來自市場研究機構清科研究中心日前發(fā)布的報告顯示,今年1至5月,我國移動互聯網行業(yè)投資集體“遇冷”,無論從投資案例數量、投資金額總數還是單筆投資金額來看,投資水平都遠遠低于去年同期。
去年才因智能手機和平板電腦的快速普及成為資本市場新寵的移動互聯網,為什么會在短短的幾個月時間里,經歷“冰火兩重天”的變化?
一方面,這是資本進入“冷靜期”的自然選擇。如果說去年的資本狂熱來自于對新興產業(yè)領域的樂觀預期,隨著時間的推移,風險投資機構也開始更理智審慎的態(tài)度對移動互聯網產品進行審視。部分移動客戶端僅能以用戶數量和流量“說事”,商業(yè)模式并不清晰,用戶黏度不高,也缺乏盈利模式:前端和應用內收費?手機網民還未形成這樣的消費習慣;依靠廣告收入?受限于流量和移動廣告平臺的發(fā)展水平,目前移動廣告的變現能力遠低于傳統(tǒng)互聯網廣告。
另一方面,傳統(tǒng)互聯網巨頭對移動互聯網市場青睞有加,迅速將自己的產品和服務移植到移動互聯網,近期互聯網企業(yè)紛紛涉足手機制造,就是這種熱情的體現!皬娬吆銖姟钡鸟R太效應在移動互聯網端同樣發(fā)揮著作用,資本市場的投資方向始終是中小開發(fā)者,但他們現在很難使自己開發(fā)的游戲外應用突破大企業(yè)的“包圍”。
事實上,資本進入與否并非是衡量產業(yè)“冷熱”的惟一標準。從移動互聯網發(fā)展的基礎來看,在硬件上,智能手機和平板電腦的出貨量依然居高不下,產品從價格和功能上都更加多元化,更多用戶的進入使市場對應用服務的客觀需求也“水漲船高”;在支撐環(huán)境上,應用程序商店的完善和支付體系的突破也為開發(fā)者提供了更加廣闊的空間。
因此,對于中小開發(fā)者來說,最重要的還是要將“內功”練好,通過創(chuàng)新應用盡快進入大企業(yè)尚未涉及的范圍:一方面,能夠將線上線下資源相結合的位置服務涉及不同細分領域,另一方面基于不同細分人群的移動社交網絡應用還存在巨大的空白,這些都可能成為未來中小開發(fā)者的突破方向。資本的嗅覺始終靈敏,它們依然在苦苦尋覓能真正突破同質化競爭、具有可操作商業(yè)模式的移動互聯網應用。
對于新興產業(yè)來說,“缺乏資本”和“充斥泡沫”同樣危險,從這個角度來看,資本不再一擁而上,更能夠讓開發(fā)者更理智地考慮未來,進行產品規(guī)劃,對我國移動互聯網市場未來的發(fā)展未必不是好事一件。