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南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長李先啟:深圳給了我展示才干的機(jī)會

時間:2010-08-25 14:13   來源:南方新聞網(wǎng)

  1991年秋,年屆不惑的我做出了一個讓許多人難以理解的事情:辭去四川彭縣教師進(jìn)修學(xué)校副校長和彭縣廣播電視大學(xué)常務(wù)副校長的職務(wù),南下深圳,闖蕩特區(qū)。我這人有個特點(diǎn),就是不安于現(xiàn)狀。

  我到深圳工作的地方是蛇口赤灣小學(xué)。學(xué)校設(shè)備簡陋,條件艱苦,教學(xué)質(zhì)量極差。但我沒有退縮,而是選擇接受這個重大挑戰(zhàn)。經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)赤灣小學(xué)有很大的發(fā)展?jié)撡|(zhì):一、十年改革開放使這里成為對外貿(mào)易的主要門戶,基礎(chǔ)教育前景可觀;二、南山區(qū)政府和南山開發(fā)公司非常重視,校董會決心興建一所20年不落后的現(xiàn)代化小學(xué);三、能最大限度地按自己的思路去設(shè)計(jì)規(guī)劃。

  1992年2月,赤灣小學(xué)搬入了新教學(xué)樓,但軟件卻幾乎一片空白。我首先抓教師隊(duì)伍建設(shè),著重對教師進(jìn)行職業(yè)道德和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持以德為先的用人原則。硬、軟問題解決了,但生源問題又?jǐn)[在了面前。我親自向家長們介紹學(xué)校的新變化,耐心做思想工作,重樹赤灣小學(xué)在家長們心中的形象。

  如何把赤灣小學(xué)辦出特色?經(jīng)過苦苦思索,我決定把電化教育和藝術(shù)教育作為突破口。1992年,學(xué)校教室全面實(shí)現(xiàn)了“五機(jī)一幕”——電視機(jī)、錄像機(jī)、幻燈機(jī)、投影機(jī)、收錄機(jī)、伸縮屏幕,成為深圳最早實(shí)行電教的小學(xué)。我還帶領(lǐng)教師們開發(fā)了“多媒體形象聯(lián)想識字教學(xué)法”軟件,成果被評為省二等獎。藝術(shù)教育也取得了豐碩成果。美術(shù)、攝影作品榮獲全國、省、市各項(xiàng)大獎20余次。短短兩年半,赤灣小學(xué)順利通過了市一級小學(xué)評估,我也獲得了“深圳市優(yōu)秀校長”的稱號。一種創(chuàng)業(yè)的成就感讓我很滿足。

  1994,人生又迎來一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我被調(diào)任廣東省一級學(xué)!项^小學(xué)任校長。南頭小學(xué)是一所有著60多年歷史的名校,高山仰止。我常常思考:我們應(yīng)該為新世紀(jì)培養(yǎng)什么樣的人才?我提出了“面向全體、全面發(fā)展、突出個性、培養(yǎng)能力”的16字辦學(xué)思想和“做人-做中國人-做特區(qū)現(xiàn)代中國人”的三重育人總目標(biāo)。

  2001年,經(jīng)過整合,南頭小學(xué)更名為南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校,形成了包括3所小學(xué)、1所中學(xué)和2所幼兒園在內(nèi)的集團(tuán)辦學(xué)實(shí)體。面對新形勢,我提出了“我們共同發(fā)展成長”的辦學(xué)理念,使學(xué)校成為“一校四部、分部合作、統(tǒng)一管理”的具有現(xiàn)代化管理模式、教育理念、師生隊(duì)伍的集團(tuán)化學(xué)校。(作者:金涌 劉偉 原載《深圳特區(qū)報》2008年11月24日)

編輯:馮江

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