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臺資企業(yè)富士康的華麗轉身

時間:2015-05-07 16:37   來源:中國臺灣網(wǎng)

  中國臺灣網(wǎng)5月7日上海訊 “換檔、轉型,這是我們富士康整個集團近幾年的主要工作目”。這是上海富士康科技集團總經(jīng)理黃幹在閔行區(qū)召開政企對接會上鏗鏘有力的話語。

  接著,黃幹總經(jīng)理給我們勾勒了近幾年富士康走過的充滿艱辛、充滿挑戰(zhàn)的轉型之路。以前,富士康整個集團做工廠,發(fā)展技術,F(xiàn)在則是發(fā)展貿易,重點是E-commerce;以前用85%的時間發(fā)展工廠,10%的時間發(fā)展技術,5%的時間發(fā)展貿易,F(xiàn)在集團工廠走自動化、機械化的道路,大幅度減少人工,傳統(tǒng)工廠的運作降到10%,技術發(fā)展上升到30%,貿易部分則增加到60%,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們重點加強對技術和貿易的投入,富士康進入了大調整、大換檔時期。

  在全球消費電子制造業(yè)競爭激烈,中國人口結構發(fā)生了巨大變化,剩余勞動力無限提供時代即將結束,勞動密集型企業(yè)優(yōu)勢喪失,“用工荒”成為新常態(tài),加上用工成本不斷增加,所以,勞動力紅利逐漸消失。再加上目前嚴重的環(huán)境污染,已影響經(jīng)濟發(fā)展和民生。在這個大背景下,富士康集團為應對挑戰(zhàn),跨越經(jīng)濟發(fā)展轉型的恐懼癥,毅然決定將在生產(chǎn)自動化基礎下向工業(yè)4、0、能源產(chǎn)業(yè)、商貿通道等領域陸續(xù)開展布局,實現(xiàn)新的增長。

  為了讓科技發(fā)展的勢頭得以持續(xù),富士康集團高瞻遠矚,在前幾年就對2014——2020年的科技發(fā)展方向、投資布局、產(chǎn)業(yè)格局目標作出了全面分析和整體規(guī)劃。因此,集團開始進入云端互聯(lián)網(wǎng)、云霧計算儲備、物聯(lián)網(wǎng)、智能生產(chǎn)、環(huán)保智能電動車、智能城市、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等領域發(fā)展,隨著云端科技的發(fā)展,除了單個機器人的動作外,機器人還可以與人互動,甚至到語言系統(tǒng),從機光電到傳感系統(tǒng),機器人不是一個單純的硬體制造,而是一個軟硬結合體系,這都是富士康目前正在積極投入的領域。另外,新能源汽車的開發(fā)制造與使用,對能源使用的效率化、環(huán)保化、循環(huán)化具有重要意義。

  前幾年,世界經(jīng)濟明顯陷入低迷,企業(yè)發(fā)展環(huán)境壓力倍增,而富士康由于謀劃早、轉型快,卻先于他人嘗到了甜頭,集團業(yè)績不僅不降,反而逆勢飛揚。2014年營業(yè)額1400億美元,在世界500強榜單上排名持續(xù)上升,進入前30幾名。這與集團堅決貫徹實施“科技轉型”、“制造轉型”的戰(zhàn)略分不開的,是集團持續(xù)加大科研投入,尤其是高端技術的研發(fā)投入,推動了電子制造業(yè)的升級轉型,為集團的永續(xù)發(fā)展注入了新的能力和新的活力。

  目前,富士康科技集團還在深化開展“工——工——技——貿”向“e貿——技——工——工“轉型的各項工作,一步一個腳印的向前推進,也是集團長期努力奮斗的目標。從“制造導向”模式過渡到“技術導向”,進而轉變?yōu)椤百Q易導向”的運營模式,目前富士康科技集團在大陸的產(chǎn)業(yè)布局,上海是關鍵地區(qū),重要支撐點,除了在浦東的金融產(chǎn)業(yè)投入,虹橋地區(qū)的商貿、文創(chuàng)、醫(yī)療健康、新能源汽車開發(fā)——租賃等項目已正式啟動。

  黃幹總經(jīng)理對富士康的未來發(fā)展充滿信心和期待:“前途是光明的,道路是曲折的。轉型、轉身難免會有陣痛,甚至付出代價。面對挑戰(zhàn),面對困難,我們堅信一定能夠克難攻堅,一定能夠殺出一條血路,勝利到達目標彼岸!”(中國臺灣網(wǎng)上海閔行區(qū)臺辦通訊員 李龍皋)


編輯:馬一娜

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