“文化建設(shè)關(guān)系職工全面發(fā)展，必然是工會工作的創(chuàng)新點�！惫宕蟠�、大慶煉化公司工會主席季振華興奮地說，中國工會十五大報告提出要“大力推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)”，并將其作為今后五年主要任務(wù)之一，這是著眼長遠(yuǎn)的更高層面維權(quán)。
據(jù)季振華介紹，大慶煉化公司在中國石油實施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)重組的大背景下成立，8年里經(jīng)歷了兩次與不同的兩個企業(yè)重組。吸取以往不少企業(yè)重組后矛盾主要表現(xiàn)為文化沖突的教訓(xùn)，該公司從一開始就堅持把文化整合與資產(chǎn)重組同步運作。
在對重組前兩個企業(yè)的文化背景、文化形態(tài)進(jìn)行審視和思考的基礎(chǔ)上，總結(jié)和提煉了公司文化理念,特別充分挖掘大慶精神和鐵人精神這一企業(yè)文化“寶藏”后，形成了《企業(yè)文化手冊》。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，每年推出如“企業(yè)文化年”、“文化管理增效年”等主題實踐活動，持續(xù)打造企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)平臺，使職工逐漸對企業(yè)制度安排和企業(yè)道德達(dá)成認(rèn)同，做到“心相通、情相融、力相合”。
季振華說，加強(qiáng)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，不僅實現(xiàn)了在最短時間內(nèi)統(tǒng)一職工思想、融合職工感情，而且實現(xiàn)了文化力提升經(jīng)濟(jì)力、以無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn)的良性循環(huán)，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，就在前不久，該公司第二套30萬噸聚丙稀項目和10萬噸油田注劑聚合物項目啟動。
“文化建設(shè)結(jié)出的果實，職工最終是會吃到的�！奔菊袢A認(rèn)為，大慶煉化這幾年很多發(fā)展機(jī)會的獲得，很大程度上得益于文化建設(shè)造就了優(yōu)秀的職工隊伍和良好的企業(yè)形象。企業(yè)發(fā)展了，崗位增加了，員工的成長平臺也就更多。
不過季振華也表示，對各級工會組織來說，要切實肩負(fù)起提高職工隊伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的重任，當(dāng)務(wù)之急是必須把職工文化和企業(yè)文化建設(shè)提上議事日程，真正做到思想上重視、行動上落實。 |
