轉(zhuǎn)變發(fā)展方式：許繼依靠創(chuàng)新?lián)屨及l(fā)展“制高點(diǎn)”
去年，當(dāng)省內(nèi)許多企業(yè)還在國際金融危機(jī)的陰影下徘徊時，許繼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入100.12億元，同比增長25%，總資產(chǎn)達(dá)134億元，在我省非資源型的高科技裝備制造企業(yè)中，率先進(jìn)入“百億元俱樂部”行列。
是什么讓許繼贏得快速發(fā)展的契機(jī)？許繼集團(tuán)有限公司總裁、黨委書記李富生告訴記者：“近年來，許繼立足于自主創(chuàng)新，超前謀劃，高點(diǎn)定位，所實(shí)施的不少重大經(jīng)營決策符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的軌跡，從而掌握了市場先機(jī)，牢牢占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)�！�
“創(chuàng)新是許繼的基因�！崩罡簧e例說，十幾年前，許繼就看準(zhǔn)了直流輸電技術(shù)的優(yōu)勢，在國家有關(guān)項目停置的情況下，貼錢堅持做研究，自主研發(fā)出特高壓直流輸電裝備關(guān)鍵技術(shù)。近年來，這項創(chuàng)新成果大放異彩，不僅榮獲國家科技進(jìn)步一等獎，而且參與國家電網(wǎng)建設(shè)，簽下了30多億元的豐厚訂單。
據(jù)統(tǒng)計，目前許繼開發(fā)的新產(chǎn)品已占到銷售產(chǎn)品比重的50%，占到增量產(chǎn)品比重的80%，對銷售收入的貢獻(xiàn)率每年都在70%以上。
許繼的創(chuàng)新有一個突出特點(diǎn)，那就是緊抓社會發(fā)展的需求，實(shí)施“產(chǎn)品領(lǐng)先”戰(zhàn)略，注重?fù)屨嘉磥硇屡d戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)的制高點(diǎn)。為此，許繼2007年起下大力氣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，賣掉了20多家公司，將以往廣而散的產(chǎn)品線，聚焦在特高壓交直流輸電、智能電網(wǎng)、軌道交通、新能源、工業(yè)節(jié)能技術(shù)五大領(lǐng)域，如同五根強(qiáng)勁有力的手指，緊緊把握住了市場需求的脈搏。
現(xiàn)在，許繼電力裝備產(chǎn)品已先后應(yīng)用于西氣東輸、西電東送及京津、武廣、鄭西高鐵等多項國家重點(diǎn)工程。其中特高壓直流輸電控制保護(hù)市場占有率達(dá)到75%，換流閥市場占有率達(dá)到50%；高速鐵路牽引供電自動化系統(tǒng)市場占有率達(dá)到70%，累計為國家節(jié)約投資至少100億元以上。
以許繼為龍頭成立了我省首家風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，有望在未來3年內(nèi)帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)1000億元以上的產(chǎn)值。
許繼的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新實(shí)力，使其獲得了國家和省科技廳、省財政廳、省工信廳、省發(fā)改委等部門的強(qiáng)力支持，近年來陸續(xù)爭取到7000多萬元的科研資金，承擔(dān)了多項省“十一五”重大科技專項，在省內(nèi)同類企業(yè)中首屈一指。
展望未來，李富生表示，許繼將力爭在五年內(nèi)成為國內(nèi)一流的電力裝備制造商和系統(tǒng)集成商，十年內(nèi)成為國際一流。
對于許繼來說，心有多高，眼光就有多遠(yuǎn)，步子邁得就有多大。②9
記者感言
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，最根本的是要依靠創(chuàng)新。作為我省工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，許繼用自己的成功，詮釋了企業(yè)應(yīng)如何創(chuàng)新。
許繼的創(chuàng)新，好在一個“高”字。高點(diǎn)定位，超前謀劃，思路新，觀念活，總是領(lǐng)先一步，掌握主動。
許繼的創(chuàng)新，好在一個“實(shí)”字。不脫離實(shí)際，緊緊圍繞市場需求，出一項新成果，多一個增長點(diǎn)。
許繼的創(chuàng)新，好在一個“恒”字。將創(chuàng)新觀念滲入企業(yè)文化的靈魂，一旦看準(zhǔn)方向，就堅持不懈，力求發(fā)展。
（記者尹江勇）
