啥實(shí)際意義的官場套話，往往讓人心煩。我們理應(yīng)追求參會效率，少些“尊敬來尊敬去”，少些無關(guān)痛癢的大話、套話、官話，免掉這道“客套”程序，開門見山，直奔主題，開會議事，解決問題。

　　究其官員在會場愛講客氣話的原因，我認(rèn)為，主要還是一股官場“潛規(guī)則”在背后起作用。當(dāng)今官場里官話盛行，“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”的客氣話成堆，并非一朝一夕所生成。換句話說，一些官場中人，因怕在公開場合說錯話、得罪領(lǐng)導(dǎo)，要么從公文包里取出秘書早就準(zhǔn)備好的講稿照本宣科，要么在一大堆客氣話之后，順應(yīng)形勢只講永遠(yuǎn)正確的大道理，要么只帶耳朵、 牙關(guān)緊咬，坐在椅子上聆聽，永遠(yuǎn)做一個沒有主張的太平官。

　　這些“潛規(guī)則”就是當(dāng)前頗為流行的“機(jī)關(guān)病”，它在很大程度制約了領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、創(chuàng)造性，使他們懶于獨(dú)立地思考。就不斷曝光的一些地方傳出的開會找“替身”和“公文抄公”的現(xiàn)象來說，就是這種“潛規(guī)則”在會山、文海中的反映。現(xiàn)在一些地方的各種大會小會，不像是安排工作、討論問題，倒像是一種流程式的工作會議展示。實(shí)際上，開會本來是尋找解決問題的方法的，大家在會上說一堆套話后，最終卻未解決緊要問題。

　　對于公職人員而言，不但要不說套話、廢話，敢于說實(shí)話，敢于大膽表現(xiàn)真?zhèn)�性，還要積極營造一種能聽真話、辦實(shí)事的氣氛。讓更多的不怕說錯話，敢講真話的干部得到認(rèn)可，可以引導(dǎo)公共管理邁上積極務(wù)實(shí)的良性軌道。