許振超所在的青島港前灣集裝箱碼頭是由青島港集團(tuán)、英國(guó)鐵行集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、丹麥馬士基集團(tuán)總投資8.87億美元合資經(jīng)營(yíng)的目前世界上最大的集裝箱碼頭企業(yè)之一。許振超參加工作三十多年來，立足本職，愛崗奉獻(xiàn)，刻苦鉆研，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，干一行，愛一行，精一行，"干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一"，先后榮獲了全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀黨員、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)中華技能大獎(jiǎng)等一系列的榮譽(yù)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他自學(xué)成材，苦練技術(shù)，練就了"一鉤準(zhǔn)"、"一鉤凈"、"無聲響操作"等絕活，他還積極傳、幫、帶，帶出了"王嘯飛燕"、"顯新穿針"、"劉洋神繩"等一大批具有社會(huì)影響的員工品牌。
許振超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照"泊位、船時(shí)、單機(jī)"三大效率的標(biāo)準(zhǔn)要求，深入開展"比安全質(zhì)量、比效率、比管理、比作風(fēng)"的四比活動(dòng)，圍繞"人員零差錯(cuò)、流程零縫隙、設(shè)備零故障、橋吊零待時(shí)"的作業(yè)方案，精心打造效率快港、實(shí)力強(qiáng)港、平安福港，先后六次打破集裝箱裝卸世界紀(jì)錄，振超效率世人贊嘆，振超精神名揚(yáng)四海。"10小時(shí)保班"服務(wù)品牌為顧客提供了超值服務(wù)，吸引了全球各大船公司紛紛在青島港上航線、換大船，2006年青島港集裝箱達(dá)到770.2萬標(biāo)準(zhǔn)箱，位列世界第11強(qiáng)。
許振超被選樹為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表，先后受到胡錦濤、溫家寶、曾慶紅、黃菊、吳官正、李長(zhǎng)春、王樂泉、王兆國(guó)、劉云山、賀國(guó)強(qiáng)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，溫總理還兩次給許振超親筆回信。2004年他應(yīng)邀出席了中國(guó)首屆公民道德論壇并做了典型發(fā)言。2004年以來在中宣部、交通部、全國(guó)總工會(huì)的統(tǒng)一安排下，許振超先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后赴26個(gè)省市和16所高校宣講，在社會(huì)上引起了廣泛反響。
2005年他積極響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，按照青島港"管理挖潛年"的要求，多方試驗(yàn)在冷藏集裝箱上加裝節(jié)電期，一年節(jié)約電費(fèi)600萬元，投資回報(bào)率達(dá)到60%。自2006年以來，他積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，領(lǐng)銜組織實(shí)施了輪胎吊"油改電"技術(shù)改造了，填補(bǔ)了這一技術(shù)的國(guó)際空白，在全部77臺(tái)輪胎吊投入使用后，年節(jié)約資金3000萬元以上，噪音和尾氣污染降低近零。工作中，許振超堅(jiān)持青島港"一心為民，造福職工"的好政策，把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，倍加關(guān)心愛護(hù)，他始終把自己下屬員工的安全做為自己第一位的責(zé)任，為員工制作了"安全卡"，發(fā)放"愛心卡"。他根據(jù)員工的身體狀況，合理安排配工。他堅(jiān)持深入員工，了解他們的生活工作詳細(xì)情況，堅(jiān)持走入員工家庭，噓寒問暖。建設(shè)了一個(gè)親情濃濃的大家庭。他還積極關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，帶頭為一名身患骨癌的16歲的沂蒙山小姑娘捐款，和同事們捐款3萬多元為她動(dòng)手術(shù)，使小姑娘順利康復(fù)。
（來源：青島市文明辦）
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